COMITÉ SECTORIAL Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá, 28 de Mayo 2010 Dirección de Planeación y Procesos Estratégicos -SCRD.

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1 COMITÉ SECTORIAL Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá, 28 de Mayo 2010 Dirección de Planeación y Procesos Estratégicos -SCRD

2 ORDEN DEL DIA 1.LECTURA Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA 2.VERIFICACIÓN DEL QUORUM 3.LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR 4.ASUNTOS CONSEJO DE GOBIERNO – SECRETARIA DE DESPACHO- SCRD 5. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN - PREMIO DISTRITAL A LA GESTIÓN 2010 - Dirección de Planeación SCRD 6. RESULTADOS ESTUDIOS DE SOTENIBILIDAD DE TEATROS - OFB 7. AVANCES SOBRE EL EJERCICIO SECTORIAL DE DEFINICIÓN DE DERECHOS -Dirección de Planeación SCRD 8. SEGUIMIENTO FISICO Y FINANCIERO -Dirección de Planeación SCRD PROPOSICIONES Y VARIOS.

3 5. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN - PREMIO DISTRITAL A LA GESTIÓN 2010 - Dirección de Planeación SCRD (Ing Gerardo Duque Coordinador Distrital del SIG PREMIO DISTRITAL A LA GESTIÓN 2010 - Dirección de Planeación SCRD (Ing Gerardo Duque Coordinador Distrital del SIG 7. AVANCES SOBRE EL EJERCICIO SECTORIAL DE DEFINICIÓN DE DERECHOS 8. SEGUIMIENTO FISICO Y FINANCIERO SECTORIAL TEMAS A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DE LA SCRD

4 8. SEGUIMIENTO FÍSICO (ABRIL) Y FINANCIERO (25 DE MAYO) Sector Cultura, Recreación y Deporte

5 SEGUIMIENTO FINANCIERO SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, MAYO 25 DE 2010 60,1% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas y Cuentas por Pagar 19,1%

6 Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas y Cuentas por Pagar SEGUIMIENTO FINANCIERO SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, MAYO 25 DE 2010 Millones $

7 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICO ABRIL DE 2010 Sector Cultura, Recreación y Deporte

8 Ciudad de Derechos Programa Bogotá Viva Sector Cultura, Recreación y Deporte

9 Ciudad de Derechos Sector Cultura, Recreación y Deporte

10 Derecho a la Ciudad Programas Bogotá Espacio de Vida y Amor Por Bogotá Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá Espacio de Vida Amor por Bogotá

11 Derecho a la Ciudad Programas Bogotá Espacio de Vida y Amor Por Bogotá Sector Cultura, Recreación y Deporte

12 AVANCE Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

13 SEGUIMIENTO FINANCIERO 24 DE MAYO Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

14 SEGUIMIENTO FINANCIERO SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, MAYO 24 DE 2010 60,9% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión y Reservas 14,9%

15 Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, MAYO 24 DE 2010

16 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN SCRD, MAYO 24 DE 2010 Millones $

17 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ABRIL Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

18 Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas SCRD Marzo 2010 Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida Amor por Bogotá Bogotá Sociedad del conoc i Ahora decidimos Juntos

19 Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas SCRD

20 AVANCE Instituto Distrital para la Recreación y Deporte IDRD

21 SEGUIMIENTO FINANCIERO 26 DE MAYO Instituto Distrital para la Recreación y Deporte IDRD

22 SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD, MAYO 26 DE 2010 65,8% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 18,1%

23 Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD, MAYO 26 DE 2010 La ejecución aumentó en el mes de mayo al 70,6% causado por el contrato de obras de adecuación y mejoramiento del Estadio El Campín por $24.000 millones. Esta obras fueron requeridas para cumplir con las exigencias para el Campeonato Mundial sub 20 que se celebra en la vigencia 2011.

24 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN IDRD, MAYO 26 DE 2010 Millones $ El IDRD por solicitud de SHD realizó un aplazamiento de $2.500 millones en el proyecto del escenario multipropósito equivale al 100% de lo apropiado en el proyecto. Para la vigencia 2010

25 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ABRIL Instituto Distrital para la Recreación y Deporte

26 Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas IDRD Región Capital

27 Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas IDRD * La meta del Escenario Multipropósito se encuentra en Reisgo ya que se aplazaron los recursos para ese proyecto.

28 AVANCE Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IDPC

29 SEGUIMIENTO FINANCIERO 24 DE MAYO Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IDPC

30 SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL IDPC, MAYO 24 DE 2010 39,3% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 12,1%

31 Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL IDPC, MAYO 24 DE 2010

32 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN IDPC, MAYO 24 DE 2010 Millones $

33 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ABRIL Instituto Distrital De Patrimonio Cultural IDPC

34 Ejecución Metas Plan de Desarrollo -IDPC Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida

35 Ejecución Metas Plan de Desarrollo IDPC

36 AVANCE Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

37 SEGUIMIENTO FINANCIERO 25 DE MAYO Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

38 SEGUIMIENTO FINANCIERO FUNDACIÓN GILBERTO ALZATE AVENDAÑO FGAA, MAYO 25 DE 2010 46,1% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 21,4%

39 Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO FUNDACIÓN GILBERTO ALZATE AVENDAÑO FGAA, MAYO 25 DE 2010

40 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN FGAA, MAYO 25 DE 2010 Millones $

41 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ABRIL Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

42 Ejecución Metas Plan de Desarrollo FGAA Bogotá Viva Ahora Decidimos Juntos

43 Ejecución Metas Plan de Desarrollo FGAA

44 AVANCE Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

45 SEGUIMIENTO FINANCIERO 24 DE MAYO Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

46 SEGUIMIENTO FINANCIERO ORQUESTA FILARMÓNICA DE BOGOTÁ OFB, MAYO 24 DE 2010 48,5% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 24,6%

47 Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO ORQUESTA FILARMÓNICA DE BOGOTÁ OFB, MAYO 24 DE 2010

48 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN OFB, MAYO 24 DE 2010 Millones $

49 AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ABRIL Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

50 Ejecución Metas Plan de Desarrollo OFB Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida

51 Ejecución Metas Plan de Desarrollo OFB

52 SEGUIMIENTO FINANCIERO 25 DE MAYO Canal Capital

53 SEGUIMIENTO FINANCIERO CANAL CAPITAL, MAYO 25 DE 2010 58,1% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión y Cuentas por Pagar 29,7%

54 Incluye, Funcionamiento, Inversión y Cuentas por Pagar Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO CANAL CAPITAL, MAYO 25 DE 2010

55 SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN CANAL CAPITAL, MAYO 25 DE 2010 Millones $

56 GRACIAS

57 SECRETARIA DE CULTURA – RECREACION Y DEPORTE Plan Estratégico Sectorial Bogotá, Mayo de 2010 Dirección de Planeación y Procesos Estratégicos -SCRD

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59 Qué es? Es un instrumento de apoyo a la planificación y a la gestión sectorial. Establece una serie de estrategias, mecanismos y acciones especificas que direccionan y armonizan la razon de ser de las distintas entidades que componen el sector, articulándola con sus responsabilidades de ciudad establecidas en el Acuerdo 257 de 2006.

60 JUSTIFICACION Siendo un organismo relativamente nuevo, debido a su nacimiento según el Acuerdo 257 de 2006, en el cuál se consolida el sector Cultura, Recreación y Deporte en Bogotá, se asigna la directriz de orientar y liderar la formulación concertada de políticas, planes y programas en los campos cultural, patrimonial, recreativo y deportivo del Distrito Capital; esta característica junto a la Falta de lineamientos que orienten el desarrollo, el seguimiento y la evaluación de la gestión sectorial, asi de los procesos estratégicos del sector, generan una necesidad de promover un documento guía de Planificación. PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL

61 SECTOR CULTURA, RECREACION Y DEPORTE Gestion Sectorial en el corto, mediano y largo plazo Formulación y ejecución de políticas sectoriales Definir lineamientos Que orienten

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63 GRACIAS