Tecnología de la Construcción

Unidad 3: “Gestión gerencial y administrativa de proyectos de construcción” Elaborar el plan de gestión gerencial y administrativo de un proyecto de construcción: cronograma, presupuesto, plan de calidad, seguridad industrial, plan de compras y contratos.   Hacer el seguimiento y control del plan de gestión gerencial y administrativo, como también participar en cada fase del proyecto constructivo que así lo requiera. OBJETIVOS

GESTION GERENCIAL Y ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Estructura UNIDADES CAPITULOS / TEMAS LECCIONES 3. GESTION GERENCIAL Y ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN 7. Construcción integral Lección 31. Interpretación de planos. Lección 32. Organización. Lección 33. Comunicación y documentación. Lección 34. Gestión de calidad, seguridad industrial y salud ocupacional. Lección 35. Ética y responsabilidad social. 8. Planeación de un proyecto de construcción. Lección 36. Programación de obra Lección 37. Presupuesto de obra Lección 38. Planeación contratos. Lección 39. Planeación de compras. Lección 40. Plan de riego y manejo ambiental. 9. Ejecución y control de un proyecto de construcción Lección 41. Seguimiento y control del cronograma. Lección 42. Ejecución y control presupuestal Lección 43. Administración. Lección 44. Cierre de obra. Lección 45. Gestión técnica y gerencial de un Edificio inteligente.

Elementos Trabajo personal: fuente básica del aprendizaje y de la formación. Implica responsabilidades específicas del estudiante con respecto al estudio de cada una de las unidades temáticas del curso, las lecturas complementarias y el desarrollo de las actividades propuestas en el CORE. Trabajo en pequeños grupos colaborativos de aprendizaje: Es parte del estudio independiente y tiene como propósito el aprendizaje del trabajo en equipo, la socialización de los resultados del trabajo personal, desarrollo de actividades en equipo, elaboración de informes según actividades programadas.

Actividades Fase de aprendizaje Actividad Forma de evaluación Máximo puntaje RECONOCIMIENTO Lección evaluativa 6 Individual automática 8 PROFUNDIZACIÓN -Lección evaluativa 7 25   -Quiz 3 TRANSFERENCIA -Trabajo colaborativo 3: Foro y tarea. Grupal Manual 34

Importancia de la Unidad 3: “Gestión gerencial y administrativa de proyectos de construcción” A lo largo de esta unidad académica, el estudiante aprenderá a realizar la gestión gerencial y administrativa de un proyecto de construcción. Teniendo en cuenta aspectos tales como: la interpretación de planos, el control de calidad, la seguridad industrial y la ética en proyectos de construcción. Así mismo, adquirirá las herramientas necesarias para hacer una correcta planeación del tiempo, el dinero, las compras y contratos de un proyecto de construcción, y así finalizar, con una adecuada ejecución y seguimiento presupuestal, temporal y administrativo.