Gestión y Liderazgo en Proyectos de Desarrollo 2014 Comunicación Efectiva Nicaragua Octubre 2014
La profesionalización en Gestión de Proyectos como estrategia de sostenibilidad de las ONGs objetivo profesionalizar la gestión de proyectos sostenibilidad El objetivo de esta presentación es invitar a la audiencia a pensar en la importancia de profesionalizar la gestión de proyectos como base de una estrategia de sostenibilidad Profesionalización? Profesionalización? = Uso de estándares internacionales como PMI, PRINCE2 Para que? Para que? = Mejores resultados de los proyectos y mayores garantías para los donantes
Cómo llegamos a los RESULTADOS (impacto de Desarrollo) en los proyectos? Sostenibilidad del Proyecto Diseño adecuado del proyecto Gestión adecuada del proyecto Gestión adecuada del proyecto Sostenibilidad de la organización Medición y lecciones aprendidas Identificación de la necesidad
Qué es una gestión adecuada del Proyecto? - Inicio adecuado - Planificación y Ejecución adecuada - Monitoreo y Control adecuado - Cierre adecuado
Inicio Adecuado? -Incentivos adecuados -Gobernanza y cultura de Proyectos -Remuneración desempeño -Reconocimiento trabajo en equipo -Involucración de actores clave -Equipo Adecuado -Perfiles (Profesionalización) -Habilidades interpersonales
6 Planificación y Ejecución Adecuada (1)? PRINCIPIOS ESENCIALES -Participación actores clave (stakeholders) -Uso de herramientas (lenguaje) común -Uso de estándares internacionales -Actualización continua (control de cambios)
Planificación / Ejecución Adecuada (2)? EDT – Estructura de Desglose del Trabajo Cronograma del Proyecto Curva de Uso de Recursos Matriz de Adquisiciones Matriz de Riesgos Matriz de Comunicaciones Matriz de Asignación de Responsabilidades
Muchas Gracias