CRIA DE POLLOS SEMICRIOLLOS. PRESENTADO POR: ANDRES DELGADO ESPARZA GLORIA DELGADO ESPARZA LAURA DELGADO ESPARZA Técnico profesional en gestión agropecuaria.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
SISTEMA DE INFORMACIÓN EN MERCADEO
Advertisements

TRANSPORTE RELAMPAGO LTDA
INFORME FINAL DE GESTION DE CALIDAD DE LA AVIACION DEL EJERCITO
UNA MEJOR FORMA COMPETENCIAS GERENCIALES
¿ CÓMO ACCEDER EXITOSAMENTE AL FINANCIAMIENTO ? Por: José Miguel Guzmán Consultor y Socio de Guzmán Riesco Ltda. CLASE MAGISTRAL:
C. S. Consultores Quienes somos Política de Calidad
Sistema de Manejo Ambiental LX Legislatura
Las agencias de publicidad
Administración de riesgos con el APPCC
COSTOS ESTANDAR DEFINCIÓN
Saskia Suárez Salgado Santiago Jácome Flores
2. Preparar a los (las) estudiantes desde la Educación media vocacional para que Al finalizar el proceso tengan las herramientas Y fundamentos necesarios.
COSTOS Y GASTOS CONCEPTO: Costos y gastos son todos los desembolsos necesarios que tiene que realizar una empresa su funcionamiento. Los costos y los gastos.
8ª. Semana de Emprendimiento Lic. Fabricio Moreno Baca 2014 MULTIVERSIDAD.
CAPACIDAD INSTALADA Término que se usa para hacer referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una cierta rama.
LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Presupuestos de mano de obra
Dirección de Recursos Humanos
quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.
Plan de Marketing ANDRES SALAZAR.
Gerencia Educa-T Ing. Jaime Urbina
Grupo 1 de Administración V Semestre Presentación de nuestro producto
PLAN DE VENTAS ALFONSO ENRIQUE HERRERA GRANADOS
Saltar a la primera página ENCUENTRO NACIONAL UNIVERSITARIO: "LAS OTRAS VIOLENCIAS, LA OTRA PAZ" UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA PEREIRA – RISARALDA,
I NSTITUCION E DUCATIVA A UGUSTO Z ULUAGA P ATIÑO “FORMAMOS CON CALIDAD PARA LA VIDA”
¿Quiénes somos? agárrate es una agencia de imagen corporativa, integrada por un grupo de profesionales de diversos campos, con una misma meta: lograr.
ADQUISICIONES Y ABASTECIMIENTOS
Título: Montaje de una ebanistería.
COSTOS DE SISTEMAS DE CONTROL DE CALIDAD E. VARAS.
MAYOR SABOR MEJOR CALIDAD “THE BEST CHICKEN” PRESANTADO POR JHON KENEDY GARCIA TANGARIFE WILLIAM ANDRES GARCIA TANGARIFE PRESENTADO A: JHON STIWAR PINO.
ASESORIA, DESARROLLO EMPRESARIAL Y PROYECTO S.A.C
Inventarios y Compras Equipo: Toledo Barrera Gema G.
Áreas funcionales de la empresa…
RESINAS Y MATERIALES S.A. de C.V.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
Supercolo SUPERCOLO Mortero para pegar cerámica, gres, mármol y piezas similares. Base: pisos de cemento y paredes de bloques. Viene en dos versiones.
Administracion de Obras
AGENCIA DE VIAJES. HUPALUPA SAS.
Planeación estratégica para el soporte del software “Gabinteg” Elaboración de diferentes manuales técnicos en forma modular para el sistema de información.
Antecedentes y concepto de mercadotecnia
Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de metodologías ágiles Tatiana Alejandra.
Sus Funciones, Formación Necesaria y Rasgos Característicos
Trabajo Investigación
Comercialización Desarrollo integral ejecutivo y equilibrio de ventas: Desarrollar habilidades para el personal del área de ventas con el fin de contar.
ESTRATEGIAS PARA NUEVOS PRODUCTOS
Unidad VI: Proyecto de Curso Diagnósticos empresariales Ing. María Elena Ramírez.
Propuesta de un modelo de evaluación de desempeño
Integrantes: Lucrecia Mateo López Cesia Gerónimo Mérida Anabela López Solís Miguel Alonzo G RUPO 4.
DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA DE CALZADO “COMODIDAD Y ESTILO LTDA”
MÓDULO I - HACIENDA PÚBLICA Y TEORÍA DE LA TRIBUTACIÓN 1.
Profesora: Kinian Ojito Ramos
Lección Dos El proceso administrativo
Organización Tipo: Social sin fines de lucro Nombre: Asociación Montubia FENIX Creación: 12 de Noviembre del 2007 Socios: 22 Total; 16 Hombres y 6 Mujeres.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Organizaciones.
Organización Tipo: Social sin fines de lucro Nombre: Asociación Montubia FENIX Creación: 12 de Noviembre del 2007 Socios: 22 Total; 16 Hombres y 6 Mujeres.
Miguel A. Zamora Olivos 15  Guayaquil, Ecuador Competencias profesionales.
RICHARD ESCALANTE TERRITORIO DE VENTAS.
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
¿Qué ES? Es una herramienta de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas,
Unidad I. Identificación de los conceptos de costo y gasto.
TEMA VI FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Proyecto: Políticas de fomento a la investigación, innovación y extensión Objetivo institucional Investigaciones, innovación y extensión Macroproceso -Investigación.
 Los costos de producción también conocidos como costos de operación son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un.
PAI LACTEOS SENASAG UNIDAD DE INOCUIDAD ALIMENTARIA.
Equipo de Seguimiento y Evaluación Oficina Asesora de Planeación Febrero 2015 Secretaría de Desarrollo Económico.
GESTIÓN ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN DE CONCEPTOS. CONCEPTOS FUNDAMENTALES PANIFICACIÓN. Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde.
Exposición final Presentado por: Yuliana María Guerra García Katerin Guerra García.
ADERLIN FLORES MALLMA.
MANEJO DE LA REPRODUCCIÓN EN AVES DE TRASPATIO.
Transcripción de la presentación:

