Bomba de Agua de Alimentación Proyecto semestral Gestión de Activos Físicos
PUSE TODOS LOS TEMAS, DEBEMOS VER QUE SE QUEDA Y QUE SE VA, DEBEMOS HABLAR DE LO QUE MÁS NOS MOVEMOS
Introducción A continuación se revisaran los principales puntos realizados en el informe semestral Los puntos mas relevantes de la presentación son los siguientes
Mejoras Informe anterior
Árbol de eventos Caso más Catastrófico: - Válvulas de entrada y salida cerradas. -A continuación se presentan los árboles de eventos desarrollados para el caso más catastrófico (culminando con una explosión de alta energía) y el caso más probable.
Árbol de eventos Caso más probable: - Agua de succión con impurezas.
Árbol de mantenimiento PENSANDO EN ELIMINAR ESTA
Árbol de mantenimiento (?) PENSANDO EN ELIMINAR ESTA
Jack Knife – bomba A Falla sellos Ruido en motor Lubricación bomba
Jack Knife – bomba B Falla motor Fuga en cañería
Análisis Causa-Raíz
Análisis Causa-Raíz
Análisis Causa-Raíz
Modo de falla Crítico La determinación el modo de falla critico (NPR) se calcula con la siguiente ecuación D= Detectibilidad , facilidad para detectar una falla luego de una inspección. O=Ocurrencia, el factor resume el efecto que se tiene las distintas tasas de falla cuando se comparar dos modos diferentes. S= Severidad, Es un factor que combina la importancia que tiene el modo de falla en cuatro factores distintos: riesgo de daño a las personas (RP), daño medioambiental (MA), costo de producción (CP) y costo de mantenimiento (CM). NPR=D·O·S
FMECA Funciones Falla funcional Modo de falla Efecto NPR
Costo de modo de falla crítico
Definición de indicadores de gestión (KPI) Factores que influyen en el cumplimiento de la Visión y Misión de la Empresa.
Mapa Estratégico Indicadores relevantes: - MTTR - MTBF - MTBS
Definición de indicadores de gestión (KPI)
Análisis RAM
UP Time y DOWN Time Definir explicar etc..
Mejoras en confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad Definir explicar etc..
Diagrama en Bloque Definir explicar etc..
Definición política de Repuestos Definir explicar etc..
Análisis PERT Definir explicar etc..
Conclusiones