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Publicada porMaría Rosa Vera San Martín Modificado hace 8 años
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El trabajo en equipo consiste en colaborar inteligentemente para obtener un objetivo común.
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Entender las interdependencias Sacar el máximo provecho de ellas Para la consecución de la meta común Saber hacer uso de las diferentes aptitudes y posiciones de todos los miembros
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Aptitud y posición propia dentro del equipo Aptitud y posición del resto de miembros dentro del equipo Dinámica propia de equipo Combinar trabajo virtual con el presencial Adoptar "espíritu deportivo" positivo, de aprendizaje continuo
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Personalidad Se manifiesta en la tendencia a asumir determinados roles y evitar otros Homogeneidad y el individualismo impiden sacar partido de las interdependencias
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Aparecen repetidamente en los equipos de trabajo Creativo Investigador de recursos Coordinador Impulsor Evaluador Cohesionador Implementador Finalizador Especialista
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Ayuda a comprender nuestra propia identidad Gestionar puntos fuertes y débiles Proyectar imagen personal de la mejor manera posible Trabajar de manera más eficaz en equipo Conocer nuestra posición dentro del equipo Determinada por la personalidad Experiencia previa y conocimientos adquiridos
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“cuál ha de ser mi misión particular” “mi aporte diferencial en el equipo” “de qué modo puedo realizar mi aporte diferencial”
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1) Orientar nuestro rol dominante hacia la optimización de los propios conocimientos y habilidades 2) Hacer uso de las interdependencias 3) Ejercitar la capacidad de dar y recibir feedback, la capacidad de gestionar prioridades y compromisos y la capacidad de adaptación a los otros y a las circunstancias.
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Prestar atención con mentalidad abierta Promover el diálogo constructivo Estar dispuesto a poner manos a la obra para conseguir que el equipo avance Ser capaz de compartir éxitos y fracasos con los demás miembros del equipo. Facilita una mayor implicación personal, ser ambicioso y encarar éxitos y fracasos positivamente, con espíritu de aprendizaje. Optimismo Colaboración Escucha
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Formación Debate Organización Finalización Creativo Especialista Evaluador Objetivo: generar confianza, cohesionar al grupo Objetivo: decidir cosas en el equipo Investigador de recursos Coordinador Cohesionador Implementador Objetivo: establecer el plan de acción Impulsor Finalizador Objetivo: llevar a cabo el plan de acción conseguir resultados
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Jerarquía, liderazgo, metas y procedimientos Responden a la planificación y ordenamiento de la empresa
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Expresión espontánea, natural Obedece más a la empatía, conexión emocional y visión compartida de sus integrantes No obedece a elementos de índole formal o administrativos impuestos por agentes exógenos Trabajan por un objetivo común, no existen imposiciones ni compromiso, reina la intradisciplina, identificación y la coestima.
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APTITUD PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
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