“Diseño y ejecución de proyectos exploratorios aplicando conceptos VCD” Congreso Mexicano del Petróleo

Industria Petrolera: Entorno / Retos Una característica fundamental de las empresas exitosas en la industria petrolera es su capacidad de adaptarse o transformarse para responder a los cambios que demanda el entorno del negocio ante las presiones de la oferta y la demanda … Entorno Internacional: Crisis Financiera y debilitamiento de las economías. Disminución en la demanda mundial de energía. Caída abrupta en el precio del petróleo de 146 a 75 USD/b, en menos de un año. Entorno Nacional: Declinación consistente de la producción y necesidad de reservas. Creciente requerimiento de recursos por parte del estado. Este entorno obliga a las empresas del sector a reevaluar continuamente el riesgo y la rentabilidad, buscando: Proyectos rentables que permitan incorporar nuevas reservas. Perforación de pozos a costos óptimos y gastos de producción rentables. Proyectos de explotación que maximicen los factores de recobro. Opciones alternas para la explotación de campos maduros.

Industria Petrolera: Entorno / Retos La respuesta a estas presiones del entorno en las empresas internacionales y nacionales, incluye un menú variado de opciones, buscando maximizar la captura y creación de valor … Exploración a riesgo para la búsqueda e incorporación de nuevas reservas. Esquemas de producción compartida para la optimización de las inversiones. Alianzas estratégicas asociadas a la incorporación de nuevas tecnologías para la optimización de la explotación de campos. Contratación de empresas especializadas en la explotación de campos maduros o de producción marginal. La optimización de los procesos de diseño y desarrollo de proyectos para robustecer sus portafolios de inversión. No todas estas opciones pueden ser utilizadas en todas las empresas Nacionales: En el caso de PEMEX, el entorno legal condiciona la utilización de algunas de estas opciones. La optimización de los procesos de diseño y desarrollo de proyectos para robustecer sus portafolios de inversión, pasa a ser un elemento estratégico. Los esquemas de contratación juegan un rol fundamental para la obtención de opciones alternas para la explotación eficiente de campos.

Industria Petrolera Internacional: Mejores Prácticas En este contexto estratégico es necesario entender y aplicar rigurosamente mejoras en el desarrollo de proyectos y para ello la Metodología VCD ha representado una alternativa muy eficiente a nivel internacional … Disminuye el riesgo y aumenta la certidumbre en el desarrollo de proyectos. Incorpora enfoques colectivos de análisis y diseño en los proyectos. Maximiza la eficiencia operativa y la productividad de la inversión. Mejor Práctica Internacional. Definición Conceptualización Visualización TOTAL FINA ELF VCD La Metodología Visualización, Conceptualización y Definición “VCD” es un método utilizado para maximizar la definición de un proyecto reduciendo su incertidumbre y riesgo.

Industria Petrolera Internacional: Mejores Prácticas La metodología FEL fue originada inicialmente por el “Independent Project Analysis Inc.” (IPA), y establece que todo proyecto en su etapa de desarrollo pasa por tres fases: Visualización, Conceptualización y Definición. Metodología Front End Loading (FEL - VCD) -Trabajo en Equipos Multidisciplinarios. -Lecciones Aprendidas. -Estrategias de Contratación. -Prácticas de construcción segura. -Seguimiento y control de proyectos. -Análisis de riesgos e incertidumbres. La Metodología VCD: VCD es la metodología a través de la cual una empresa visualiza una opción de captura de valor, conceptualiza el alcance, planea y diseña la ejecución de proyectos de inversión de capital, para satisfacer las necesidades del negocio.

Visión Integral de Proyectos La implementación de la Metodología VCD permite cerrar la brecha entre lo planeado y lo real, manteniendo los alcances previstos.