CRIA DE POLLOS SEMICRIOLLOS

PRESENTADO POR: ANDRES DELGADO ESPARZA GLORIA DELGADO ESPARZA LAURA DELGADO ESPARZA Técnico profesional en gestión agropecuaria

OBJETIVOS  OBJETIVO GENERAL: Determinar el estudio y la investigación de la caracterización del entorno y del manejo del mismo, el cual, está basado en un tipo de proyecto avícola. Este será analizado en un grado intelectual y de dificultad, pero a su vez tiene un inmenso valor el cual a la hora de proyectarse aprendamos grandes herramientas fundamentales para lograr una verdadera capacidad de comprender la información suficiente para que este tenga una proyección a futuro y a largo plazo.  OBJETIVOS ESPECIFICOS: Producir en el plazo expuesto o recomendado para la venta con el peso acorde a este, pero en su diferencia que sea algo particular que es el ser pollos semicriollos o criollos en su totalidad.  Implementar en la producción un alto nivel de elementos naturales para un desarrollo avícola altamente nutritivo.  Fabricar un pollo semicriollo o en su totalidad criollo con altos niveles de nutrientes aptos para el consumo humano.

 Nuestro producto es un alimento que ha tenido avances en el transcurso de los años. para el desarrollo del mismo se tendrá encuenta algunas experiencias, lo cual son un punto a favor en la elaboración del proyecto( cría de pollos semicriollos).  A Continuación observaremos la evolución que ha tenido esta ave (pollo).

MERCADOS  El numero con el cual contamos de consumidores es suficiente, ya que nuestro producto tiene un fuerte abastecimiento en el mercado, por ser un alimento que apetece por su carne.  Nuestro papel como empresarios es dar a conocer las ventajas y calidad de nuestro producto, ya que el objetivo es presentarlo en el mercado como el mejor pollo, demostrando el desarrollo y producción con un alto contenido alimenticio.

ORGANIGRAMAS: CARGOS DE LOS MIEMBROS DE AVIDEL

CRIA DE POLLOS SEMICRIOLLOS AVIDEL GERENTE: Andrés delgado esparza FUNCION: mantener la empresa con un nivel alto de producción. En general los tres cumplimos las mismas funciones. Ya que somos una empresa familiar y el interés personal es mejorar y capacitarnos para en un futuro ser grandes empresarios. ADMINISTRADOR: Gloria Delgado Esparza FUNCION: conlleva el manejo interno de la empresa. ( contabilidad: costos, gastos, entre otros). EMPLEADO: Laura Delgado Esparza FUNCION: encargada del manejo de la producción.

COSTOS Y GASTOS