GESTION DE TIEMPOS Y COSTOS
OBJETIVOS Estimar la duración de cada actividad Justificar la necesidad e importancia de la Gestión de Tiempos en Proyectos Estimar la duración de cada actividad Elaborar Programaciones de Proyectos Calcular la ruta crítica Justificar la necesidad e importancia de la Gestión de Costos Identificar las etapas en el proceso de gestión de costos
OBJETIVOS Controlar los desvíos presupuestarios Asegurar que el proyecto concluya dentro del presupuesto aprobado
METODOLOGIA Enfoque teórico – práctico Interactividad entre participantes y profesor Debates y resolución de casos prácticos en equipos de trabajo
CRONOGRAMA DE HITOS Hito Es un suceso o acontecimiento crítico para el proyecto No tiene duración Ejemplo: fecha para probar dispositivos
GESTION DE COSTOS
CONTENIDOS Técnicas para elaborar presupuestos de costos Estimación de costos Control de desvíos presupuestarios Aplicar mecanismos de corrección a los desvíos del proyecto