Fundamentos de la administración y planeación estratégica

Presentación del tema: "Fundamentos de la administración y planeación estratégica"— Transcripción de la presentación:

1 Fundamentos de la administración y planeación estratégica
Área Académica: Escuela Superior de Ciudad Sahagún Profesor(a): Mtra. Claudia García Pérez Periodo: Enero – Junio 2015

2 Fundamentos de la administración y planeación estratégica
Resumen Toda acción del hombre ha sido para lograr un objetivo, por tanto, la administración ha jugado un papel importante para impulsar a las empresas. Abstract Every effort of human beings has been made to achieve an objetive, so, management has played an important role to inspire to the enterprises. Keywords: Administración, Planeación estratégico, características, importancia

3 ADMINISTRACIÓN

4 Concepto, importancia, características y su relación con otras áreas
Coordinación Recursos Proceso Control Dirección Planeación Objetivos establecidos

5 Concepto, importancia, características y su relación con otras áreas
Imprescindible Adecuado funcionamiento Organismo social Simplificación de trabajo Principios Metas Procedimientos Productividad y eficiencia Buena administración Bienestar de la comunidad Lineamientos de optimización Mejorar las relaciones humanas Generar empleos Importancia

6 Concepto, importancia, características y su relación con otras áreas
Universalidad Valor instrumental Unidad temporal Amplitud de ejercicio Especificidad Interdisciplinariedad Flexibilidad CARACTERÍSTICAS

7 Concepto, importancia, características y su relación con otras áreas
Ciencias sociales Sociología Psicología Derecho Economía Antropología Ciencias exactas Matemáticas Disciplinas técnicas Ingeniería industrial Contabilidad Ergonomía Cibernética Relación con otras áreas

8 Historia en el mundo y en América Latina
Época primitiva Periodo agrícola Antigüedad grecolatina Feudalismo Revolución industrial HISTORIA EN EL MUNDO

9 Historia en el mundo y en América Latina
Época prehispánica Época colonial Siglo XIX Siglo XX HISTORIA EN AMÉRICA LATINA

10 Escuelas del pensamiento administrativo
Padre de la administración científica Elevación de la productividad Frederick W. Taylor Armónica cooperación Gráfica de Gantt Necesidad de capacitación Henry L. Gantt Estudios de tiempo y movimiento Aspectos humanos del trabajo Frank y Lilian Gilbreth Padre de la teoría administrativa moderna División de actividades industriales Formulación del proceso administrativo Henri Fayol

11 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

12 Concepto y su importancia para las empresas
Estrategia De acuerdo a Benavides (2004), es el enfoque general de las acciones que se ejecutarán para alcanzar los objetivos. Acciones ventajosas para superar al enemigo.

13 Concepto y su importancia para las empresas
Planeación Estratégica De acuerdo a Benavides (2004), es: Acciones presente Resultados a futuro Toma de decisiones

14 Concepto y su importancia para las empresas
Otra definición de Quinn, J citado por Benavides, 2004, p. 65 es: “El modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad que supone el conocimiento exacto y real de las fuerzas y debilidades propias y de los competidores, los cambios en el ambiente y los movimientos de los competidores inteligentes y de los que no lo son.”

15 Concepto y su importancia para las empresas
Proporciona dirección y cohesión a la empresa con el sentido de propósito y de misión. Hace ganar éxito en los negocios. Es la identificación sistemática de la oportunidad y peligros futuros que combinados con las fuerzas y debilidades proporcionan una base para la toma de decisiones ventajosas en el presente para un

16 Concepto y su importancia para las empresas
Importancia aprovechamiento óptimo de las oportunidades o su creación, así como evitar peligros o su transformación en oportunidades. p. 66

17 Referencias Münch, L & García, J. (1994). Fundamentos de administración. México. Trillas. Benavides, J (2004). Administración. México. Mc. Graw Hill.