Secretaria de Planeamiento Estratégico

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Transcripción de la presentación:

Secretaria de Planeamiento Estratégico “Sistema de Premios y Castigos”

Premios: son los incentivos y los alicientes para estimular ciertos comportamientos que son beneficiosos para la Organización. Castigos: son penas reales o potenciales, para evitar ciertos tipos de comportamientos. El sistema de Premios y Castigos se debe basar en los siguientes aspectos: 1- Retroalimentación: debe contribuir como refuerzo positivo del comportamiento esperado. La retroalimentación debe reforzar, fortalecer e incrementar el desempeño excelente. 2- Relacionar las recompensas con los resultados establecidos o esperados.

Podemos considerar: PREMIOS CASTIGOS * Reconocimientos verbales, escritos. * Permitir el trabajo en equipo. * Recategorizaciones. * Capacitaciones. * Posibilidad de Ascensos Laborales/ Carrera Administrativa. CASTIGOS * Advertencias verbales, escritos. * Sumarios Administrativos. * Suspensiones temporales. * Despidos Justificados.

Ley 3870/79 Esta Ley contempla además un sistema de calificación para cada agente de la APP. Según estos conceptos: 1- Laboriosidad 2- Rendimiento 3- Responsabilidad 4- Iniciativa y espíritu de superación 5- Corrección personal. 6- Esmero en el cuidado y conservación de los elementos de trabajo.

¿Cómo Diseñar un Plan de Incentivos? El diseño de un plan de incentivos debe tener en cuenta algunos aspectos fundamentales. * Saber Comunicar. * Motivar a la gente. * Crear ambientes laborales óptimos. * Promover el trabajo en equipo. * Posibilitar el desarrollo personal. * Encomendar a cada individuo la tarea laboral apropiada. * Evaluar el desempeño. * Reconocer los logros de cada individuo /grupo.

“Recordar que siempre que apostemos por nuestros Recursos Humanos ganaremos de una u otra manera” Lic. fernandez cynthia

MUCHAS GRACIAS!!!!