EL DESARROLLO LOCAL SOBRE BASES COOPERATIVAS: VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS LOCALES Y CREACIÓN DE REDES JORGE COQUE MARTÍNEZ Universidad de Oviedo Escuela de Estudios Cooperativos Ingeniería Sin Fronteras Universidad de Valladolid – Facultad de CC.EE. y EE. 3 y 4 de noviembre de 2005 II Seminario Práctico de Economía Social: La economía social y el desarrollo local y regional

Hechos de partida Presencia de organizaciones de economía social asociadas a procesos de desarrollo Raíces: tradicionales y modernas Fenómenos endógenos o exógenos Forma de Sociedad Cooperativa o no Mezcladas con realidades afines y diferentes Con dificultades y potencialidades Con especial importancia en zonas rurales, barrios y otros ámbitos que facilitan la cercanía

Esquema de la intervención 1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave 2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional 3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

Esquema de la intervención 1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave 2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional 3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

Ideología: la e. social bebe de los Principios Cooperativos

1. Puertas abiertas 2. Gestión democrática 3. Participación económica y financiera 4. Educación, formación e información 5. Autonomía e independencia 6. Intercooperación 7. Interés por la comunidad

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

Organización: la economía social es empresa + asociación

EMPRESA DUEÑOS CLIENTE S PROVEEDORES TRABAJADORES

Organización: la economía social es empresa + asociación EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL DUEÑOS CLIENTE S PROVEEDORES ORGANIZACIÓN DE ECONOMÍA SOCIAL SOCIOS TRABAJADORES

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

La economía social equivale a cooperativismo de hecho Ideología (cultura organizativa: principios cooperativos) Organización (empresa + asociación) Práctica (funcionamiento participativo) Necesidades y planteamientos comunes

Práctica: la e. social funciona de modo participativo

Participación interna: Ejercicio directo e indirecto del gobierno

Práctica: la e. social funciona de modo participativo Participación interna: Participación externa: Ejercicio directo e indirecto del gobierno Intercooperación

Práctica: la e. social funciona de modo participativo Participación interna: Participación externa: Ciclo de vida: Ejercicio directo e indirecto del gobierno Intercooperación Evolución de la participación interna y externa

Pero… no toda la economía social es participativa Tradicional Pequeño Informal Participativo Precario Oficial Grande Formal No participativo Frágil Modelo exógeno Modelo endógeno

Pero… no toda la economía social es participativa Tradicional Pequeño Informal Participativo Precario Oficial Grande Formal No participativo Frágil Modelo exógeno Modelo endógeno SITUACIONES MIXTAS: REALES Y DESEABLES

Esquema de la intervención 1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave 2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional 3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

Esquema de la intervención 1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave 2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional 3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional

EL DESARROLLO LOCAL-REGIONAL LAS ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOCIAL La economía social es un agente natural de desarrollo local-regional

EL DESARROLLO LOCAL-REGIONAL INICIATIVAS COLECTIVAS (necesidades/recursos locales) Es ENDÓGENO (el territorio como base) LAS ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOCIAL La economía social es un agente natural de desarrollo local-regional

EL DESARROLLO LOCAL-REGIONAL INICIATIVAS COLECTIVAS (necesidades/recursos locales) La PARTICIPACIÓN facilita la flexibilidad organizativa Es ENDÓGENO (el territorio como base) Es EXÓGENO (adaptaciones de cambios globales) LAS ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOCIAL La economía social es un agente natural de desarrollo local-regional

EL DESARROLLO LOCAL-REGIONAL INICIATIVAS COLECTIVAS (necesidades/recursos locales) La PARTICIPACIÓN facilita la flexibilidad organizativa INTERCOOPERACIÓN Es ENDÓGENO (el territorio como base) Es EXÓGENO (adaptaciones de cambios globales) Se basa en ECONOMÍAS EXTERNAS LAS ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOCIAL La economía social es un agente natural de desarrollo local-regional

Excelencia de la e. social = desarrollo mediante e. social PAISES INDUSTRIALIZADOS: Mondragón, Québec, Kibutz... PAÍSES POBRES: Cooperativas de apoyo a microempresas urbanas, economía popular rural… Signos de identidad cultural Situación desfavorecida de partida De la ruralidad a la industrialización Redistribución de excedentes

