PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA DE TURISMO SOSTENIBLE TURISMO NÁUTICO EN LA BAHÍA DE CÁDIZ

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz -Celebración de los campeonatos del mundo de vela de los años Construcción de puertos deportivos con motivo de la celebración de dichos campeonatos. Desde hace años la Mancomunidad de Municipios Bahía de Cádiz está trabajando intensamente por el desarrollo del sector turístico y náutico en la Bahía de Cádiz. Este trabajo se ha materializado en la Iniciativa de Turismo Sostenible: Turismo Náutico en la Bahía de Cádiz al amparo de la Estrategia de Turismo Sostenible de Andalucía. I Jornadas sobre empleo en el sector Turístico en la Bahía de Cádiz Náutica – Deporte (Ctos. Fed. Etc.) Antecedentes de la ITS de Turismo Náutico en la Bahía de Cádiz Plan Estratégico Del turismo Náutico en la Bahía de Cádiz DIAGNÓSTICO Náutica – Turismo Empresas/Actividades/Variedades

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz Instalaciones Portuarias Nº de Instalaciones Portuarias: 10 Nº de Amarres Nº de Fondeos 600

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz Distribución de las Instalaciones Portuarias

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz CREACIÓN DE NUEVOS ESPACIOS

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN SANCTI PETRI

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN EL PUERTO DE SANTA MARÍA

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN LA BARRIADA DE LA PAZ (CÁDIZ)

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN PUERTO REAL

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN SAN FERNANDO

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ACTUACIONES EN ROTA

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ORDENACIÓN DEL FONDEO IRREGULAR

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz RECUPERACIÓN DE LAS CASAS SALINERAS

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz FORTALEZAS Excelentes condiciones del litoral de la Bahía que permite el desarrollo de actividades de mar tanto como las actividades suaves en caños y marismas que facilitan el aprendizaje y el disfrute del contacto con el mar en espacios protegidos  Situación competitiva. Un nivel de precio por debajo de la media del mercado (Opinión de los usuarios que declaran que son precios similares o más bajos a los de otras instalaciones de parecidas características).  Buena distribución espacial de las instalaciones portuarias y de las empresas/instalaciones de actividades náuticas en los diferentes municipios de la Bahía.  Las actividades deportivas náuticas son potenciadas por las entidades institucionales. Amplia tradición de Clubes Náuticos, Asociaciones Deportivas y Escuelas con larga historia. Y además ofertan gran variedad de servicios.  Los atraques de los puertos reúnen buenas características: disponibilidad de muelle de espera, buen estado de los amarres, pantalanes y recorridos, así como de las tomas de luz y agua.  Las actividades náuticas son realizadas a lo largo de todo el año entre los residentes de la Bahía (Cursos escolares en las escuelas municipales).  Desarrollo de nuevos proyectos en la zona. Algunos municipios ya están apostando por opciones de turismo náutico. DEBILIDADES  Falta de amarres en las instalaciones portuarias tanto para alquiler como para tránsitos. La mayoría de las instalaciones portuarias para uso deportivo y turístico son de pequeño tamaño (menos de 300 amarres).  Las actividades náuticas en la Bahía tienen una mayor orientación deportiva que turística empresarial. La mayoría (tres cuartas partes) de la actividad náutica de la zona es de carácter deportivo – educativo.  Práctica masiva de la actividad náutica en los caños: fondeos irregulares.  Bajo grado de especialización de las instalaciones/empresas de actividades.  No hay comercialización turística del producto: paquetes de actividades náuticas en colaboración con los productos turísticos de la zona. Ausencia de relación con agentes comercializadores o touroperadores.  Las instalaciones portuarias presentan un bajo nivel de dotaciones y servicios básicos (grua fija/movil, travelif, puesto de combustible). Además de una muy baja oferta de equipamientos y servicios adicionales.  Los visitantes tienen dificultades de localización y acceso a las instalaciones/empresas: falta de señalización, transportes, aparcamiento,...  El Turismo Náutico carece de identidad como producto en la Bahía reconocido e identificado y se asocia con turismo activo.

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz 3. Definición de Productos de Turismo Náutico para la Bahía de Cádiz Puertos deportivos de la Bahía de Cádiz Red de Bases Náuticas Bahía de Cádiz Bahía de Cádiz seis escalas náuticas Navegando entre naturaleza Bahía de Cádiz Deporte y Alto Rendimiento Náutica para todos Turismo de Pesca: Productiva y Tradicional PRODUCTOS PRIORITARIOSPRODUCTOS SECUNDARIOS

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz ENTE GESTOR DEL PLAN

Plan Estratégico Turismo Náutico Bahía de Cádiz La ejecución de la Iniciativa de Turismo Sostenible “Náutica en la Bahía de Cádiz” dependerá de la participación de múltiples entidades a nivel local, regional y nacional. Es por ello que hemos constituido una Asociación público-privada con participación de empresarios no solo náuticos sino hosteleros, hoteleros, Empresas de actividades turísticas complementarias y las Instituciones Públicas Turísticas y Medioambientales. Este grupo de entidades no es un grupo cerrado, sino que se amplía en la medida en que vayan solicitando su incorporación. AGENTES QUE PARTICIPAN EN LA ESTRATEGIA Consejería de Turismo, Comercio y Deportes Mancomunidad de Municipios Bahía de Cádiz Asociaciones y Empresas del Sector Náutico Hosteleros Hoteleros Patronato provincial de Turismo de Cádiz Empresas de act. turísticas complementarias Instituciones Medioambientales 7 Ayuntamientos Mancomunados