Administración y Gestión de Empresas Grupo 1: Acosta Cajamarca, Enrique Rafael.-12 Alonso Camargo. Álvaro.- 12 Alonso Elguezabal, Iván.-12 Chaos Santelices, Alejandro.-12 Díaz Fuentes, Alejandro .- 12 González Girón, Adrián.-12 Herranz Jerez, Luis Francisco.-12

¿Qué es la dirección de empresas? No hay una definición única para este concepto. No se puede entender la dirección de empresas separada de la palabra eficiencia.

¿Qué es la dirección de empresas? Se entiende como toda aquella actividad que busca obtener la máxima eficiencia con los recursos disponibles.

¿Cuál es su evolución histórica? Aparece cuando comienza a trabajar en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad y la historia de las organizaciones van de la mano.

¿Cuál es su evolución histórica? Parte de las sociedades prehistóricas que se dividían en grupos para ir de caza y más adelante para recolectar fruta o combatir. Conforme va avanzando la humanidad aumenta la complejidad de las organizaciones.

Movimientos Taylorista y Fordista Movimientos pioneros en cuanto a la fabricación en cadena y el aprovechamiento del tiempo y de la mano de obra.

El taylorismo  Término derivado del nombre del estadounidense Frederick Winslow Taylor.

El fordismo El fordismo El fordismo Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica. Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica. Modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Fue algo más, un estilo de vida ya que toda su actividad estaba ligada a la fábrica.

Elementos centrales del modelo fordista Aumento de la división del trabajo. Profundización del control de los tiempos productivos del obrero. Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados. Políticas de acuerdo entre obreros organizados y el capitalista. Producción en serie.

Los grandes ejemplos de empresa APPLE; MICROSOFT; INDITEX (en España)

Criterios básicos de dirección Las empresas consiguen sus objetivos gracias a unos individuos La dirección se ocupa de coordinar e integrar los factores productivos La esencia de la tares directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes

Los elementos de la dirección Formado por el presidente y otros directivos claves cuyo objetivo son la toma de decisiones a largo plazo e importantes. Supervisan el funcionamiento general de la empresa. Compuesto por ejecutivos como los directores de fábricas o jefes de divisiones y se ocupan de cuestiones específicas. Además supervisa la dirección operativa. ALTA DIRECCIÓN DIRECCIÓN INTERMEDIA DIRECCIÓN OPERATIVA Se incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos y evaluar sus resultados diariamente.