MAESTRIA: Administración de Sistemas de Calidad ALUMNA: Ing. Tania Dinarzade Alcudia Ovando MAPA MENTAL DEL RESUMEN DEL LIBRO LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL MATERIA: Diseño y Comercialización de Nuevos Productos
LA ESTRATEGIA DEL OCEÁNO AZUL INNOVACIÓN DEL VALOR: Alinear innovación con utilidad, precio y costos LIENZO ESTRATÉGICO: Captura el estado actual del mercado, conocer inversión de competencia y factores tomados en cuenta. MARCO DE LAS CUATRO ACCIONES: ¿Qué factores de aquellos que la industria concibe como establecidos deben ser eliminados? ¿Qué factores deben ser reducidos a estándares menores a los aceptados por la industria? ¿Qué factores deben ser incrementados por encima de los niveles considerados por la industria? ¿Qué factores nunca antes considerados por la industria deben ser creados? LA CUADRICULA: *Eliminar *Reducir *Aumentar *Crear LEYENDO LA CURVA DE VALOR: Viabilidad del negocio. -Curva carece de foco: Estructura de costos alta y modelo de negocios complejo en su implementación -Falta de divergencia: Dificultad para diferenciarse en un mercado. -Carencia de mensaje contundente: Habla de una innovación carente de potencial comercial. TRES CRITERIOS QUE DEFINEN UNA BUENA ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL:: *Foco *Divergencia *Mensaje contundente p/comunicarle al mercado
LA ESTRATEGIA DEL OCEÁNO AZUL