Dr. Jorge Belardi Director SFL Argentina

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Transcripción de la presentación:

Dr. Jorge Belardi Director SFL Argentina Iniciativa Stent for Life Argentina Dr. Jorge Belardi Director SFL Argentina

Mortalidad en Argentina 2013 Datos del Ministerio de Salud 2013= 326.197 muertes Enfermedad Cardiovascular: 94.099 29% Estadísticas Vitales 2012. Ministerio Salud Argentina

Número de muertes 2008-2013 Estadísticas Vitales. Ministerio Salud Argentina

Muertes por Infarto/año en Argentina Estadísticas Vitales. Ministerio Salud Argentina

Realidad Argentina Infarto con supraST ? Número de IAMCEST ? Estrategia de reperfusión ? Centros 24/7 ? Mortalidad

Sistema de Salud Público Obra Prepagas Social Sistema de Salud Sistema altamente fragmentado con baja integración entre las partes

Reducir un 25% la mortalidad cardiovascular para el año 2025. Acción estratégica Comprometerse e Intervenir

Mejorar el acceso de los pacientes a la Angioplastia con el objetivo de reducir la morbi-mortalidad del infarto agudo de miocardio

SFL Modelo Innovador Stent for Life fue creada como una plataforma en donde todos los actores involucrados en el manejo del IAMCEST trabajen juntos para el bien del paciente. Características destacadas SFL : Gestión Independiente Ambiente Colaborativo Participación activa Trabajo en equipo Intercultural

Objetivos Con 2 objetivos principales para determinar el éxito: Definir regiones y países con necesidades incumplidas en el tratamiento óptimo de los pacientes con SCA Implementar un programa para aumentar el acceso de los pacientes a la ATC Primaria cuando esté indicada: Aumentar el uso de la ATC Primaria a más del 70% entre los pacientes con infarto con elevación del ST Lograr tasas de ATC-p/millón de hab >600/año Ofrecer Servicios de ATC primaria 24/7 para cubrir las necesidades de los pacientes con IAMCEST en todo el país

Iniciativa Stent for Life Pasos a realizar región/país Mapear y Analizar la situación local Barreras Desarrollar plan estratégico para enfrentar las barreras Implementar PLAN Medir el proceso regularmente Redefinir el plan de acción

Iniciativa Stent for Life Comprometer a todos los actores: médicos, políticos, financiadores, y organizaciones de pacientes. Integrar a SFL en un programa apoyado por el gobierno Establecer un registro Nacional SCACEST Construir Red Regional (Servicio de emergencia) Aumentar la conciencia de población acerca del SCACEST (Campañas educativas para los políticos, financiadores y población)

Tratamiento de Reperfusión en los distintos países P.Widimsky et al. November 19, 2009. Reperfusion therapy for ST elevation acute myocardial infarction in Europe: description of the current situation in 30 countries. Eur. Heart.J.doi:10.1093/eurheartj/ehp492

Impacto de la Iniciativa SFL en el acceso a la ATC-p

Modelo de 8 pasos para generar cambios Urgencia del Problema Formar una coalición poderosa Desarrollar visón clara Comunicar la visón Eliminar barreras Crear objetivos a corto plazo Construcción sobre el cambio Anclar el cambio en la cultura

Nuevos Proyectos ACEPTACION & PARTICIPACION 30% 50% 20%

Estructura SFL Director Comité Científico Grupo de Trabajo Coordinador

Acuerdo SAC & FAC & CACI 16 Diciembre, 2014 TRABAJAR para cumplir con los objetivos de la Iniciativa Stent for Life PROVEER la información requerida para realizar el mapeo a nivel Nacional DISEÑAR un plan estratégico para la implementación de este proyecto

Objetivos para 2015 Integrar la Iniciativa Stent for Life a la Comunidad Cardiológica Nacional Iniciar y Completar el mapeo nacional Seleccionar redes o regiones como “modelos” para iniciar a trabajar en el 2016

Estructura SFL Director Comité Científico Grupo de Trabajo Coordinador

Grupo de Trabajo y Análisis de la situación Equipos SFL en cada provincia

Fase Piloto– ARGENT-IAM-ST Presentación Clínica Retrasos Estrategia de Reperfusión Resultados Clínicos

Práctica Médica Individual Conclusión Práctica Médica Individual Podemos Debemos y

Organizar los Recursos Existentes

MUCHAS GRACIAS!! “… no hay razón para dejar de hacer aquellas cosas que siendo necesarias aparecen como imposibles” Ortega y Gasset