Visión Integral de Proyectos Evaluación del Potencial Petrolero Caracterización Inicial y Delimitación de Yacimientos Desarrollo de Campos y Optimización Acondicionamiento y Distribución Primaria Incorporación de Reservas Explotación de Yacimientos Declaración de Comercialidad Declaración de Descubrimiento FEL Exploración CONCEPTUALIZACIÓN DEFINICIÓN VISUALIZACIÓN D2 D3 D1 FEL Explotación IPC ESTRATEGIA EXPLOTACIÓN IPC ESTRATEGIA EXPLOTACIÓN IPC ESTRATEGIA PERFORACIÓN IPC ESTRATEGIA PERFORACIÓN VISUALIZACIÓN CONCEPTUALIZACIÓN DEFINICIÓN IPC ESTRATEGIA INFRAESTRUC. IPC ESTRATEGIA INFRAESTRUC. IPC ESTRATEGIA OTRAS IPC ESTRATEGIA OTRAS Aprobación Final PEP EJECUCIÓN EJECUCIÓN DSD FEL I DSD FEL II DSD FEL III D1 D1 D2 D2 D3 D3 STER STER STE ACTIVOS UPMP SIDOE SSIPA SPE

¿A quiénes va dirigida la Metodología? El VCD en el negocio de la exploración Visualizar Conceptualizar Definir La aplicación de la metodología VCD en el negocio de hidrocarburos desde la Exploración hasta el abandono de los Yacimientos/Campos pasa por diversas fases de planeación y ejecución, fundamentadas en la utilización de las mejores prácticas y el mejoramiento de los procesos internos y externos, los cuales permiten mejorar la eficiencia y la eficacia del negocio reduciendo el tiempo y costo de los procesos, aumentando la rentabilidad.

¿A partir de qué necesidades surge esta solución? Integrar una cartera de proyectos de alta calidad y rentabilidad. Lograr ejecución de proyectos. Alcanzar niveles de competitividad internacionales de eficiencia de costo, seguridad y protección ambiental. Asegurar suficiencia y oportunidad de recursos de inversión. Utilizar la metodología VCD para el desarrollo de proyectos con el fin de: Incrementar la CREACION DE VALOR de los proyectos de inversión Visualizar Conceptualizar Definir

Fases VCD en Proyectos Exploratorios Se denomina VCD a las fases de Visualización, Conceptualización y Definición Visualizar Conceptualizar Definir V C D Identificación del Proyecto y alineamiento con los objetivos del Negocio. Captación de recursos o información. Generación de opciones factibles técnico y económicas Selección de las mejores opciones y mejora en la precisión de los Estimados. Mejora precisión de los estimados para mejorar rentabilidad Definición del alcance de las opciones seleccionadas y de un plan de Ejecución que permita comprometer los fondos u obtener financiamiento

REVISAR Y VERIFICAR VCD V REVISAR Y VERIFICAR VCD C Fases VCD en Proyectos Exploratorios Visualización Conceptualización Definición Definición de Prospectos. Genera y aprueba oportunidades (Localizaciones) REVISAR Y VERIFICAR VCD V Preparación para ejecutar VCD V Establecer objetivos y alcance preliminar Alineación con las estrategias corporativas Establecer criterios de evaluación técnica Analizar y Evaluar Cuencas Analizar y Evaluar Sistema Petrolero Analizar y Evaluar Plays Elaborar DSD V Someter a equipo de pares Y a equipo de autorización Elaborar plan de trabajo para ejecución de la próxima fase. Estimar recursos y Evaluación técnico económica de las opciones seleccionadas Preparación para ejecutar VCD C Actualización de Plays Evaluación de Prospectos e Incorporación de Reservas. Elaborar DSD C Someter a equipo de autorización Preparación para ejecutar VCD D REVISAR Y VERIFICAR VCD C Delimitación de Yacimientos . Generación y aprobación de Localizaciones Evaluación y reclasificación de reservas Elaborar plan de desarrollo conceptual. Estimar costos y Evaluación técnico económica del plan. Caracterización Inicial de Yacimientos Elaborar DSD D

¿Cómo se aplica? Grado de definición del proyecto El Grado de Definición del Proyecto consiste en la evaluación de los productos en los diferentes niveles de desarrollo del proceso productivo cuyos elementos críticos definen el alcance de un proyecto.

