FACULTAD DE BELLAS ARTES Y HUMANIDADES Avances en la formulación del Plan de Coherencia Juan Humberto Gallego Ramírez Decano Pereira, 28 de Julio de 2014

Relación del quehacer de la Facultad con la Misión Institucional Formar profesionales de alta calidad, íntegros, creativos y con conciencia Contribuir al fortalecimiento de los procesos culturales y de los escenarios de aprendizaje en la región Impulsar procesos de formación y transformación de la comunidad, a través de las artes y las humanidades mediante la utilización de la Investigación como herramienta. Como polo de desarrollo la Facultad orienta toda su actividad y saber a la reflexión, creación, producción, formación y transformación de la comunidad en su dimensión estética, filosófica e intercultural Apunta a la formación de profesionales que lideren y promuevan con sentido crítico y sensibilidad los procesos culturales.

Calidad Garantizar programas de calidad Mejoramiento de los Niveles de vida Otorgar a la sociedad profesionales con ética, criterio y fundamentación para impulsar los procesos de transformación en educación y cultura Pluralismo y Diversidad Ofreciendo mejores oportunidades de preparación para una sociedad cada vez más globalizada Relación del quehacer de la facultad con los fines del Plan de Desarrollo A dónde apunta la Facultad de Bellas Artes y Humanidades Mejorando los indicadores y los índices de desempeño formación, bienestar y cobertura con calidad Cómo se alinea la Facultad

Grupos de Trabajo de la Facultad de Bellas Artes y Humanidades OBJETIVOS INSTITUCIONALESCoordinadorCorreoIntegrantes 1Desarrollo Institucional Juan Humberto Gallego (Decano) Diana Edith Calvo Kathya Bonilla 2Cobertura con calidadLuis Guillermo Juan Humberto Gallego 3Bienestar InstitucionalDiego Sandoval 4 Investigaciones, innovación y extensión Claudia Mónica Londoño Susana Henao 5Internacionalización Enrique Arias Daniel Murcia Victoria Ángel Rosa María Guilleumas 6Impacto regional Liliana Salamanca Sandro Echeverrry Sonia Adriana Villa Jose Manuel Gaviria Cecilia Tamayo Carlos Uribe 7Alianzas Estratégicas

Desarrollo institucional Bienestar Institucional Investigaciones, innovación y extensión Internacionaliz ación Alianzas estratégicas Internacionaliz ación de la Universidad Qué se ha hecho? Se han definido las metas Se definieron actividades. Se ha realizado inventario de actividades desarrolladas que alimentan el plan de desarrollo Qué se ha hecho? Se han definido las metas Se definieron actividades. Se ha realizado inventario de actividades desarrolladas que alimentan el plan de desarrollo Que falta? Presentación ante la totalidad de la facultad y las instancias correspondientes Entrega final del plan de coherencia de la facultad, documento y presentación Que falta? Presentación ante la totalidad de la facultad y las instancias correspondientes Entrega final del plan de coherencia de la facultad, documento y presentación

RUTA DE TRABAJO FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICA PARA EL CIERRE N°ACTIVIDADRESPONSABLES CRONOGRAMA 2014 Julio (semanas) Agosto (semanas) Sep. (semanas) Presentación de avances del proceso por facultad ante el Comité Integral de Gestión Decanos 2 Formulación Plan de Coherencia Cobertura con Calidad e impacto regional Equipos de trabajo de la Facultad 3 Reunión con los Coordinadores de Objetivo y funcionarios enlace para retroalimentar y validar el plan Decano, Coordinadores de Objetivo y funcionarios enlace 3 Taller Nro. 2 de cierre entre facultades y objetivos Equipos de facultades – Equipo de trabajo objetivos institucionales 4 Consolidación de los planes de articulación Decanos y Coordinadores Objetivos institucionales 5 Presentación Planes de articulación al Comité Técnico del Plan y entrega final Decanos

Muchas gracias!