DEFENSA DE TESIS EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE Y DISEÑO DE PLAN DE MEJORAS¨

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Transcripción de la presentación:

DEFENSA DE TESIS EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE Y DISEÑO DE PLAN DE MEJORAS¨   AUTORA: Lcda. Johana Anabel Garzón    DIRECTORA: Sra. Ing María Navas Padilla, MSc. Johana Anabel Garzón .

¨ Johana Anabel Garzón .

4. ANALISIS DE LOS RESULTADOS 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONTENIDO GENERAL 1. MARCO REFERENCIAL 2. MARCO TEÓRICO 3. MARCO METODOLÓGICO 4. ANALISIS DE LOS RESULTADOS 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6. PLAN DE MEJORAS Johana Anabel Garzón .

MARCO REFERENCIAL PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN JUSTIFICACIÓN FORMULACIÓN DEL PROBLEMA OBJETIVOS Johana Anabel Garzón .

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Análisis situacional previo. Historia del programa FODA. Matriz de Mejoras Previa sugerida por el CEAACES. Necesidades de la Sociedad. Johan a Anabel Garzón.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿La Evaluación del Programa de Maestría en Docencia Universitaria de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE, establecerá los resultados de la situación actual del programa, los cuales contribuirán a diseñar el Plan de Mejoras para cumplir con los lineamientos exigidos por el CEAACES? Johan a Anabel Garzón.

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA Actualidad y trascendencia científica Constitución de la República del Ecuador La Ley Orgánica de Educación Superior (LOES), vinculado a la Evaluación de Calidad “Fortalecer los estándares de calidad y los procesos de acreditación y evaluación en todos los niveles educativos, que respondan a los objetivos del Buen Vivir, con base en criterios de excelencia nacional e internacional” Johana Anabel Garzón .

General Específicos O B J E T I V O S 1. Evaluar la situación actual del Programa de Maestría en Docencia Universitaria. General Evaluar el Programa de Maestría en Docencia Universitaria de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE y diseñar el Plan de Mejoras orientado a la acreditación y de acuerdo a los lineamientos del CEAACES 2. Recopilar la información del programa evaluado con una matriz de criterios e indicadores establecidos por el CEAACES para la acreditación. Específicos 3. Establecer los resultados del proceso de evaluación del programa en concordancia con los criterios e indicadores del CEAACES. 4. Diseñar un Plan de Mejoras del Programa Evaluado. Johan a Anabel Garzón.

MARCO TEÓRICO Marco Contextual: Breve síntesis histórica del Programa. FODA Evaluación de la Calidad de Carreras y Programas de Posgrado Calidad en educación superior Autoevaluación con fines de acreditación El Modelo de Evaluación Criterios Indicadores Ponderación Proceso de Evaluación Externa Acreditación Johana Anabel Garzón

Constitución de la República del Ecuador MARCO LEGAL Constitución de la República del Ecuador Un organismo público técnico de acreditación y aseguramiento de la calidad de las instituciones, carreras o programas, que no podrá conformarse por representantes de las instituciones objeto de regulación La actual Constitución en su Art.353, numeral 2 establece que: El Sistema de Educación Superior se regirá por: Artículos. 94,95,96, 100 Ley Orgánica de Educación Superior CEAACES Johana Anabel Garzón.

MARCO METODOLÓGICO TIPOS DE INVESTIGACIÓN De campo apoyada por investigación bibliográfica-documental. Correlacional. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Método Científico Método Inductivo- Deductivo Método Analítico TÉCNICAS Encuestas Johana Anabel Garzón.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN MARCO METODOLÓGICO PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 1. ¿La autoevaluación al programa de Maestría en Docencia Universitaria de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE, con fin de acreditación permitirá establecer su situación  actual en relación a los criterios establecidos por el CEAACES?. 2. ¿La matriz de criterios e indicadores establecidos por el CEAACES para la acreditación permitirá verificar la existencia de evidencias disponibles del programa?. 3.¿Los resultados de la evaluación del programa facilitarán su acreditación por parte del CEAACES? Johana Anabel Garzón.

MARCO METODOLÓGICO POBLACIÓN Se tomo a consideración la totalidad de la población de: Docentes, Autoridades y Estudiantes en el periodo de Evaluación. PROMOCIONES   DOCENTES ESTUDIANTES AUTORIDADES (Director Posgrados Departamento y Coordinación) XIII 13 28 3 XIV XV A,B 30 21 46 TOTAL 56 95 9 Johana Anabel Garzón.

