Secretaría de la Función Pública

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN Y CONTROL Armonización de los elementos del Sistema de Gestión de Calidad y Mecí (Modelo Estándar de Control Interno), dirigido a una efectiva gestión, como su respectivo control, seguimiento y evaluación en pro del cumplimiento de la misión, objetivos y funciones de la Entidad.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN y CONTROL Integración de SGC y MECI SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD NTCGP 1000:2004 MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO – MECI SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN y CONTROL

SGC MECI Ley 872 de 2003 Ley 87 de 1993 Decreto 4295 de 2007 Salud Decreto 1011 de 2006 SALUD Decreto 4110 de 2004 Decreto 1599 de 2005 NTCGP 1000:2004 MECI 1000:2005

Artículo 2 - Parágrafo Transitorio Origen NTCGP 1000:2004 Ley 872 (30/12/2003) Por la cual se crea el Sistema de Gestión de la Calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público Decreto Reglamentario 4110 de 9/12/2004. Decreto Ordenanzal 0025 de 2005 deja en coordinación de la Secretaria de la Función Pública Artículo 2 - Parágrafo Transitorio “Las entidades obligadas a aplicar el sistema de gestión de calidad, contarán con un término de cuatro (4) años a partir de la expedición de la reglamentación”. Vence 08/12/2008

Herramienta de gestión Criterios y parámetros Objetivos 1. Sistema de Gestión de la Calidad 2.Modelo Estándar de Control Interno Constituirse en una Herramienta de gestión que permita dirigir y evaluar el desempeño Institucional para la satisfacción en la prestación de servicios a su cargo Busca unificar los Criterios y parámetros Básicos de Control Interno

Fecha de límite de implementación: 08/12/2008 Origen MECI 1000:2005 Ley 87 (29/11/1993) Por la cual se establecen normas para el ejercicio del Control Interno Decreto 1599 de 20/05/2005 Decreto Departamental 0056 de 2006 y 00195 de 2008 deja en coordinación de la Secretaria de la Función Pública Decretos 2621 de 2006 y 2913 de 2007 Fecha de límite de implementación: 08/12/2008

Sistema de Gestión de la Calidad y Integración de Sistema de Gestión de la Calidad y Modelo Estándar de Control Interno MECI Son complementarios por cuanto tienen como propósito común el fortalecimiento institucional, la modernización de las instituciones públicas, el mejoramiento continuo, la prestación de servicios con calidad, la responsabilidad de la Alta Dirección y los funcionarios en el logro de los objetivos

Organización del Sistema Integrado de Gestión y Control

Exigencias del Sistema Integrado de Gestión y Control Aprender a planificar las tareas diarias y controlarlas. Fomentar el trabajo en equipo. Conocer las políticas y los objetivos de calidad. Reconocer que la calidad - “es parte de”, “es inherente a” - todas las labores de la Entidad. Compromiso de la Alta Dirección y de los Funcionarios Un cambio de actitud y un comportamiento acorde a la nueva estrategia, Aprender a recibir retroalimentación y también a darla.