Taller 3 Trabajo en equipo
Dinámica
El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. Dr. Benjamin Viel
Bases del trabajo en equipo Compromiso Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza
Ventajas Otorga oportunidades de aprendizaje mutuo Favorece la identidad de las personas con su organización Agiliza planes y programas Ahorra tiempo Permite acciones más asertivas, eficaces, creativas
Aprendizajes personales Aceptar críticas Ser autocrítico Respetar opinión disidente Aprender a escuchar Vencer temores y debilidades Ser flexible
Leyes del trabajo en equipo
La ley de lo trascendental El mito del Llanero solitario No existen los Rambos reales que derrotan solos a un ejército hostil ¨No hay problema que no podamos resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos¨ Lyndon Johnson
La ley del cuadro completo Observe el cuadro completo Mida su situación Organice los recursos que se necesitan Procúrese los integrantes correctos Renuncie a las agendas personales Suba a un nivel superior
La ley del nicho ¿Qué pasa a un equipo cuando uno o mas de sus integrantes juegan constantemente en la posición que no es la de ellos? “ Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”
La ley del Monte Everest No se sube a la montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros
La Ley de la cadena Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil
La ley del catalizador Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan Los catalizadores son personas que logran lo que se proponen y aún más.
La Ley de la brújula Una gran visión antecede a un gran logro. Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección.
La Ley de la manzana podrida Las malas actitudes arruinan el equipo. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo
Actitudes Habilidades Actitudes Resultados Gran talento pésimas Equipo malo malas Equipo regular regulares Buen equipo buenas Gran equipo
La Ley de la confiabilidad Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás Carácter Capacidad Compromiso Constancia Cohesión Confiabilidad
La Ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando se falla en pagar el precio No hay victorias a precio de ganga
La Ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado El marcador es esencial para: Comprender Evaluar Tomar decisiones Hacer ajustes Ganar
La Ley del banco Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva Cualquier equipo que desee sobresalir debe tener tantos sustitutos como buenos iniciadores
La Ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipo Valores compartidos pueden ser: Pegamento Fundamento Regla Brújula Imán identidad
La ley de la comunicación La interacción aviva la acción Ese es el poder de la comunicación “ Debemos aprender a vivir juntos como hermanos o pereceremos juntos como necios” Martin Luther King
“ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso “ Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es un éxito”
“ Donde hay una voluntad hay un camino; donde hay un equipo hay más de un camino” Tarea