PROPUESTA ALTERNATIVA DISEÑO DEL PLAN DE MEJORAS DEL PROGRAMA MAESTRÍA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA Johana Anabel Garzón.

PROPUESTA ALTERNATIVA Actualmente el proceso de evaluación con fines de acreditación se ha direccionado mediante un diseño de plan de mejoras, el cuál se ha convertido para las instituciones de educación superior y sus programas académicos, en un eje esencial para alcanzar la excelencia académica. En el Ecuador el proceso de evaluación confines de acreditación de las universidades se ha transformado hoy en día en política de estado, de acuerdo a la Ley Orgánica de Educación Superior en su disposición transitoria primera. JUSTIFICACIÓN Johana Anabel Garzón

PROPUESTA ALTERNATIVA Objetivo General Contribuir a la consolidación de la calidad del programa evaluado superando las limitaciones evidenciadas en el proceso evaluativo con la implementación de estrategias que permitan a los maestrantes alcanzar altos niveles de competencias profesionales y ser competitivos frente a la demanda del desarrollo nacional y del sector universitario en particular. O B J E T I V OS Johana Anabel Garzón.

ESPECÍFICOS   Fortalecer la pertinencia del programa de Maestría en docencia universitaria a través de la aplicación de procesos de integración sistemática y permanente de sus graduados con sus respectivos campos profesional y ocupacional. Mejorar la oferta académica en cuanto se relaciona con el perfil consultado a fin de que este responda a los requerimientos de formación profesional expresado por los graduados y empleadores. Promover de manera sistemática la integración de personal académico de la institución en el desarrollo de módulos a fin de que este talento humano sea la base de la generación de procesos de investigación científica relacionados con los objetivos y políticas nacionales con líneas y sublíneas de investigación de la institución y del propio programa a fin de establecer resultados de la problemática universitaria investigada y a partir de ello incentivar la producción y publicación científica. Johana Anabel Garzón.

Promover el desarrollo de eventos académicos que permitan el fortalecimiento del proceso de formación académica investigativa y de vinculación con el sector universitario como parte del campo profesional y ocupacional de los graduados, al tiempo de facilitar el acceso y uso de las bases digitales disponibles en la institución. Generar la participación de los estudiantes en la autoevaluación del programa como estrategia de aseguramiento de su calidad, al tiempo de facilitar el acceso a través de tutorías que consoliden su formación académica. Johana Anabel Garzón.

PROPUESTA ALTERNATIVA DESARROLLO DE LA PROPUESTA Seguimiento y control El seguimiento y control se realizará a través de La Evaluación por Resultados, la misma que permitirá la medición cualitativa y cuantitativa de los avances en el cumplimiento de las metas, actividades y tareas, así como el impacto logrado por cada indicador que integra el plan de mejoras.. b) Técnicas Cómo técnica se utilizará La Observación c) Instrumentos Los Instrumentos a utilizarse serán: El Registro de observación (para lo cualitativo), y El Registro de Control (para lo cuantitativo) Johana Anabel Garzón.

CONCLUSIONES El proceso de evaluación realizado al programa, permite demostrar la existencia de una limitada pertinencia, esto se expresa a través del indicador estado actual y prospectiva que se cumple medianamente por la falta de información de graduados; no se dispone de datos estadísticos de empleabilidad de los graduados con información de las instituciones en las que laboran, sus respectivos cargos y funciones que desempeñan a fin de determinar el impacto del programa en el campo profesional; el indicador seguimiento a graduados se cumple medianamente ya que el programa no dispone de un proceso de seguimiento a graduados; el indicador vinculación con la sociedad se cumple medianamente en razón de que el programa no ha ejecutado proyectos de vinculación con la sociedad.

Al ser evaluados los indicadores que corresponden al plan curricular, en su mayoría se cumple satisfactoriamente, así el perfil de egreso que consta en el diseño curricular del programa ha sido técnicamente elaborado, el indicador perfiles consultados se cumple medianamente, esto obedece a que no se dispone de la opinión de graduados y empleadores que permitan determinar los requerimientos de la formación profesional del graduado, respecto al indicador malla curricular, esta se cumple satisfactoriamente ya que responde a los lineamientos establecidos por el Reglamento del Régimen Académico. La maestría dispone de los programas de las asignaturas ejecutados en el periodo de evaluación por lo que su cumplimiento es satisfactorio, el indicador prácticas pre profesionales no aplica a posgrados por lo que no ha sido objeto de evaluación.

