Nivel educativo, antigüedad, capacitación y género de la fuerza de trabajo. Finalmente, el perfil de la fuerza de trabajo en la manufactura muestra niveles bajos de escolaridad, con antigüedades en el trabajo de más de cinco años, minoritariamente capacitada y con un predominio de los hombres.

Sin embargo, de la encuesta MIM es posible obtener conclusiones más detalladas. Abstrayendo particularidades, es posible definir los perfiles de la fuerza de trabajo en tres niveles: 1) Socio demográficamente: el primer perfil sería de una fuerza de trabajo antigua y de edad madura, trabajadores de base, con nivel educativo elemental predominante masculina; el otro perfil es de una fuerza de trabajo nueva en edad y antigüedad, pero de base, nivel educativo elemental y se distribuye más uniformemente entre masculina y femenina

2) Laboral: primero se tendría el perfil de trabajador especializado en una máquina, entre éstos predominan los trabajadores de edad madura, pero un segmento más pequeño puede ser de nueva fuerza de trabajo operando nuevas tecnologías; y el perfil de trabajadores no calificados en el que predomina la nueva fuerza de trabajo.

3) En perfiles salariales habría dos nuevamente: el primero de bajo salario y el segundo de salario medio, ambos casos con poca importancia de los bonos por productividad

Es posible identificar tres perfiles socio técnicos de las unidades socioeconómicas de producción en la industria manufacturera: Perfil 1: conformado por la mayoría de las empresas pequeñas y micro, que a su vez no son exportadoras, de baja productividad y de propiedad nacional. Perfil 2: corresponde a una parte de la media y gran empresa que tampoco presenta articulaciones importantes con su zona ni como clientes ni como proveedores, utiliza poca maquila y pocos subcontratistas. Perfil 3: corresponde a una parte de las empresas grandes, sobre todo las de alta productividad que están más vinculadas al mercado externo, pero desarticuladas de su zona en cuanto a clientes y proveedores, aunque usan más maquila fuera de su zona.

Reestructuración, sujetos y cambios en las relaciones laborales Las respuestas sindicales frente a la reestructuración económica y productiva han sido diferenciales en México, dependiendo de factores como los siguientes: a)El tipo de sindicalismo. La mayoría de los sindicatos en México son corporativos y se agrupan en el Congreso del Trabajo, en el que la organización más importante es la Confederación de Trabajadores de México (CTM). El sindicalismo independiente es de izquierda y oposición política al gobierno, se ubica sobre todo en universidades, educación básica y secundaria, transporte y otros servicios. b)La política laboral del Estado. Desde 1982 el Estado mexicano ha seguido políticas de ajuste que han afectado sensiblemente los niveles reales de los salarios y el empleo. En la práctica ha ofrecido a la inversión extranjera bajo salario y flexibilidad laboral, en especial en las nuevas zonas de industria exportadora. c)Las políticas empresariales de reestructuración. Estas políticas que tienen que ver con el cambio en la base socio técnica de los procesos productivos han transcurrido principalmente por la modificación de las formas de organización del trabajo y las relaciones laborales; aunque minoritariamente haya también una vía que enfatiza el cambio tecnológico duro.

d) La democracia sindical. Desde el punto de vista de la democracia y representatividad sindical, en un extremo en México se encuentran los llamados “sindicatos de protección”, sindicatos de membrete, que existen sólo en la formalidad legal y los trabajadores desconocen quiénes son sus dirigentes, el contrato e incluso que pertenecen a dicho sindicato. La mayoría son sindicatos corporativos y constituyen una salvaguarda para los empresarios en el caso de que los trabajadores traten de sindicalizarse de otra manera. e) La cultura obrera. Es posible que la larga trayectoria de los tipos de sindicalismo en México esté asociada a la conformación de culturas obreras diferenciadas. Por un lado está la clase obrera corporativizada, con larga experiencia de democracia limitada o de autoritarismo en sus sindicatos, acostumbrada a la delegación amplia de decisiones en sus direcciones, en el estatalismo y en el patrimonialismo.

Es posible identificar cinco tipos de resistencias de los trabajadores y sindicatos frente a la reestructuración: a)La pasiva, en sindicatos corporativos, que se convierte en un movimiento independiente por democracia sindical. b)Negociación de la flexibilidad con cierta bilateralidad. c)Enfrentamiento y derrota, con máxima flexibilización laboral unilateral. d)Enfrentamiento con flexibilización parcial. e)Las respuestas del nuevo proletariado del norte. Pueden diferenciarse en tres. - La de la zona del Noreste en la maquila, con un sindicalismo corporativo tradicional que centraliza la contratación colectiva, pero en algunas ocasiones responde con huelgas tradicionales frente a demandas básicas de aumentos salariales. - Las huelgas salvajes, aunque escasas, en algunas plantas de exportación. - Las respuestas más comunes que son individuales en toda la maquila y que se traducen en el abandono del empleo con una tasa de rotación muy superior a la de otras ramas.

