PLANIFICACION DE LA EMPRESA DEL FUTURO

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***************** PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PASO1: IDENTIFIC ACION DE LA MISION, LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS ACTUALES DE.
Transcripción de la presentación:

PLANIFICACION DE LA EMPRESA DEL FUTURO Diapositivas basadas en el documento de Russell L. Ackoff Elaboracion: Beatriz Medinaceli La Paz, septiembre de 2005

CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO La era de la maquina El analisis El reduccionismo El determinismo El mecanicismo

CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO La era de los sistemas Naturaleza de un sistema: La conducta de cada elemento tiene un efecto sobre la conducta del todo La conducta de los elementos y sus efectos sobre el todo son interdependientes Cada grupo de elementos tiene un efecto sobre la conducta del todo

CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO El pensamiento sistemico Identificar un todo que contenga (un sistema) del cual el objeto que se va a explicar es una parte Explicar la conducta o las propiedades del todoque contiene Explicar las propiedades del objeto en terminos de su(s) funcion(es) dentro del todo

CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO El expansionismo Productor y producto La teleologia La revolucion inductrial

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESA ORGANIZACION ORGANISMO MAQUINA LA EMPRESA COMO

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESA Concepto de desarrollo Limites del crecimiento y el desarrollo El desarrollo y la competencia La estetica: perspectivas filosofica y psicologica Calidad de vida Hacia una vida de calidad superior Tipos de organizacion

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION Tipologia de planeacion El reactivismo El inactivismo El preactivismo El interactivismo

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION Clasificacion de la planeacion Operacional Tactica Estrategica Normativa

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION LOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA PLANEACION INTERACTIVA Participativo De la continuidad Holisticos

CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION LAS FASES DE LA PLANEACION INTERACTIVA Formulacion de la problematica Planeacion de los fines Planeacion de los medios Planeacion de los recursos Diseno de la implementacion y el control

Formulacion de la problematica ANALISIS DE SISTEMAS TIPOS DE ESTUDIO ANALISIS DE OBSTRUCCIONES PREPARACION DE PROYECCIONES DE REFERENCIA

Analisis de sistemas Como se definira el sisitema para el que se va a planear? En que ramo se encuentra la empresa? Como esta organizada la empresa? Como opera realmente la empresa? Cuales politicas, practicas, estrategias y tacticas se encuentran en vigor actualmente?

Analisis de sistemas Cual es el estilo de administracion? Como se desempena la empresa? Quienes son los participantes de la empresa? Quienes son los competidores de la empresa? Cuales leyes y reglamentos gubernamentales se aplican a la empresa?

EL DISENO IDEALIZADO METAS OBJETIVOS IDEALES: La seleccion de la mision

EL DISENO IDEALIZADO EL DISENO DEL SISTEMA La participacion La estetica El consenso El compromiso La creatividad La implementabilidad