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Publicada porSoledad Sara Hernández Peralta Modificado hace 9 años
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UNA APROXIMACIÓN A LA GOBERNANZA Y LA ESTRATEGIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Neus Colet i Arean Barcelona, diciembre de 2014
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ncolet@gencat.cat 3 NUEVOS PARÁMETROS DE LA CP EFICIENCIASOSTENIBILIDAD “SMART PROCUREMENT”
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ncolet@gencat.cat 4 REPENSAR LOS ESQUEMAS CLÁSICOS DE LA CP OBJETIVOS CLÁSICOS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS SOSTENIBILIDAD EFICIENCIAS INNOVACIÓN COMPETITIVIDAD AHORROS INMEDIATOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
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ncolet@gencat.cat 5 PREMISAS HERRAMIENTAS e-contratación Partenariados CAPACITACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN Responsabilidad Visión global: gestión de proyectos Transparencia ACTIVIDAD ESTRATÉGICA Gubernativa y técnica De alto impacto Vulnerable Global
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DISEÑO ESTRATÉGICO ncolet@gencat.cat 6 NECESIDADES DISPONIBILIDAD ECONÓMICA OBJETIVOS I OUTCOMES CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR RESULTADOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS ANTERIORES DECISIÓN DE CONTRATAR OBJECTO Y TIPOLOGÍA DEL CONTRATO SISTEMA DE FINANCIACIÓN PERFIL EMPESARIAL PROCEDIMIENTO ELEMENTOS CLAVE DE EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS NIVELES DE CALIDAD PLAZOS Y CONDICIONES DE EJECUCIÓN GESTIÓN DEL CAMBIO INDICADORES Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y CONTROL
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GOBERNANZA ESTRATÉGICA ncolet@gencat.cat 7 Básico De eficiencia Y de eficacia Planificación Estrategia de solución de conflictos Transversal Matricial Global Estratégica DIRECCIÓNGESTIÓN CONTROL GESTIÓN DEL CAMBIO
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EVOLUCIÓN DEL ROL DE CONTROL CONTROL BÀSICO CONTROL DE EFICIÈNCIA CONTROL DE EFICACIA ncolet@gencat.cat 8
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