Mtra. GRACIELA PRADO BECERRA
PIONEROS Y PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION MODERNA
El padre de la Administración Científica Aumentó la eficiencia de la producción, disminuyendo costos y aumentando utilidades Productividad Crea armonía no discordia en grupos Cooperación Desarrollo de capacidades para mutuo beneficio
HENRY FAYOL ( ) Francés que aportó principios flexibles y no absolutos Autoridad y Responsabilidad Unidad de Mando Cadena Escalar Sentido de Solidaridad
Efectos de iluminación sobre condiciones sobre obreros con la productividad Descansos Horas de Trabajo Incentivos Relaciones de Trabajo Efecto Hawthorne (se toma en cuenta las opiniones de los trabajadores)
ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Identificar Objetivos Tener información respecto a proposiciones mediante experimentos controlados Formular hipótesis de la proposición Investigar propuestas mediante experimentos controlados Fijar prioridades
Estudio de Microvimientos Utilización óptima de la utilización del cuerpo en la producción Diseño de Equipo y Herramienta (Ergonomía) Instalaciones Adecuadas
DISCIPULO DE TAYLOR: SISTEMA DE INCENTIVOS, PREMIOS PARA EL SUPERVISOR Y TRABAJADOR. DISEÑO DE UN SISTEMA GRAFICO QUE FACILITA EL PLANTEAMIENTO Y CONTROL DE UN PROBLEMA.
* DEFINICION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. * DIVISION EN ETAPAS: MECANICA Y DINAMICA. * DEFINE LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMON. (Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica).
* MOONEY (Principio de Staff) * A. SAMLL (Analisis de cameralistas) * JAMES WATT (Investigacion de Merc.) * ROBERT OWEN (Padre de la admon. De Personal) * CHARLES BABBAGE (Padre de la computadora)