Ruta Crítica del CUSur Presupuesto 2013 Sistema P3E 2013 SECRETARIA ACADEMICA/SECRETARIA ADMINISTRATIVA COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN/ COORDINACION DEL SGC-P3E Código: F-PL-01; Revisión: 15; Fecha: 06/Nov/12

CRONOGRAMA INTERNO 2012 DEL CUSUR PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS P3E 2013 Código F-PL-01, Revisión 11, Fecha 18/Nov/09 ACTIVIDADOCTNOVDIC Taller para elaboración de POAS Del 9 al11 Elaboración y aprobación de POA’s: Academias, PTC, Laboratorios, Centros, Coordinaciones de Área y de Carrera, Departamentos, Divisiones. Del 11 al 17 Sesión de Junta Divisional 29 Taller con responsables de URES para presentar modificaciones al sistema y la dinámica de formulación de proyectos (Coordinación de Finanzas, Coordinación de Planeación y responsable del Proceso de Programación y Presupuestación) 31 Elaboración de proyectos P3E 2013 por las URES Del 31al 12 Entrega de proyectos al proceso de programacion Del 31al 13 Evaluación Ex-ante. Verificación de Proyectos P3E 2013 (Grupo técnico de Programación y Presupuestación). Del 31al 15 Entrega de observaciones a proyectos Del 31al 16

CRONOGRAMA INTERNO 2012 DEL CUSUR PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS P3E 2013 Código F-PL-01, Revisión 11, Fecha 18/Nov/09 ACTIVIDADOCTNOVDIC Captura de Proyectos P3E 2013 (Todas las Unidades Responsables de Gasto). Del 19 al 21 Revisión al cumplimiento de observaciones a los proyectos P3E 2013 (Grupo técnico de Programación y Presupuestación). Del 22 al 23 NIVEL 1: Integración y calificación de proyectos: Centro Universitario (Colegio Departamental). Dictamen. Del 26 al 27 NIVEL 2: Integración y calificación de proyectos: Centro Universitario (Consejo Divisional). Dictamen. Del 29 al 30 NIVEL 3: Integración, calificación y aprobación de proyectos P3e Centros Universitarios (Consejo de Centro). Dictamen. Del 3 al 7 Envío de actas de aprobación de proyectos a Vicerrectoría y Copladi (Coordinación de planeación) 10

Niveles de integración de los proyectos Centros Universitarios SUVSEMS Administración General Dictamen: Colegio Departamental Cierre: Departamentos y URES de las Secretarías Cierre: Unidades y equivalentesCierre: Coordinaciones Dictamen: Consejo Divisional Cierre: Divisiones y Secretarías Cierre: Coordinaciones Generales y equivalentes Cierre: DireccionesDictamen: Consejo de escuela Cierre: Escuelas preparatorias Dictamen: Consejo de Centro Cierre: Centro Universitario Oficio al Rector General notificando los proyectos aprobados del subsistema. (Vicerrectoría, Secretaría General) Cierre: Subsistemas de la AG Oficio al Rector General notificando los proyectos aprobados. Cierre: SUV Dictamen: Consejo de Educación Media Superior Cierre: SEMS Nivel I Nivel II Nivel III Captura normal Integración

Proceso de cierre y selección de los proyectos. Nivel I Nivel II Nivel III Ejemplo: Centros Universitarios Final del Periodo de captura Las Unidades Responsables de Gasto (URES) dependientes de los Departamentos, deben cerrar sus proyectos para que puedan ser seleccionados en el siguiente nivel. El sistema queda cerrado para las URES dependientes de los Departamentos. El Colegio Departamental debe sesionar para seleccionar y validar mediante dictamen los proyectos del Departamento (que incluyen los propios de este nivel así como los seleccionados de sus URES). El dictamen debe subirse al sistema. Los Departamentos deben cerrar todos los proyectos que se incluyen en el dictamen para que puedan ser seleccionados en el siguiente nivel. Las URES de las Secretarías, deberán cerrar sus proyectos para que puedan ser seleccionados en el siguiente nivel. El sistema queda cerrado para los departamentos y las URES dependientes de las Secretarías. El Consejo Divisional debe sesionar para seleccionar y validar mediante dictamen los proyectos de la División (que incluyen los propios de este nivel así como los seleccionados de sus Departamentos). El dictamen debe de subirse al sistema. Las Divisiones deben de cerrar todos los proyectos que se incluyen en el dictamen para que puedan ser seleccionados en el siguiente nivel. Las Secretarías deberán seleccionar los proyectos provenientes de sus URES dependientes para integrarlos a los propios. Las Secretarías deberán cerrar los proyectos para que puedan ser parte del presupuesto (que incluyen los propios de este nivel así como los seleccionados de sus URES) y que puedan ser seleccionados en el siguiente nivel. El sistema queda cerrado para las Divisiones y las Secretarías del centro. Integración La Rectoría del Centro debe seleccionar los proyectos provenientes de sus Secretarías para que se integren con los propios. El Consejo de Centro debe sesionar para seleccionar y validar mediante dictamen los proyectos del Centro Universitario (que incluyen los seleccionados por el Consejo Divisional, los de la Rectoría del Centro así como los provenientes de sus Secretarías). El dictamen debe de subirse al sistema. Deben cerrarse todos los proyectos que se incluyen en el dictamen para que sean parte del presupuesto y puedan ser ejercidos. El Sistema queda cerrado para el Centro Universitario.