……………Cuestionario ………………. Fecha: 13/06/2011 Tarea previa: Planificación Programa de Desarrollo Modular Gerentes CAO.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
¿CÓMO IMPACTA EL CONTROL EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA?
Advertisements

¡¡¡ BIENVENIDOS !!! Rueda 6. Año 1: Proyecto EDUGÉS Roberto de Mier
Página 1 ¡¡¡ BIENVENIDOS !!! Rueda 9. Año 1: Proyecto EDUGÉS Roberto de Mier Qualycion, S.L.
TNT1-64 KEY MESSAGE: This is Technet session TNT 1-64.
PORTAFOLIO DE METODOLOGÍA 2010
Estrategia 1.
CONSIDERACIONES PARA QUIEN PRESTA EL SERVICIO: Quiera mejorar usted en cada relación con cada cliente. Quiérase usted. Quiera mejorar a sus clientes.
REMEDIACION COGNITIVA DE LA MEMORIA EN LA EPILEPSIA
Gestión del tiempo  Gestión del tiempo, tema 3.
TÉCNICAS DE ESTUDIO.
1 Juego Trivia Comercial GERENCIA MERCADEO 2 PUBLICIDAD 3 VENTAS 4
PRESENTA Clic para avanzar
AVISOS Hola Bienvenido a la Sesión 10 de nuestro Curso de ATI.
MIDIENDO LA SATISFACCION DEL CLIENTE EN:
LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
DECISIONES DE MERCADOTECNIA “Proceso de la toma de decisiones”
Talleres Automatizados
Administración del tiempo
A veces me pongo a pensar . . .
Remember the milk Remember The Milk es un útil servicio web que permite gestionar los asuntos pendientes con la comodidad de poder acceder a ellos desde.
Un minuto cada uno Ejercicio de conversación. LAS REGLAS Sois dos personas: A y B La persona A hace las tres preguntas en el diapositivo a la persona.
EFICACIA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SOPORTE Y PRODUCCIÓN
Cómo hacer una entrevista para contratar empleados Si aplicas la técnica que te voy a explicar en aquí tomarás decisiones más acertadas al momento de.
Como administrar tu tiempo
P LANES DE A CCIÓN. D ISEÑO DE P LANES DE A CCIÓN Prof. Sol Bendayán Planificación Estratégica Octubre 2014.
Trabajo en Equipo Fecha: 17/06/2011 Practica: Reflexiones sobre el Trabajo en Equipo Programa de Desarrollo Modular de Operaciones Nivel 1 Semestre 2.
Royal Points ¿Qué es ROYAL POINTS? Es un programa de fidelidad a largo plazo pensando en los “Asesores de Viaje”, para apoyarlos con sus objetivos.
REQUISITOS ISO 9001: RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN 2.
Estrategias de aprendizaje Gracia Navarro Saldaña Psicóloga Junio 2003.
Ingeniería de Software
Planeación yAdministración del Tiempo. Tiempo Es escaso y no renovable. Ej: cuando somos niños sentimos que tenemos más tiempo. Se busca hacer más en.
Modelo de planeación del proyecto CESAR ALEJANDRO SEGURA AMAYA ZAR EDITORES IXTAPALUCA 2013.
El modulo de Tareas. Esta presentación del modulo de Tareas del Salón Virtual Manhattan asume que ud. ya reviso los tutoriales previos de los módulos.
9. Tableros de control y reportes. Una vez que los posenumeradores te transfieran la información producto de sus reportes de captura, el módulo de Reportes.
El calendario. ¡Hoy es el mes de septiembre! ¿Día? …día… ¡día! DÍA.
Necesidades. Ventajas. Nuevas responsabilidades. Parte técnica.
PLAN ESTRATEGICO Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante.
A veces me pongo a pensar . . .
La historia de …. Es una historia que, de tanto en tanto, me agrada recordar.
Objetivos Ambientales y Metas Detalladas
Modelo europeo de calidad (EFQM)
Arquitectura de Procesos de una PyME
CAPÍTULO I: ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
 El término proyecto es utilizado en todas nuestras actividades. No es necesario ser un gerente para tener que ver con proyectos.  Proyecto es algo.
A yudamos a los dueños de negocio a conseguir más ventas, más rentabilidad y más tiempo para el empresario excesivamente involucrado en tareas que no le.
Saber Planificar Grupo 8 LG
Edicion 2015 La gestión del tiempo Programa Aprender Haciendo.
El escritor peruano Enrique Congrains Martin (1932 – 2009) propuso una de las mejores técnicas de estudio que comprende 3etapas,5 fases y 9 pasos cuyo.
PR8201 MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN SEVILLA 21 De Noviembre de 2003.
1 COLEGIO DE BACHILLERES 13 “XOCHIMILCO TEPEPAN” TIC II PROFA: CONCEPCION “¿COMO MEJORAR MI RENDIMIENTO ACADEMICO? ORGANIZA TU TIEMPO Y PLANTEA ESTRATEGIAS.
Los días de la semana ¿Qué día es hoy?.
8 CONSEJOS PRACTICOS PARA AYUDARTE A MEJORAR TU PRODUCTIVIDAD.
Fecha: 04 de febrero de 2014 Tema: Seguridad personal en línea.
Organizado por Municipalidad de Tandil, Secretaría de Desarrollo Local y APYMET. Tandil,
Administración del Tiempo. . Administración del Tiempo.1 El tiempo es un recurso especial Todos tenemos el mismo. Una vez pasado ya no se recupera. Cualquier.
Marketing Estratégico “Buenas empresas satisfacen necesidades, grandes empresas crean mercados” Kotler.
SI, ¡FELICIDADES! Y NO PONGAS ESA CARA. HOY NO ES NAVIDAD, NI AÑO NUEVO, NI TU CUMPLEAÑOS. HOY ES UN DIA NORMAL, PERO, UN DIA PARA TI. ¡¡¡ QUÉ SUERTE.
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE. MATERIA: A LTA D IRECCION. DOCENTE: M.A. A LEXANDER HERNANDEZ CRUZ.
Un hombre de 92 años, bajo, muy bien vestido, quien cuidaba mucho su apariencia, se está cambiando a una casa de ancianos hoy. Después de esperar varias.
EL TEST.
Fecha: 19 de diciembre de 2011 Periodo#:2 Objetivo: Identificar cómo proteger la privacidad y la seguridad personal en línea Tema: Seguridad personal en.
Autor: Amit Chowdhry Fuente: Forbes..  1. Buscar ayuda o delegar tareas apropiadamente.  Es necesario creer en tus compañeros para desarrollar las tareas.
La Contabilidad en Colombia ______________________________________________________________________________.
UNIDAD II: ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
Relacionamiento y Excelencia Trabajando con otros para generar mayor impacto.
INDUCCIÓN MEJORAMIENTO CONTINUO
LA PROCRASTINACIÓN. Impedimento para el afrontamiento de situaciones. LUISA FERNANDA GARZÓN CONTRERAS.
ORGANIZAR MI TIEMPO… ORGANIZAR MI VIDA!!!
Ganancias Diarias Ganancias Diarias
Transcripción de la presentación:

……………Cuestionario ………………. Fecha: 13/06/2011 Tarea previa: Planificación Programa de Desarrollo Modular Gerentes CAO.

Planificación Itinerario Formativo » I. Contesta las siguientes preguntas 1. Realiza una lista de todas las tareas que realizas en un día normal de trabajo. Escríbelas a medida que te vengan a la mente, sin tratar de organizarlas todavía.

Planificación Itinerario Formativo » I. Contesta las siguientes preguntas 2. De las actividades que identificaste ¿Qué asuntos son los más prioritarios? Los asuntos prioritarios corresponden a situaciones que generan los resultados y están enfocados directamente con sus objetivos. 3. ¿Qué asuntos de su lista no son prioritarios? Son asuntos que no tienen nada que ver con los objetivos.

Planificación Itinerario Formativo » I. Contesta las siguientes preguntas 4. ¿Qué asuntos son urgentes, pero no prioritarios? Algunas tareas tienen plazos definidos, pero no agregan valor a los objetivos del área 5. ¿Cómo programarías las tareas en su lista para garantizar que se realicen a tiempo y de manera eficaz? Es importante dividir el trabajo en partes, para poder determinar qué tareas hay que concentrar en qué orden. Hay actividades que se deben hacer hoy, mañana, la próxima semana, etc. 6. ¿Qué elementos de su lista se pueden delegar? ¿Qué se puede dejar sin hacer sin que ello afecte negativamente al grupo o empresa? Saber cuándo delegar y cuándo desestimar tareas que no tienen valor estratégico puede permitirle concentrarse más en los asuntos cruciales de su lista.

Planificación Itinerario Formativo » I. Contesta las siguientes preguntas 7. ¿Qué indicadores utilizas para medir tus resultados y la satisfacción de tus clientes? 8. ¿Cómo están alineados tus indicadores con los de la empresa?