¿Cómo se aplica? Herramientas para determinar el Grado de Definición de proyectos exploratorios según su fase VCD VISUALIZACIÓN D1 CONCEPTUALIZACIÓN D2 DEFINICIÓN D3

(Proceso Analítico Jerárquico) Metodología VCD en Proyectos Exploratorios MOCIS ECO MIR IDCF PLAN ESTRATEGIA Ponderación (Proceso Analítico Jerárquico) MCS Evaluación de Proyectos de Inversión Exploratoria, según el Grado de Definición de Fases VCD Informe final

Matriz de Criterios de sectorización (MCS) ¿Qué información contiene? ¿Qué grado de madurez posee?

Matriz de Criterios de Sectorización (MCS) Proyecto Coatzacoalcos

Matriz de Criterios de Sectorización Descripción de Áreas Depósitos de plataforma Arenas de barras y canales Gas Probado en los pozos X-1, X-2, X-3 y A-1, A-2 No tiene localizaciones aprobadas 31 oportunidades Play no probado No se tienen localizaciones 5 oportunidades

Estrategia de Evaluación Evaluación del Grado de Definición VCD del Proyecto AREA - 1 AREA - 2 AREA - 3

Módulo de Captura de la Herramienta IDCF IDCF - Estructura Módulo de Captura de la Herramienta IDCF 19

Instrumento de Determinación de Cumplimiento de Fase (IDCF) Proceso de Exploración Unidad de Análisis

IDCF - Estructura Tabla de Cálculos de Ponderación de la Herramienta IDCF

Módulo de Captura de Información de Soporte (MOCIS) ¿Quién es el Responsable de la Información? ¿Dónde se encuentra la Información?

Módulo de Evaluación de Coherencia (ECO) Porcentaje de Avance de los IDCF ¿Existe Coherencia entre el Avance de los Productos?

Matriz de Integración de Resultados (MIR) AREA-1 AREA-2 AREA-3 ¿Qué se ha Hecho? ¿Qué falta por Hacer?

Resumen Nivel de Definición Fase VCD AREA-1 AREA-2 AREA-3 AREA-1-2-3

Grado de Definición de Fases VCD Resultados Generales Grado de Definición de Fases VCD Área Santa Ana – Tucoo Sur presenta el mayor porcentaje de cumplimiento de la Fase de Visualización  Mayor actividad de perforación y estudios. Los únicos plays establecidos son el Plioceno Inferior y Plioceno Medio en el Área Santa Ana – Tucoo Sur. Los plays Mioceno Inferior-Medio y Plioceno Medio del Área Tabscoob han sido probados sólo parcialmente. El número de pozos perforados que tenían como objetivo el play evaluado y los resultados de estos pozos fue otra variable que influyó en los resultados. La Fase de Conceptualización se encuentra en una etapa inicial del proceso de Incorporación de Reservas. Los resultados de la perforación e integración geológica-geoquímica indican la necesidad de diversificar el enfoque de la exploración hacia los plays más profundos (Terciario Profundo y Mesozoico), principalmente para el área Santa Ana – Tucoo Sur. Los resultados de la Fase de Definición fueron tomados de los estudios de Caracterización Inicial y están afectados por la falta de evidencia de la generación de algunos productos.

Plan de Trabajo

Plan de Trabajo para Completar Fases VCD ¿Qué recursos se necesitan y cuánto Tiempo? ¿Qué falta por hacer?

Informe Final de Resultados “Grado de Definición de Fases VCD del Proyecto de Inversión” Evaluación de Proyectos de Inversión Exploratoria, según el Grado de Definición de Fases VCD Informe final ¿Avance suficiente para la siguiente fase?