productividad se puede definir simplemente como la relación entre entrada y salida donde se incluyen elementos externos tales como la tecnología.
La productividad son múltiples elementos externos, tales como la tecnología, la regulación gubernamental y la competencia, así como elementos internos, por ejemplo los procesos de producción, el capital humano y la gestión.
En el siglo 18, la máquina de vapor encarna la tecnológica avance de la primera revolución industrial. con la utilización de la energía de vapor, máquinas se introdujeron en la producción, lo que permite la mecanización general de la economía.
la productividad medida no necesariamente refleja el impacto en el crecimiento económico si no también identifica que la innovación organizativa como nuevos procesos que dan lugar a activos que pueden ser tanto como un magnitud mayor a la inversión en tecnología informática
Sistemas ciber-físicos que puede hacer referencia como la tecnología de propósito general, que permitirá una cuarta revolución industrial, Con el Internet Las cosas, pueden ser identificadas de forma única y autónoma cooperarando, interactuando unos con otros con el fin de alcanzar un objetivo general
La colaboración es clave para aumentar la productividad El diccionario define la colaboración como "trabajar conjuntamente con los demás con un fin común.
incluye asignar información necesaria, al equipo y los recursos humanos para alcanzar la meta para asignar tareas y a decidir por cuánto tiempo los recursos se asignan a las actividades
La mala comunicación compromete la productividad de la organización, ya que pueden provocar la toma de decisiones erróneas, y esto se puede ver reflejado en toda la cadena de suministro
Generar aplicaciones, espacios o formas donde todos los involucrados en le proceso o integrantes de la organización tengan acceso a la información necesaria para desempañar su rol en la compañía.
La simulación de los diferentes escenarios ayuda a distinguir las diferentes variables que se tienen que tener en cuenta, a la hora de ejecutar una acción o decisión
Identificación de los mejores recursos La alineación de objetivos individuales hacia un objetivo común.
Fomentar una colaboración dinámica. Consecución de altos niveles de productividad Descentralizar el proceso de toma de decisiones la cooperación entre las áreas funcionales de esta manera, los sistemas de producción estarán vinculadas directamente con los procesos de gestión de negocios pertinentes y externamente conectado a todos los socios de la cadena de suministro
Aumenta la productividad y la eficiencia de los trabajadores. Disminuyen los reprocesos o productos no conformes que generan retrasos en el final de la cadena de suministro Innovación organizacional