proceso de toma de decisiones. PLANIFICACIÓN El hombre como ser racional decide entre diferentes alternativas en un proceso de toma de decisiones. Toda organización debe “prever” un contexto de diferentes escenarios o “alternativas futuras”
Proceso de Planificación Define las mejores alternativas Programación Precisa los medios materiales, humanos, y técnicos; y los fines que se buscan Pone en acción la planificación Presupuesto Asigna valores monetarios a los recursos programados
Principios de la Planificación Racionalidad Previsión Universalidad Unidad Continuidad Inherencia
Etapas del Proceso de Planificación Formulación Diagnóstico /Proyección/Metas y Recursos Documento Programático Discusión y Aprobación Ejecución Estructura Organizativa y dirección acertada Control y Evaluación Sistema de informes periódicos
La planificación está formada por 2 tipos de instrumentos. De orientación de la conducta de desarrollo Planes de desarrollo económico-social de largo y mediano plazo Planes de inversión de mediano plazo del sector público. De operación de acción inmediata Presupuestos económicos nacionales Planes anuales de desarrollo Presupuestos Programa del Gobierno.
Programas Programas Globales (largo plazo) Programas Sectoriales Programas de Desarrollo (mediano plazo) Proyectos de Inversión
Presupuesto Presupuesto del gobierno (corto plazo) Ejecuta los programas globales y de inversiones públicas Presupuesto Económicos Nacionales Proyección de demanda total Unidades económicas Sectores