Asigne funciones que representen un reto. Capacite al personal y actualícelo de manera permanente, para que mejore su rendimiento. Escuche de manera activa y comuníquese asertivamente.
Establezca los objetivos en equipo, para que el subordinado se sienta comprometido y corresponsable y juntos compartan los resultados. Reconozca los logros de su personal, así como las aportaciones, nuevas ideas, etc. Pregúnteles qué opinan sobre los métodos de trabajo.
Brinde confianza al equipo cuando realice las actividades. Respete la dignidad y trátelos con sincera cortesía. Promueva el trabajo colavorativo y evite las diferencias.
Destaque la importancia de la cultura organizacional, para que hagan propia la filosofía institucional y se sientan parte de ella. Apoye a su personal cuando sea víctima de atropellos. Ofrezca un lugar de trabajo donde cada integrante se sienta seguro, tranquilo y a gusto.