ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO TOMA DE DECISIONES ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO

TOMA DE DECISIONES Es la selección de un proyecto de acción de entre varias alternativas; se encuentra en el centro de la planeación.

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES Hacer premisas Identificar alternativas Evaluar alternativas en términos de la meta que se busca Evaluar alternativas Elegir la alternativa (TOMAR DECISION)

EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS FACTORES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS FACTORES CUANTITATIVOS: Son factores que pueden medirse en términos numéricos; por ejemplo: tiempo, costos, FACTORES CUALITATIVOS: Son aquellos factores difíciles de medir numéricamente; por ejemplo: calidad del producto, riesgo tecnológico.

EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS ANALISIS MARGINAL Consiste en comparar el ingreso y el costo adicional que surgen de incrementar la producción .

EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS ANALISIS DE EFECTIVIDAD DE COSTOS Busca la mejor relacion de beneficio y costo. Se le conoce tambien como analisis costo- efectividad.

ENFOQUE PARA SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA EXPERIMENTACION TOMA DE DECISION SELECCIÓN ENTRE ALTERNATIVAS APOYO EN EL PASADO INVESTIGACION Y ANALISIS

DECISIONES PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS DECISIONES PROGRAMADAS: Se utilizan para trabajo estructurado o rutinario; por ejemplo: manejar una maquina y efectuar un producto DECISIONES NO PROGRAMADAS: Son utilizadas en situaciones no estructuradas , nuevas y mal definidas de naturaleza no recurrente. ¡LA MAYORIA DE DECISIONES TOMAN UNA COMBINACION DE LAS DOS!

TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE Y RIESGO CERTIDUMBRE: Se conoce con certeza lo que ocurrirá cuando se tome una decisión. Las relaciones causa efecto son conocidos. INCERTIDUMBRE: los hechos no se conocen, se tiene escaza información y los datos no son confiables. RIESGO: Se estima la probabilidad objetiva y subjetiva de un resultado, se emplea un modelo matemático.

CREATIVIDAD E INNOVACION CREATIVIDAD: Es la habilidad y poder de desarrollar nuevas ideas. INNOVACION: Es el uso de las nuevas ideas.

CREATIVIDAD E INNOVACION CONTINUACIÓN PROCESO CREATIVO - Escaneo inconsciente - Intuición - Percepción - formulación lógica

MÉTODOS LLUVIA DE IDEAS (BRAINSTORMING) : Consiste en mejorar la solución de problemas al encontrar soluciones nuevas y desacostumbradas. Se busca la multiplicación de las ideas. REGLAS: - Ninguna idea se critica - Cuanto mas radicales sean las ideas, mejor - Se insiste en la cantidad de producción de ideas - Se alienta el mejoramiento de las ideas de otros

LIMITACIONES LIMITACIONES DEL ANALISIS DEL GRUPO TRADICIONAL: Se contrasta el análisis del grupo con los de los expertos, puede que estos no estén de acuerdo.

ACTIVIDADES Tu familia quiere que estudies medicina, pero a ti te gusta Ingeniería. Hacer las suposiciones necesarias para tomar una decisión. De ejemplos de creatividad e innovación En el salón de clases de fundamentos de ingeniería Industrial se toca el tema de el campo laboral del ingeniero industrial. Aplique la técnica de lluvia de ideas.