Pero, con frecuencia, la promoción de la economía social ha violado esa naturaleza... Tardía, estática o brusca Exógena o jerárquica Unidimensional Localista Las organizaciones de economía social y sus entornos tienen ciclos de vida propios Las organizaciones de economía social y el desarrollo local-regional son participativos Los problemas son complejos El desarrollo local- regional también es exógeno

... rompiendo la lógica participativa de la economía social Organización cooperativa Práctica cooperativa Ideología cooperativa

... rompiendo la lógica participativa de la economía social Ideología colonial, nacionalista populista o capitalista pura Práctica colonial, nacionalista populista o capitalista pura Organización cooperativa Práctica cooperativa Ideología cooperativa

Esquema de la intervención 1. El concepto de economía social: la participación como rasgo clave 2. La relación natural entre economía social y desarrollo local-regional 3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

3. La práctica: ¿cómo promover la economía social para que la teoría sirva para algo?

Así deberían ser los programas de promoción de la economía social... Combinación de agentes Huida del asistencialismo Análisis y diseño integrales Visión de largo plazo Actuación sobre el entorno

... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Barreras para que se desarrollen las organizaciones... o, en forma más estructurada...

Barreras para que se desarrollen las organizaciones... o, en forma más estructurada...

Barreras para que se desarrollen las organizaciones ESTRUCTURALESMALA GESTIÓN INTERNAS EXTERNAS... o, en forma más estructurada...

Barreras para que se desarrollen las organizaciones ESTRUCTURALESMALA GESTIÓN INTERNAS EXTERNAS Desventajas competitivas intrínsecas Mal gobierno empresarial Dificultades provenientes del entorno Apoyos externos no participativos... o, en forma más estructurada...

Barreras para que se desarrollen las organizaciones ESTRUCTURALESMALA GESTIÓN INTERNAS EXTERNAS Desventajas competitivas intrínsecas Mal gobierno empresarial Dificultades provenientes del entorno Apoyos externos no participativos... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones... o, en forma más estructurada...

Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones... o, en forma más estructurada...

Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones Formación Información Organización Control INSTRUMENTOS DE GOBIERNO... o, en forma más estructurada...

Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones Formación Información Organización Control Apoyo técnico Apoyo económico y social Apoyo político INSTRUMENTOS DE GOBIERNO OTROS INSTRUMENTOS... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda (socios, organizaciones, ámbito local)... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda (socios, organizaciones, ámbito local) ÁMBITO LOCAL... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda (socios, organizaciones, ámbito local) ÁMBITO LOCAL ÁMBITO REGIONAL ÁMBITO NACIONAL ÁMBITO INTERNACIONAL... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?... o, en forma más estructurada...

Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos)... o, en forma más estructurada...

Durante el ciclo de vida de las organizaciones, mediante rediseños participativos... o, en forma más estructurada...

Durante el ciclo de vida de las organizaciones, mediante rediseños participativos CREACIÓN DEL GRUPO CREACIÓN DE LA EMPRESA CONSOLIDACIÓN EXPANSIÓN Y CAMBIO... o, en forma más estructurada...

Durante el ciclo de vida de las organizaciones, mediante rediseños participativos CREACIÓN DEL GRUPO CREACIÓN DE LA EMPRESA CONSOLIDACIÓN EXPANSIÓN Y CAMBIO PREVINIENDO LA DEGENE- RACIÓN... o, en forma más estructurada...

Durante el ciclo de vida de las organizaciones, mediante rediseños participativos CREACIÓN DEL GRUPO CREACIÓN DE LA EMPRESA CONSOLIDACIÓN EXPANSIÓN Y CAMBIO PREVINIENDO LA DEGENE- RACIÓN GESTIONANDO EN PARALELO EL CICLO DE LAS REDES EXTERNAS... o, en forma más estructurada...

Redes de agentes de promoción de organizaciones, con base en la autoayuda Barreras para que se desarrollen las organizaciones ¿CÓMO se salvan esas barreras? Instrumentos para el desarrollo de las organizaciones ¿CÚANDO actúan esas redes de agentes? ¿QUIÉN aplica esos instrumentos? Durante el ciclo de vida de las organizaciones (rediseños participativos) ¿POR QUÉ?