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La selección de un buen prestador de servicio garantiza, y contagia al personal, eficacia, honestidad, confianza y seguridad.La selección de un buen prestador de servicio garantiza, y contagia al personal, eficacia, honestidad, confianza y seguridad. Una Administración externa es Objetiva, de pensamiento fresco, actualizado y en constante capacitación. Los informes presentados no están signados por emociones que pueden traer el personal en dependencia. Una Administración externa es Objetiva, de pensamiento fresco, actualizado y en constante capacitación. Los informes presentados no están signados por emociones que pueden traer el personal en dependencia. Es brindado por personas expertas, especialista o generalista, que procuran facilitar un proceso de desarrollo y aprendizaje en la empresa cliente. Con costos mas bajos que contratar un mismo perfil en relación de dependencia. Es brindado por personas expertas, especialista o generalista, que procuran facilitar un proceso de desarrollo y aprendizaje en la empresa cliente. Con costos mas bajos que contratar un mismo perfil en relación de dependencia. Preparados para enfrentar situaciones excepcionales/no recurrentes. De amplia experiencia en diferentes rubros, lo que brinda además un benchmarking de soluciones, por el mismo abono.. Preparados para enfrentar situaciones excepcionales/no recurrentes. De amplia experiencia en diferentes rubros, lo que brinda además un benchmarking de soluciones, por el mismo abono.. Poseen, sus directivos, un conjunto de habilidades que la empresa requiere por periodos definidos de tiempo y que contratar internamente no seria rentable.. Poseen, sus directivos, un conjunto de habilidades que la empresa requiere por periodos definidos de tiempo y que contratar internamente no seria rentable.. Por que dejar en manos de terceros la Administración? Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas …

Cadena de valor Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la competencia y la forma de establecer una estrategia que le permita obtener una posición ventajosa respecto de sus competidores. Tres grandes pilares ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL CADENA DE VALOR ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS COSTOS BAJOS DIFERENCIACION Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas …

Una forma sistemática de examinar todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan es la Cadena de Valor. Con esta herramienta, se disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciación existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva, desempeñando esas actividades más barato o mejor que sus competidores. CADENA DE VALOR Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas …

Que es el VALOR?? el VALOR es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa les proporciona, es un reflejo del alcance de satisfacción o bienestar del producto, en cuanto al precio. El obtener y mantener la ventaja competitiva, que asegura el VALOR, depende no sólo de comprender la cadena de valor de la empresa, sino cómo encaja la empresa en el SISTEMA DE VALOR GENERAL. CADENA DE VALOR DE LOS PROVEEDORES CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA CADENA DE VALOR DEL CANAL CADENA DE VALOR DEL COMPRADOR Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas …

Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que se muestra a continuación. Actividades de soporte ACTIVIDADES PRIMARIAS Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas … AMBITO DE APLICACION

COMPARACION AHORA PERSONAL ADMINISTRATIVO PERSONAL LIQ DE SUELDOS PERSONAL CONTABLE CADETERIA ESTUDIO CONTABLE ESTUDIO JURIDICO CAPACITACION CARGAS SOCIALES del PERSONAL ADMINISTRATIVO- CONTABLE NUEVA PROPUESTA PERSONAL ADMINISTRACION GENERAL (el objetivamente necesario) GESTORIA ESTUDIO CONTABLE ASESORAMIENTO JURIDICO COACHING (no hay) Se suma (Forma Permanente) GERENTE ADMINISTRATIVO GERENTE FINANCIERO GERENTE CONTABLE/IMPOSITIVO ULTIMAS TENDENCIAS Y HERRAMIENTAS CONNOSOTROS Haga usted lo que guste hacer y deje a nosotros los demás temas …

Marcelo A. Conditi Contador Público (U.B.A.) Tel./Fax: / Web Site: