LINEAMIENTOS DE LA MESA DE GENERO, EMPLEO, TURISMO Y MICROFINANZAS DEL AZUAY INFORME TRABAJO ENERO-NOVIEMBRE 2005.

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1 LINEAMIENTOS DE LA MESA DE GENERO, EMPLEO, TURISMO Y MICROFINANZAS DEL AZUAY INFORME TRABAJO ENERO-NOVIEMBRE 2005

2 ANTECEDENTES. En enero de 2005 se suscribe la Carta de Intención para la Constitución de la Mesa. La mesa esta constituida por integrantes del Gobierno Provincial, Municipio de Cuenca y otros Municipios de la provincia, Dirección Provincial de Trabajo Organizaciones de Mujeres, Cámara de Turismo, Organizaciones Sindicales e instituciones privadas

3 ANTECEDENTES. En Julio se lleva a cabo el Plan Estratégico de la mesa. Formulación del II Plan para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres, PEC y Plan Participativo de Desarrollo provincial

4 ANALISIS DEL CONTEXTO NUDOS CRITICOS EN LA RELACION EMPLEO E INEQUIDADES DE GENERO

5 A NIVEL DE POLITICAS PUBLICAS  La falta de transversalización de género en políticas públicas  Ausencia de Políticas públicas locales a favor del empleo  Divorcio entre la oferta educativa y la demanda del mercado laboral

6 INEQUIDADES DE GENERO  Dificultad de conciliar el trabajo doméstico y el trabajo productivo  Acceso inequitativo a la educación y al crédito  La edad, estado civil, experiencia, escolaridad inciden en las inequidades en el acceso al empleo, y en el hogar

7 CARÁCTER ESTRUCTURAL  Ingreso de mano de obra barata de otros países  Ingreso de productos de otros países, liberalización comercial  El sistema Económico neoliberal

8 VISION La Mesa es un espacio de participación de entidades públicas, privadas, organizaciones sociales y ciudadanas-os de la provincia del Azuay, que promueve la construcción de un proceso de Igualdad de Oportunidades superando las inequidades de género, etnia, clase y edad en el sector laboral; en un marco ético, incluyente, reflexivo y solidario

9 MISION  Generar políticas públicas para superar las inequidades de género en el sector laboral e impulsar su aplicación  Vigilar y exigir el cumplimiento de derechos laborales y Políticas públicas laborales con enfoque de género.  Educar y promover los derechos laborales y los derechos de las mujeres

10 ANALISIS FODA FORTALEZAS  Participación de varios sectores institucionales, organizativos y ciudadanos para poder discutir propuestas de una mejor calidad de vida  Voluntad política, compromiso de trabajo e intereses comunes  Diversidad de experiencias y capacidades de personas y organizaciones.  Consejeras y concejalas apoyando el trabajo de la mesa.  Apoyo institucional (Municipio de Cuenca, Consejo Provincial, Ministerio de Trabajo). DEBILIDADES  Falta de recursos económicos  Limitaciones de tiempo para participar  No somos un ente decisorio  Falta de permanencia de los delegados  Escepticismo sobre los resultados  Deficiencias en la comunicación  La presencia de autoridades públicas y privadas están condicionadas y determinadas por el sector al que representan  Falta de involucramiento de directivos de instituciones que tienen poder de decisión en este ámbitos.

11 ANALISIS FODA OPORTUNIDADES  Interés de OIT de promover este tipo de espacios para el ejercicio de los derechos laborales y la equidad  Convenios internacionales que protegen los derechos laborales y los derechos de las mujeres.  Disposición ciudadana y de organizaciones para participar en espacios de expresión de la conflictividad laboral.  Demanda social y ciudadana por prácticas transparentes. AMENAZAS  Desconocimiento de derechos y del marco legal laboral.  Falta de difusión de derechos  Falta de aplicación de los derechos de las mujeres  Falta de credibilidad en la acción efectiva de las instituciones  Incremento de la pobreza y las inequidades en sus mas variadas formas  El TLC y ALCA  Privatización  Flexibilización laboral  Tercearizadoras  Cultura machista y patriarcal  Inseguridad ciudadana y corrupción  Emigración e inmigración  Liberalización comercial: ingreso de productos a bajos precios

12 ESTRATEGIAS  Articulación del Plan Participativo de desarrollo de la provincia del Azuay y el Plan Estratégico de Cuenca.  Fortalecimiento de la Mesa de Género y Empleo  Promoción y difusión de derechos  Vigilancia y exigibilidad  Investigación  Incidencia en Políticas públicas

13 LINEAS DE ACCION  Estrategia: Fortalecimiento de la Mesa de Género y Empleo: Socialización del Eje de desarrollo económico y productivo del Plan Participativo de Desarrollo Provincial y el Plan Estratégico de Cuenca y el Plan de igualdad de oportunidades Cuenca. Buscar mecanismos para integrar a empleadores y académicos (universidades) y otras instancias relacionadas a la temática del empleo

14 Gestionar proyectos a nivel nacional e internacional Integrar a los gremios de profesionales a la mesa Buscar espacios de comunicación masiva para difundir las acciones de la mesa Integrar a representantes provinciales de entidades públicas.

15 LINEAS DE ACCION  Estrategia: Promoción y difusión de derechos Campañas de información y promoción de derechos laborales y de derechos de las mujeres. Acuerdos con los medios de comunicación para la promoción de derechos y de actividades de la mesa Desarrollar capacitación para diversos sectores. Promover espacios para el debate análisis, sobre la legislación y su aplicación.

16 LINEAS DE ACCION  Estrategia: Vigilancia y exigibilidad Monitoreo del cumplimiento de políticas y acuerdos. Observatorio sobre la situación laboral de las mujeres

17 LINEAS DE ACCION  Estrategia: Investigación Diagnóstico sobre la salud laboral de las mujeres en las entidades públicas y privadas Base de datos sobre situación laboral Recopilación de información en planes de desarrollo existentes en los cantones. Investigar sobre la propiedad y el destino de los recursos provenientes del trabajo remunerado de las mujeres. Migración internacional – Migraciones internas y latinoamericanas.

18 LINEAS DE ACCION  Estrategia: Incidencia de políticas públicas Revisar normatividad legal vigente a nivel nacional y local: pertinencia, reformulación y/o formulación. Proponer políticas y programas que favorezcan el empleo femenino y el acceso de las mujeres a los recursos para la producción. Presión y cabildeo para la incorporación de propuestas de la mesa en las políticas públicas. Incorporar delegadas/os en el observatorio de políticas publicas Suscripción de convenios interinstitucionales para el cumplimiento de los acuerdos. Constituir grupos de trabajo especializados para la construcción de políticas públicas.