Estrategias sindicales frente a la reestructuración a) La del corporativismo tradicional, que durante decenios manejó el discurso populista de la Revolución Mexicana, con fuertes ingredientes de Estado interventor, en los ochenta se vio en contradicción discursiva con el neoliberalismo. Esto no evito que apoyara los ajustes neoliberales y las reestructuraciones productivas. Esta situación no cambio sino hasta 1993, en vísperas de la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Cambios en el Contrato Colectivo de Aero México a fines de los ochenta

La mayoría de estos convenios son de bonos, se concretan a señalar el monto que recibirán los trabajadores si aumenta en determinada proporción la productividad; en su mayoría estos convenios ofrecieron en 1994 y 1995 el mismo bono que se concedió a los salarios mínimos, no llegaron a plantear la medición de la productividad y se tomaron por las empresas como una condición más impuesta desde arriba para la negociación normal de los salarios anuales. Los convenios de productividad se ratificaron en 1995, pero la crisis minimizó sus efectos salariales; los bonos son despreciables frente a la inflación y el deterioro real de los salarios. En este contexto de desgaste de la política de convenios de productividad se dio la ultima negociación acerca de la “creación de una nueva cultura laboral” entre organizaciones obreras y empresariales. Sin embargo, esta extraña “negociación de una nueva cultura” parecía más el preludio de lo que tendrían que cambiar la ley del trabajo por una vía más concertada que otros cambios legislativos realizados con anterioridad. La presencia de sindicatos corporativos siendo necesaria para la actual formación socioeconómica, aunque las concepciones neoclásicas acerca del papel de los sindicatos para la productividad y flexibilidad de los mercados laborales siguen presentes entre los ideológicos empresariales y gubernamentales

Sindicalización y productividad en la industria manufacturera por rama de actividad 1992

b) La estrategia del sindicalismo independiente. Este sindicalismo minoritario, aunque combativo, hizo su esfuerzo máximo de detener los cambios estatales y productivos en las huelgas de junio de a partir de ese año ha reconocido derrota tras derrota, denunciando los efectos negativos de la reestructuración entre los trabajadores. Desde 1989 entrar a negociar con las empresas la reestructuración productiva, aceptando la movilidad interna, la creación de una nueva cultura laboral, la eliminación del escalafón por antigüedad y la participación de los trabajadores en bonos por productividad c) La estrategia neo corporativista, flexibilidad con bilateralidad y alianza con el Estado. En algunos de los grandes sindicatos nacionales de ramas, como los de telefonistas, electricistas, bancarios, pilotos, sobrecargos, tranviarios, petroquímicos, de la educación que pertenecen al sindicalismo corporativo, pero en sus expresiones menos autoritarias, se ha ido generando una estrategia de concertación con las empresas para aumentar la productividad y continuar vinculados corporativamente al Estado apoyando las grandes políticas económicas. El sindicato ha tenido interlocución con la empresa en el campo de la reestructuración a través de instrumentos diversos: las comisiones mixtas, un contrato colectivo que permite la intervención sindical en la reestructuración y más recientemente a través de los llamados “grupos de análisis”, especie de círculos de calidad con intervención sindical.

Dentro de la clase obrera organizada, antes de 1980 es probable que existieran dos grandes sujetos obreros. Por un lado, el viejo sujeto nacionalista revolucionario, ubicado su núcleo en las antiguas empresas del Estado, arrastrando tradiciones y discursos propios del populismo de los años treinta y cuarenta. El estatalismo ha sido parte importante de sus prácticas y de su conciencia. Este gran sujeto pudo tener tanto una manifestación corporativa como otra independiente. Por otro lado está el sujeto obrero de lo que fue la nueva industria de los años sesenta, sin tradiciones tan consolidadas ni tan identificado con el estatalismo como el primer sujeto, ubicado sobre todo en empresas privadas modernas para los sesenta y setenta y con mayor énfasis en las luchas en los procesos de trabajo.

Frente a estos sujetos en decadencia se erigen incipientemente otros dos: 1.El de los trabajadores que han logrado permanecer como tales a pesar de la reconversión de las empresas. Se trata de trabajadores de edad mediana que vienen de las anteriores tradiciones sindicales y en esta medida frente a las nuevas situaciones mezclan de manera heterogénea respuestas y subjetividades que se mueven entre dos mundos 2.Gran sujeto de la reconversión, es el Nuevo Proletariado del Norte, una clase obrera joven, sin largas experiencias laborales ni sindicales, con fuerte participación de mujeres y situado en zonas que antes de 1980 no eran muy industrializadas. Esta fuerza de trabajo participa en dos de las configuraciones socio técnicas de reestructuración: la taylorista fordista, combinada con aspectos parciales de la calidad total y justo a tiempo, aunque intensiva en fuerza de trabajo; y la que combina alta tecnología con calidad total y justo a tiempo.