SALUD QUILLOTA Presentación de Víctor Alvarado

Un joven escuchó hablar en una comunidad virtual, de una universidad virtual, donde podría recibir educación virtual, en un aula virtual, dentro de un espacio virtual, junto a la biblioteca virtual y con un profesor virtual. El joven al momento de inscribirse preguntó -¿donde pago la matrícula? La joven de la oficina virtual de la banca virtual, le dijo: -Aquí, …pero con dinero real UN PROBLEMA VIRTUAL

Teoría de evolución de los sistemas dinámicos I. Prigogine Al igual que muchos de los sistemas naturales los modelos organizacionales que perdurarán en el futuro deberán ser estructuras capaces de cambio que mantienen su identidad, mientras cambian de forma. Organizaciones que privilegian la propiedad de auto- renovación y auto-organización, capaces de adaptar la estructura organizacional a lasdemandas y necesidades del tiempo y el entorno.

Esquema básico de éxito innovativo Diseños de prestaci ón de servicios Nuevas formas de vinculación Valoraciones políticas y ciudadanas Liderazgo institucional

Medios digitales 1.- Gestión Clínica ( arrendamiento; WEB) 2.- Gestión Directiva ( Desarrollo Propio; WEB)

Sistema de Gestión Directiva (web): Agenda. Requerimientos. Correspondencia. Biblioteca. Capacitación. Registro Actividades. Órdenes de Compra. Índice Telefónico. Aplicaciones Cliente Servidor Remuneraciones Contabilidad. Omega. Sistemas de Gestión Clínica (web): Meduc. Sidra. Medios digitales

COMPRA EQUIPAMIENTO (Servidores, net-book, note-book)$ ARRIENDO EQUIPOS INFORMÁTICOS(130 Equipos)$ REGISTRO CLINICO ( 190 usuarios)$ DESARROLLO Y MANTENCIÓN PLATAFORMA DIGITAL$ INFORMÁTICO$ HOSTING$ INTERNET(10 establecimientos)$ ___________ TOTAL$ Gasto Asociado Per-cápita por usuarios validados$

Factores considerados en la evaluación de alternativas Asociados al producto Asociados a las empresas del rubro Asociados a los gestores APS Asociados a las Oportunidades de Financiación EN RELACION A LA GESTION CLINICA

Definición del perfil Un vehículo que nos pueda transportar a los lugares que necesitamos con capacidad de pagar el combustible y la mantención y que podamos enchularlo de acuerdo a nuestro estilo y características.

EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DIRECTIVA Proyección de una lógica de administrar la información por portafolios Una vinculación virtual eliminando progresivamente el papel, que permita socializar hechos noticiosos, requerimientos; compromisos; correspondencia; otros. Una oferta virtual interna para la diversidad de actores internos: directivos, gestores, prestadores. Un medio de vincularnos con la ciudadanía. Factores considerados en el desarrollo de la alternativa