1 AÑO 2015 FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS Y FARMACÉUTICAS CENTRO DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE LA QUÍMICA.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
LA CONFIANZA EN LA COMPETENCIA TECNICA ES ESENCIAL PARA EL RECONOCIMIENTO MUTUO.
Advertisements

UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
Control Interno Informático. Concepto
Aclaraciones de la Gestión de los Recursos PUNTOS A TRATAR: 1 PROVISION DE RECURSOS: La organización debe definir y proporcionar los recursos necesarios.
NORMALIZACIÓN ISO 9000: GESTION DE LA CALIDAD.
TEMA 4.- SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (I): ANTECEDENTES
Resumen de trabajo Grupo 1
Funciones del Vice director Docente
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA EVALUACIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES Unidad de Calidad y Racionalización 2009.
Selección cargos administrativos
DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
PRODUCTO NO CONFORME.
Formación en Farmacia Asistencial, Situación en Chile
INSTITUTO TECNOLIGICO SUPERIOR DE CALKINI EN EL ESTADO DE CAMPECHE
xxxxxx Senado de la Nación
I TALLER MACROREGIONAL 2012 DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
VII CONGRESO NACIONAL DE FORMACIÓN CONTINUADA EN SALUD. MÁLAGA 2010.
Plan estratégico Universidad de Valladolid. PUNTOS FUERTES 1.Ser campus joven y con capacidad de cambio 2.Campus unificado con tamaño manejable 3.Ser.
Rama Judicial del Poder Público
Centros de Computo.
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
XXI ASAMBLEA NACIONAL DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS Dra. Gabriela Di Stefano Lic.Norberto Caniggia Necesidad de la existencia de procedimientos.
Proceso de Dirección Estratégica
Facultad: Administración y Negocios
UNE-EN ISO/IEC Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración.
Licda. Johanna Acuña Loría.
GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD
EVALUACIÓN DEL CONSUMO DE ENERGÍA
UTP – FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS AlumnoAcosta Guillen Víctor Raúl ProfesorCarlos Zorrilla V. Proyectos de ingeniería sistemas I.
1. Buenos Aires San Juan Avellaneda Casa Central San Juan Capital.
DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS
Breve Instructivo Sobre “Equipos de Trabajo Autodirigidos”
Jornadas de Orientación Profesional Ciclos Formativos de Grado Superior Familia Profesional Química.
¿Para qué ISO 17025? Ser reconocido como competente en la realización de ensayos específicos. La satisfacción de los clientes y mayor confianza en los.
Subdirección Recursos Humanos Sector Educativo
¡Bienvenido al curso AUDITORES 17020:2012!
O DEFINICION O Es un modelo de procesos para el desarrollo y mantenimiento de software dirigido a la pequeña y mediana industria y a las áreas internas.
DIRECTRICES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO
Ingeniería en Alimentos. PERFIL DE INGRESO Habilidad para comunicarse por escrito o verbalmente. Aptitud para el manejo de las matemáticas, química,
SISTEMAS DE GESTION Y HERRAMIENTAS DE CALIDAD
INSTITUTO TECNOLÓGICO
INSTITUTO BOLIVIANO DE NORMALIZACIÓN Y CALIDAD
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
Jefe División Acreditación – INN
Oportunidades para el IIE de la acreditación de los laboratorios de pruebas. Presenta: M. en C. Higinio Acoltzi Acoltzi abril de 2008 DIA DE LA CALIDAD.
PLAN ESTRATEGICO Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante.
Dirección y mejora de procesos
Funciones y Organigrama
1 1 mayo, 2012 Rev Rediseño del proceso Cambio de imagen del proceso Se señala la entrada al proceso pero no se indica con qué actividad específica.
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
MODELO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PRESENTACIÓN EJECUTIVA
EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO COMISIÓN DE GESTIÓN.
AUDITORÍAS MEDIOAMBIENTALES
Qué es el SFAP? SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.
LA CALIDAD COMO POLÍTICA PÚBLICA LOS SISTEMAS NACIONALES DE CALIDAD EN LATINOAMÉRICA Prof. Ing. Marcelo Tavella Prof. Ing. Mario Bartolomeo Universidad.
Modelo Empresarial de Procesos ETB
INTRODUCCION El LSPM fue seleccionado para implementar el Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 17025/05: “Requisitos generales para la competencia.
Proyecto: Gestión Humana Objetivo institucional Desarrollo Institucional Macroproceso Desarrollo Organizacional CódigoPDI – DI – GHUM
CADENA DE VALOR 3. Cadena de Valor IDEAL PROPUESTA
Conversatorio Internacional Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior Universidad Nacional de Piura Oficina Central de Acreditación y Calidad.
Fabricante de Productos Eléctricos 40 años de trayectoria en el mercado latinoamericano La marca de productos Kaloop es conocida por: Calidad de los productos.
Dirección General de Normas
EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE
Contenido ¿Qué es la Normalización? Objetivos de la Normalización Que Productos se Normalizan Que son Normas Certificación de Productos Sistemas de Calidad.
Lic. Christian García Sección 15 D Prof: Deyanireth Duarte Gerencia de la Calidad y Productividad.
SUBSECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA/ LABORATORIO DEPARTAMENTAL DE SALUD PUBLICA Octubre de 2008.
JORNADA DE PROFESORES PLAN ESTRATÉGICO Escuela de Ingeniería Civil Industrial 30 y 31 de octubre de 2008.
1 Ventajas de la Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad en Laboratorio de Análisis Toxicológico. Experiencia en el CEQUIMTOX Dra. Nelly Mañay.
Transcripción de la presentación:

1 AÑO 2015 FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS Y FARMACÉUTICAS CENTRO DE ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE LA QUÍMICA

2 ÁREA ADMINISTRATIVA - PERSONAL AÑO 2015 Definición de dos centros de costos: Personal. Redistribución la asignación de tareas, relacionado directamente con número de analistas v/s carga de trabajo del Centro. Planta actual. Acción: no se renuevan contratos para parte del personal (4 analistas), permitiendo con ello mejorar la gestión interna del Laboratorio.  Centro "Cepedeq Servicios “. Servicios Externos (clientes del Área Farmacéutica, alimentos y procesos industriales).  Centro "Cepedeq Académico “. Servicios Internos ( Análisis de RMN, GC-MS, IR.)

3 INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPAMIENTO INSTRUMENTAL EQUIPOS. Eliminación de equipos: Equipos dados de baja: ICP-MS, HPLC-MS, GC-MS, etc. Instalación de una red de gases: Sala de cromatografía gaseosa y laboratorio de cromatografía líquida. Evaluación de factibilidad técnica-económica de reparación de equipos "fuera de uso”. Analizador Elemental, Electroforesis Capilar. Evaluación de las condiciones de uso de instrumentos. EPR y Fluorímetro, ubicados en las dependencias del Cepedeq y que son utilizados por académicos de la Facultad.

4 GESTIÓN ECONÓMICA Los principales servicios que realiza el Cepedeq: Cromatografía de gases acolada a espectrometría de Masas, Análisis de tamaño de Partículas y Cromatografía de gases acoplada a detector de Ionización de llama. Evaluación de actual equipamiento. Definir debilidades instrumentales (inyección automática, sistemas informáticos mas actualizados). Gestión en áreas de baja demanda y potenciar áreas en las cuales se recepcionan servicios. GESTION Clientes año El Cepedeq el año 2014 realizó servicios a 56 clientes. Factibilidad de generar contratos de servicios con mayor número de muestras de ingreso y visualización de potenciales clientes. Deuda histórica Cepedeq. Se contacto a clientes con facturas impagas hasta el año 2013, informe a Dirección Económica de la Facultad. Se solicita eliminar registros históricos de facturas impagas.

5 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CERTIFICACIONES Acreditación certificado LE888 otorgada por el Instituto Nacional de Normalización (INN), en conformidad con la NCh en el área de “Química para alimentos” y el área de “Análisis sensorial en aceite de oliva”. Autorización del Instituto de Salud Publica (ISP) para los análisis de muestras farmacéuticas otorgada el 21/04/2001. Reconocimiento del Consejo Oleícola Internacional (COI), referido a la competencia técnica en la evaluación sensorial del aceite de oliva.

6 OPORTUNIDADES DE MEJORAS Mantener la gestión del laboratorio de acuerdo a la NCh-ISO 17025, ISP y COI. Organización Concurso Latinoamericano de Aceite de Oliva "ORO CHILE“, año 2015 (análisis sensorial). Racionalizar y armonizar los recursos económicos mediante:  Aumentar la gestión de ingresos de Servicios en el área de Espectrometría de Masas, específicamente HPLC-MS/MS y GC-MS.  Se requiere que a partir de Enero del 2015 la Sra. Sepúlveda, tenga el cargo de contrata a Jornada completa para cumplir las actuales y futuras responsabilidades como Jefe de Laboratorio del Centro  Evaluar la posibilidad de racionalizar el número de personal de colaboración (analistas) en año 2015, con el fin de optimizar los recursos, relacionado directamente con número de analistas vs carga de trabajo del Centro.

7 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ENSAYOS ACREDITADOS POR INN: