NORMAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE SALUD VISUAL VICEMINISTERIO DE REDES DE SALUD COLECTIVA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE SALUD PROGRAMA NACIONAL DE SALUD VISUAL NORMAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE SALUD VISUAL DR. ISRAEL BERMÚDEZ

BASE LEGAL Constitucion de la Republica Bolivariana de Venezuela Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. Nº38.591 del 26 de diciembre de 2006. Decreto Nº 5.077. Plan Simón Bolívar 2013-2019. Plan Nacional de Salud (2013 / 2018). Res. 66 Asamblea Organización Mundial de la Salud Plan Estratégico 2014-2019. Organización Panamericana de la Salud. OMS/OPS – IAPB 2004. Creación del Comité Nacional Visión 2020 Reunión Ministros de Salud las Américas (REMSA), 2004. Resolución Fortalecimiento de Salud Visual Latinoamérica: Se crea el Programa Nacional de Salud Visual.

JUSTIFICACIÓN Evaluación Rápida de Servicios de Cirugía de Catarata (RACSS, por sus siglas en inglés) realizado por Siso y col. en 2004, se hallaron como Línea Base las siguientes cifras: Catarata (50%), principalmente en pacientes > 50 años Glaucoma (6%), Retinopatía Diabética (4%),Degeneración Macular Relacionada con la Edad (Datos no disponibles), en la población adulta mayor. Defectos Refractivos (17%): hipermetropía, astigmatismo, miopía, presbicia en la población juvenil y adulta. Retinopatía de la Prematuridad (ROP) (no cuantificada).

OBJETIVO GENERAL Lograr mayor Salud Visual en Venezuela, a través de acciones de Promoción, Prevención, Diagnóstico Precoz y Tratamiento de las enfermedades visuales prevalentes, que producen ceguera prevenible a nivel nacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollar y fortalecer las actividades de Promoción de la Salud Visual, a través de los medios de difusión de información convencional, comunitarios y alternativos, así como el desarrollo de actividades educativas dirigidas a la comunidad y otros métodos, que permitan en la población el cuidado y el autocuidado de la salud visual individual, familiar y de comunidades organizadas, en conjunto con la Coordinación de Promoción de la Dirección General de Programas de Salud. Prevenir la disminución de la agudeza visual y la ceguera, en los grupos de mayor riesgo con énfasis en el Primer Nivel de Atención y bajo la estrategia de la Atención Primaria en Salud (APS).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Impulsar el Fortalecimiento de los servicios especializados en la red de atención pública de salud para la atención integral de los casos priorizados, como Catarata, Glaucoma, Retinopatía Diabética, Degeneración Macular DMRE, Retinopatía de la Prematuridad ROP, Defectos Refractivos significativos. Fortalecer los sistemas de información, monitoreo y evaluación y control de gestión del programa y elaborar y actualizar el Plan Estratégico Nacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Mejorar la formación del personal de salud desde la etapa de pregrado y la capacitación en servicio, en los aspectos relativos a la promoción de estilos de vida, prevención y tratamiento de las enfermedades visuales prevalentes y su rehabilitación, en coordinación con la Dirección de Investigación y Educación de MPPS y el Ministerio de Educación Universitaria. Impulsar la investigación clínica, epidemiológica y operativa en relación a los diferentes aspectos que conllevan a la mejoría de las condiciones de salud visual en la población del país. Fortalecer las acciones y actividades Intersectoriales e Interinstitucionales.

Estrategias y Actividades Objetivo 2 Estrategia 1: Pesquisa para Detección Oportuna de Enfermedades Visuales Detección precoz de las alteraciones visuales en la consulta del primer nivel de atención, red especializada, instituciones educativas y centros de trabajo, tomando en cuenta los factores de riesgo, los ciclos de vida y las características familiares y las comunidades organizadas. Actividades Pesquisa de Factores de riesgo para enfermedades visuales, en las consultas, con énfasis en el Primer Nivel de Atención, escuelas, centros de trabajo y familias del área de influencia del establecimiento de salud, etc. Pesquisa de personas con enfermedad visual y sus estados de comorbilidad, tales como diabetes, hipertensión, prematuridad, accidentes laborales, entre otras, para su incorporación al manejo y control del Programa, con cooperación interprogramática e interinstitucional. Pesquisas de casos de Glaucoma, Retinopatía Diabética, Defectos Refractivos, ROP, etc.

Estrategias y Actividades Objetivo 3 Estrategia 1: Fortalecimiento de la línea de Atención Médica de las Enfermedades Visuales Fortalecimiento de la atención oftalmológica integral en todos los niveles de atención con inclusión de la rehabilitación de los pacientes con pérdida de la agudeza visual que lo requieran, mediante la coordinación con las redes de atención, Misión Milagro, el Programa de Atención en Salud para las Personas con Discapacidad (PASDIS), Misión José Gregorio Hernández(MJGH), sistemas efectivos de referencia-contra referencia, red de ópticas populares y atención oportuna de las emergencias y enfermedades crónicas. Actividades Articulación con la Fundación Misión Milagro. Definición, en conjunto con el Viceministerio de Redes de Servicios y el de Redes de Recursos de Salud en su competencia de dotación adecuada, sobre el equipamiento y suministros necesarios para la ejecución del Programa, en los diferentes niveles de atención, y, de acuerdo con las metas establecidas en las unidades de tiempo.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES Objetivo 4 Estrategia 1: Fortalecimiento del Sistema de Información de Salud Visual Desarrollo de los mecanismos de Vigilancia Epidemiológica en Salud Visual, en uso actualmente, como parte del Sistema Integrado de Vigilancia de Enfermedades Crónicas No Trasmisibles. Actividades Optimización de los registros de información del Programa incorporándolos en el SIS-PRO, así como los mecanismos de auditoría de la calidad de los datos. Fortalecimiento de los procesos de análisis de los datos y la toma de decisiones del Programa y recolección de datos estadísticos de todo el Sistema Público Nacional de Salud Visual. Profundización de las relaciones con Epidemiología, la Oficina de Tecnología, Información y Comunicaciones (OTIC) y la Dirección de Promoción y Análisis de la DGPS, para impulsar los planes de modernización del sistemas de Vigilancia epidemiológica, monitoreo y evaluación del Programa de Salud Visual.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES Estrategia 2: Fortalecimiento del Control de la Gestión Fortalecimiento de la recopilación y procesamiento de información para el seguimiento y la evaluación de la gestión mediante indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad. Actividades Seguimiento y evaluación periódicos basado en indicadores de proceso, insumos, resultados e impacto. Coordinación con los Programas de Salud que integran la Dirección de Enfermedades Crónicas No Trasmisibles, para el fortalecimiento integrado de la vigilancia de la gestión de sus programas y elaboración del Plan Estratégico por el Comité Nacional, en consenso con todos los entes involucrados. Elaboración y ejecución del cronograma de Supervisiones.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES Objetivo 5 Estrategia 1: Formación del Talento Humano de Salud Visual. Fortalecimiento de competencias en las carreras de las Ciencias de la Salud, en los aspectos de salud colectiva, en lo relativo a la promoción de estilos y condiciones de vida saludable, prevención y tratamiento en el área de la Salud Visual, en coordinación con la Dirección General de Investigación y Educación del MPPS y las universidades del país, para la inclusión de contenidos del programa de salud visual y prevención de la Ceguera Prevenible. Actividades Asesoría técnica en el diseño de contenidos curriculares del componente de Salud Visual, en conjunto con la Dirección de Investigación y Educación del MPPS y del Ministerio de Educación Universitaria, para su implementación en todas las carreras relacionadas con salud. Implementación de los contenidos curriculares de Salud Visual en las universidades nacionales, en conjunto con la Dirección de Investigación y Educación del MPPS y del Ministerio de Educación Universitaria en consenso con las autoridades de los Postgrados, las Sociedades Científicas y organizaciones comunitarias relacionadas con la docencia.

Estrategias y Actividades Estrategia 2: Mejoramiento continúo del personal de salud en servicio, en el manejo integral de la Salud Visual Mantener un desarrollo continuo de las capacidades y competencias del personal de salud en los servicios de salud visual y garantía de calidad, en todos los aspectos relacionados con el manejo integral de problemas de salud visual. Actividades Diseño de un plan de capacitación continua en servicios, por niveles, por profesiones y por funciones, en el área de Salud Visual, en coordinación con la Dirección General de Educación e Investigación y las Direcciones Estadales. Ejecución del Plan de Capacitación Continua en Salud Visual, de forma permanente y sustentable en el tiempo. Ejecución del Plan Estratégico de Prevención y Control de la Ceguera, Plan de Capacitación Continua en consenso con el Comité Nacional de Prevención de Ceguera (Visión 2020), la Sociedad Venezolana de Oftalmología (SVO), Misión Milagro, Organizaciones Comunitarias, Universidades y demás entes involucrados.

Estrategias y Actividades Objetivo 6 Estrategia 1: Desarrollo de la investigación en Salud Visual Incentivar la Investigación básica-clínica, epidemiológica y social, en el área de Salud Visual, en coordinación y cooperación con la Dirección General de Educación e Investigación (DGIE), los Centros de Investigación de las Universidades nacionales e internacionales, las sociedades científicas y las organizaciones multilaterales (OMS/OPS, IAPB, CBM, Cátedra UNESCO de salud visual y desarrollo , etc.). Actividades Diseño de una agenda de prioridades de investigación en Salud Visual, en conjunto con la DGEI, para ser discutido y ejecutado con los Centros de Investigación de las Universidades nacionales e internacionales, las sociedades científicas y las organizaciones multilaterales (OMS/OPS. UNESCO, IAPB, SVO, MM, SVSP, etc.). Desarrollo de investigaciones operativas en todos los niveles de atención, en cooperación con las DES, las jefaturas de distritos y municipios, las Aéreas de Salud Integral Comunitarias (ASIC), las direcciones de establecimientos y la comunidad organizada. Desarrollo de la línea de investigación del PSV.

SONRIELE A LA VIDA y AGRADECELE TODO!!!