Evaluación de Riesgo Aspectos a tener presentes en Contenidos y presentación del Trabajo de Aplicación
Toma de decisiones bajo riesgo 1. Definir los objetivos empresariales 2. Identificar alternativas que apunten a lograr los objetivos. 3. Definir la priorización de los criterios que se van a usar para evaluar el mérito relativo de cada alternativa. 4. Diseñar el modelo lógico de decisión de cada alternativa a evaluar 5. Especificar distribuciones de probabilidad para las variables aleatorias relevantes. 6. Incluír posibles dependencias entre variables 7. Evaluar el riesgo de cada alternativa 8. Evaluar la conveniencia de adoptar o no diferentes medidas de administración del riesgo. 9. Sugerir un curso de acción
Elementos de un modelo Variables de decisión (controlables) Variables exógenas (no controlables) Variables intermedias Restricciones Medidas de desempeño
Un modelo relaciona en forma lógica todas las variables intervinientes en el problema de decisión, de modo de transformar las variables de decisión en medidas de desempeño dado un conjunto específico de variables exógenas y restricciones.
Toma de Decisiones en Negocios: ¿Qué es lo que nos interesa evaluar? Resultado Esperado Variabilidad del resultado Probabilidad de perder plata Probabilidad de superar determinadas metas de resultado
IMPACTO Probabilidad de ocurrencia Alta Media Baja BajoMedioAltoMuy alto MATRIZ de EVALUACION de FUENTES de RIESGO Neutralizarlos o mitigarlos tan pronto como sea posible Evitarlos con cuidado, delinear un plan de contingencia para evitar que interfieran con el proyecto No representan un peligro inminente pero es necesario evaluar su potencial de crecimiento y los planes de contingencia para hacerles frente Evitar destinar recursos a mitigarlos o controlarlos
Administración del Riesgo Negociar las variables negociables Buscar más información Aumentar el compromiso Tomar precauciones adicionales Compartir el riesgo Transferir el riesgo Formular planes de contingencia Administración de portfolio No tomar medidas, asumir el riesgo Cancelar el proyecto