La evaluación al criterio Academia refleja una alta valoración positiva, así el subcriterio calidad de profesores está garantizada en el programa a través del cumplimiento del proceso de evaluación docente, la formación de los docentes es afín con los módulos que dictaron, los docentes del programa tienen formación equivalente o superior al programa, los docentes del programa han participado en procesos de actualización científica de manera permanente y respecto al criterio de titularidad del docente se cumple satisfactoriamente al realizarse el proceso previo y posterior a la ejecución del respectivo módulo. El subcriterio dedicación con sus respectivos instrumentos se cumplen satisfactoriamente, esto se refleja en la participación de los profesores tiempo completo, tiempo parcial e invitados al programa, además hay una correlación entre el número de estudiantes por cohorte y paralelo con el docente del módulo. En relación del subcriterio producción académica no se cumple en su mayoría, así producción científica se cumple medianamente y únicamente con el personal invitado al programa y no se cumple con los indicadores investigación regional y libros revisados por pares.

El criterio ambiente institucional en su mayoría se cumple satisfactoriamente, el cumplimiento del subcriterio administración, de manera específica en relación a encuentros y seminarios no se cumple, el responsable académico del programa tiene perfil profesional pertinente con la maestría, el apoyo a la inserción profesional no aplica a posgrados al igual que el indicador información para la evaluación por lo que no han sido evaluados y el seguimiento del Syllabus se cumple satisfactoriamente. Respecto al subcriterio infraestructura/ biblioteca y particularmente en cuanto se refiere a los indicadores bibliografía básica y calidad bibliográfica, estos constan en la biblioteca documental y digital de la Institución y la calidad bibliográfica es la adecuada, el criterio Funcionalidad se cumple satisfactoriamente, en razón de disponer la información relacionada con la existencia, uso y mantenimiento de los laboratorios de computación, por parte de los estudiantes del programa y respecto al indicador suficiencia este no aplica a posgrados por que no ha sido evaluado.

La evaluación al criterio Estudiantes tiene un cumplimiento en diferentes niveles, en cuanto tiene que ver con el indicador tutorías no se cumple, el criterio eficiencia terminal se cumple satisfactoriamente al igual que el criterio tasa de retención no es significativa en el programa, los criterios nivelación y estudiantes que realizaron prácticas pre-profesionales no se aplican a posgrados por lo que no fueron evaluados; y el criterio participación estudiantil en la autoevaluación de la carrera se cumple medianamente al existir una comisión de evaluación del programa y actas de sesiones realizadas, pero en la comisión no hay la participación de los estudiantes del programa.  

RECOMENDACIONES Ejecutar proyectos de investigación científica, los mismos que permitan establecer la identificación de la situación problema y la obtención de resultados empíricos, la identificación de la potencial población beneficiaria y su relación con las competencias de los graduados del programa, con lo cual se logrará la transferencia de conocimientos y capacidades a los integrantes del respectivo campo profesional y a la vez la información que proporcionen estos beneficiarios permitirá el diseño y rediseño curricular del programa a efectos de responder de manera coherente a los requerimientos de la sociedad. Tomando como base los resultados de los procesos investigativos se deberá aplicar estrategias de vinculación del programa de maestría con el campo profesional integrado por Instituciones de Educación Superior, carreras, programas y unidades académicas

Incentivar la participación y colaboración de los egresados del programa en el Denominado Plan de Seguimiento continuo a los graduados , el mismo que permite estructurar una base electrónica de datos con información personal y profesional; con el fin de mantener la comunicación permanente de los graduados y consolidar la relación posterior con el programa de posgrado aportando; a su constante actualización científica e intercambio de experiencias y conocimiento profesional.

Desarrollar Proyectos de Investigación Científica direccionados a los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir; las líneas y sublíneas de investigación del departamento que corresponde el programa; líneas de investigación propias del programa, y al perfil profesional de los graduados. Los resultados esperados de los procesos investigativos inter y transdisciplinarios son: la producción y publicación de libros, textos y artículos científicos en las revistas indexadas.

El programa evaluado organice eventos académicos orientados al logro de un alto nivel de dominio de las competencias profesionales de los estudiantes del programa, en base a los convenios vigentes y suscritos por la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE y las Instituciones de Educación Superior Nacionales e Internacionales.

Generar en el programa una mayor participación activa y comprometida de los estudiantes y docentes en la gestión académica, a través de la aplicación de dos estrategias básicas; la primera la ejecución del proyecto de tutorías; orientado a consolidar, profundizar y actualizar las competencias desarrolladas en el proceso de formación de los estudiantes del programa de maestría. La segunda integrar a los estudiantes en el proceso de evaluación permanente al programa con su contribución en la comisión académica de evaluación y acreditación.

Johana Anabel Garzón.