MEJORANDO EL CLIMA ESCOLAR, A TRAVÉS DE LAS “5 S”

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CINCO “S” CALIDAD ITST.
Advertisements

Las 5Ss PROGRAMA Ambientes de Trabajo Productivos.
Las 5S Autor: Gustavo Villegas López Docente Investigador TPM Universidad EAFIT Principios de organización que ayudarán a optimizar.
Las 5S son el primer paso hacia la calidad total
EL KAIZEN Una forma de vida.
Las 5 s del kaicen.
QUE SON INTRODUCCIÓN   El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las 5´s y es de origen japonés. Surgió a partir.
CALIDAD EN EL PODER EJECUTIVO: “ÁREAS DE TRABAJO DIGNAS”
CONVERSATORIO DE LAS 5 “S” Y CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN
 Buscar la participación del afectado.  Una limpieza mayor.  Tratar cada pieza y equipo por separado.  Despejar las áreas.
5S Presentación.
TÉCNICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD
“SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL” Las 5’s “orden y limpieza”
5s 5S.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
5S’s Implementación 5S’s en las empresas SEISO SEIRI SEIKEITSU
5 S Mejorar la aptitud y actitud de las personas
CONVERSATORIO DE LAS 5 “S” Y CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN
5´S, 5´S+1 y 9´S.
Las 5 ´s análisis general disciplina en el trabajo
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Programa Formación en rectoría de la producción social de la salud
Máster. Freddy Oviedo González
5s: aspectos de implementación
PROGRAMA “TXUKUN 5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
Estrategia Orden y aseo.
Programa Integral para implementar proyectos de 5’s
Mi habitación antes después.
Metodologías de la Mejora Continua.
En el camino a la excelencia operacional
SEIRI–SEITON-SEISO-SEIKETSU-SHITSUKE
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD DIVISIÓN DE DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLO PROMOCIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA SALUD.
IVETTE SEMINARIO – LUISA ZÚÑIGA “Diseño de un Sistema de Gestión y Control Operacional de los activos de una empresa que se dedica a la comercialización.
HERRAMIENTA DE MEJORA 5´S
Herramientas Japonesas
SISTEMA DE GESTIÒN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST
Gerenciando mi puesto de trabajo
Programa de implementación de las 5’s
Programa de Implantación del Proceso de las 5 S
Universidad simón bolívar Principios de mantenimiento ts-2425 PRACTICA 1 LAS 5’S KATHERINE RODRIGUEZ
Principios Básicos de KAIZEN
INTRODUCCIÓN AL KAIZEN.
FILOSOFIA DE LAS 5´S. Constituyen Mantenimiento de la Fabrica, Oficina o Casa. SEIRI ( Clasificar ) Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios.
TEORIA DE LAS 5 S.
PROGRAMA GESTION EN ORDEN Y LIMPIEZA
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias de la Salud Licenciatura en Nutrición Administración General Catedrático: L.C. Jorge Martínez.
JIT JUST IN TIME.
PROGRAMA “TXUKUN 5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
MEJORAMIENTO DE LO EVIDENTE
LAS 5 S DEL KAIZEN.
METODOLOGÍA DE LAS 5´s Presenta: Carlos A. Guardado M.
5’S.
Fabian Rodríguez Asesor en prevención MAPFRE ARL FREMAP
VISIÓN DE CAMBIO.
Programa de Implantación del Proceso
CONSTRUCCIONES INGENIERIA S.A.S
5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL
 diferenciar entre los elementos necesarios de aquellos que no lo son. Implica separar lo necesario de lo innecesario y eliminar o erradicar del gemba.
SOLUCIONAR LO EVIDENTE LAS 5’s. Objetivos Conceptos sobre la metodología de las Cinco “5”,5’S Metodología de Implementación Criterios de Evaluación Taller.
ORDEN Y ASEO PROGRAMA CINCO Ss.
Programa 5S 1.
“Método de las 5 S” Técnica de gestión japonesa basada en cinco principios. El objetivo es lograr lugares laborales mejores organizados, más ordenados.
Mejor lugar de trabajo - Mayor Productividad
PROGRAMA “5S” MEJORA DEL ENTORNO DE TRABAJO
¿QUÈ SON LAS 5 S ? Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura.
¿QUÉ SON LAS 5 S? Las 5´s: Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire"
5S Presentación Para uso con fines educativos y de promoción.
ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO DE TRABAJO (5s)
Las 5S Alumnas: Itzel Sarai Gaytan rosales Alma Yaneth Martínez Carmona Karla Erika Beltrán pasillas Irma Karina Urzua Romo Brenda Nava Castro Materia:
METODO DE LAS 5S.
Transcripción de la presentación:

MEJORANDO EL CLIMA ESCOLAR, A TRAVÉS DE LAS “5 S” Institución Educativa República de Venezuela. MEJORANDO EL CLIMA ESCOLAR, A TRAVÉS DE LAS “5 S”

La metodología “5 S”, como un acercamiento al mejoramiento de la calidad educativa, a través de los cinco (5) principios que la fundamentan.

PRINCIPIOS CLASIFICACIÓN: En Japonés “Seiri”, esto es, separar innecesarios. O sea, eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.

ORDEN: En Japonés “ Seiton”, significando, situar necesarios. Es decir, organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.

LIMPIEZA: En Japonés “Seiso”, significando suprimir la suciedad. Es decir, mejorar el nivel de limpieza de los lugares.

NORMALIZACIÓN: En Japonés “ Seiketsu”, es decir, señalar las anomalías. Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden

MANTENER LA DISCIPLINA: En Japonés “Shitsuke”, significando, seguir mejorando. Fomentar los esfuerzos en este sentido.

AFECTA EL CLIMA ESCOLAR, MEDIANTE: La mejoría de las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado. La reducción de gastos de tiempo y energía La disminución de riesgos de accidentes o sanitarios. La mejora de la calidad de la producción. La mejora de la seguridad en el trabajo. La alegría en el sitio de trabajo, es más continua.

RECAPITULACIÓN Separar Innecesarios: ¿Qué elementos necesito RECAPITULACIÓN Separar Innecesarios: ¿Qué elementos necesito? ¿Qué elementos no necesito? ¿Cada cuánto los uso? ¿Qué tan importante es mantenerlos cercanos o alejados? ¿Qué elementos desechar? “De lo que queda , todo lo que se usa menos de una vez por hora, esté al alcance de la mano.”

“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.” ORDEN “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.” Ubicar e identificar los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos.

LIMPIEZA Identificar y eliminar las fuentes de suciedad y realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer. Su ausencia, origina contaminación ambiental.

SEÑALIZAR ANOMALÍAS (NORMALIZACIÓN) Crear estándares de orden y limpieza, para mantenerse diariamente.

MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA (SEGUIR MEJORANDO) Se establecen medidas de control, que garanticen el cumplimiento de los principios establecidos.

¿A QUÉ NOS COMPROMETEMOS? Toda la comunidad educativa perteneciente a la Institución Educativa República de Venezuela, asumimos el compromiso de desarrollar la metodología de las “5 S”, en pos del mejoramiento de la calidad educativa, garantizando su permanencia en el tiempo.