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TEMA: Fundamentos de la Toma de Decisiones

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Presentación del tema: "TEMA: Fundamentos de la Toma de Decisiones"— Transcripción de la presentación:

1 TEMA: Fundamentos de la Toma de Decisiones
GRUPO #2 Integrantes: Natali Pesantes Freddy Cajas TEMA: Fundamentos de la Toma de Decisiones

2 Fundamentos de la Toma de Decisiones
¿Quien Domina el Mercado? Coca-Cola Receta mejor guardada Reajuste de medidas de seguridad Pepsi La competencia debe ser feroz, justa y legal

3 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Proceso de Toma de Desiciones Identificar un problema Eleccion de una alternativa Solucionar el problema Decisiones individual, grupo

4 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Problemas de decisiones La compra de un vehículo El costo de la reparación o la compra de uno nuevo El precio es el mismo de la reparación que de uno nuevo Es necesario o no?

5 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Importancia en la Toma de Decisiones Criterios de Decisión Año, precio, modelo, tamaño, fabricante del vehículo Identificación de un factor determinado Economia de combustible

6 Fundamentos de la Toma de Decisiones
¿Qué determina la mejor alternativa? ¿Cuál es el ultimo paso del proceso de decision? ¿Cómo ponemos en practica una decision?

7 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Toma de Decisiones: modelo racional Es algo racional Definir metas Certidumbre Incertidumbre

8 Fundamentos de la Toma de Decisiones
El potencial creativo La Creatividad en las decisiones Modelo Racional

9 Fundamentos de la Toma de Decisiones
El mundo real de la toma de decisiones La racionalidad limitada Errores en la toma de decisiones

10 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Modificaciones del Modelo Racional Heurística de lo Disponible Heurística de lo Representativo Escala del compromiso

11 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Enfoque de las Contingencias ¿Cómo puede un gerente tomar decisiones programadas? ¿Cómo difieren los problemas?

12 Fundamentos de la Toma de Decisiones
Enfoque de las Contingencias Procedimientos Reglas Politicas Diferencia entre decisiones programadas y no programadas

13 GRACIAS


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