¿QUIENES SOMOS ? Grupo CREHCE es una firma de Consultoría en el área de Recursos Humanos fundada en 1987, cuyo objetivo fundamental es dotar a las empresas de herramientas que les permitan alcanzar un alto nivel de calidad en sus recursos humanos. Nuestra filosofía de trabajo es proporcionar instrumentos con un sólido soporte metodológico con los cuales, es posible detectar nuevos talentos, o bien desarrollar al personal con el que se cuenta, aprovechando al máximo las habilidades y capacidades de cada miembro del grupo

SERVICIOS Tenemos dos tipos de productos, los primeros se dirigen a procesos de selección, entre los cuales tenemos los siguientes: Evaluación Psicométrica de Personal Estudios Socioeconómicos Selección de Personal Ejecutivo Nuestro servicio de consultoría tiene un enfoque integral por lo que contamos con productos que nos permiten ajustarnos a las necesidades del cliente.

Reclutamiento y Selección de Personal ¿ Qué le ofrecemos ? Amplios conocimientos en materia de Selección y Evaluación de Personal, que nos permiten obtener información que resulta importante para identificar personal con un alto potencial de desarrollo, y que cumpla con el perfil requerido en el puesto.

¿En qué consiste? Búsqueda de candidatos Proceso de selección - Entrevistas a profundidad -Aplicación de pruebas psicométricas Las pruebas que se utilizan fueron seleccionadas con los siguientes criterios: Estandarización con poblaciones mexicanas Estructura tipo cuestionario con sólida validez estadística Altamente confiables para predecir la conducta en el medio laboral

¿Qué beneficios obtendría? La seguridad de contar con personal que ha pasado por un estricto proceso de selección. Saber que la persona se adecúa al puesto que solicita GARANTÍA Si en 3 meses el candidato no cumple con las expectativas del puesto se reemplaza sin costo adicional TIEMPO DE ENTREGA De 3 a 4 semanas después de contratado el servicio

Evaluación Psicométrica ¿ Qué beneficios obtendría ? Pronosticar la conducta laboral y el grado de eficiencia que una persona puede tener en el desempeño del puesto. Determinar el potencial de Desarrollo de cada persona Comparar el perfil personal con el perfil ideal del puesto en cuestión

¿ Cuáles son los Tipos de Evaluación que se manejan? ASSESSMENT CENTER PSICOMETRÍA : Aplicación de pruebas psicométricas TRADICIONAL: Que incluye Entrevista Profunda y la aplicación de la batería de pruebas psicométricas.

Nivel Ejecutivo Mandos medios Nivel Operativo Operadores de Producción Vendedores Las pruebas que se utilizan fueron seleccionadas con los siguientes criterios: Estandarización con poblaciones mexicanas Estructura tipo cuestionario con sólida validez estadística Altamente confiables para predecir la conducta en el medio laboral ¿ Qué niveles de puesto se evalúan?

¿Qué productos obtendrá ? En Psicometría Reporte Gráfico Reporte descriptivo de personalidad En Evaluaciones Tradicionales Reporte de Entrevista Reporte gráfico Reporte descriptivo de personalidad En Assessment Center Reporte gráfico Reporte descriptivo de competencias evaluadas

Estudios Socioeconómicos ¿ Qué beneficios obtendría ? Tendrá información confiable para tomar sus decisiones de contratación. Disminuirá la posibilidad de contratar personal con: - Antecedentes Laborales negativos. - Problemas personales o familiares que afecten a su productividad. - Intereses sindicales que puedan generar conflictos.

¿Qué le ofrecemos? Amplios conocimientos en materia de Selección y Evaluación de Personal, que nos permiten obtener información que resulta importante en el plano laboral. Se pone especial cuidado en identificar: Períodos de inactividad laboral o escolar. Tipos de trabajo realizado La información se somete a análisis y, nuestro reporte contiene comentarios relacionados, con el desempeño, productividad y estabilidad laboral.

¿En qué consiste? Visita al domicilio del trabajador para corroborar sus datos. Verificación de los empleos que haya tenido el candidato, durante los últimos cinco años.

Descripciones de Puesto ¿ Qué beneficios obtendría ? Precisar las áreas de responsabilidad de cada puesto, sus funciones, líneas de autoridad y de comunicación. Bases para una adecuada Selección y Evaluación de Personal. Iniciar el establecimiento de Sistemas de Calidad. Determinar las competencias que se requieren para ejecutar un puesto. Bases para establecer procesos de Evaluación de Desempeño.

 Identificar los procesos críticos en los que interviene el puesto.  Determinar las competencias que se requieren para la ejecución del puesto. Metodología  Entrevista con el ocupante del puesto y observación en campo (Ejecución del puesto).  Entrevista con el jefe inmediato y el área de Recursos Humanos (Visión de la Empresa).

¿Qué le ofrecemos?  Asesoría sobre la mejor manera de dividir las funciones de sus puestos.  Asesoría para mejorar su estructura organizacional.  Sólida experiencia en la elaboración de perfiles de puesto clave para empresas de reconocido prestigio.

Descripción de Puesto Perfil Gráfico de Competencias Perfil Sociolaboral ¿Qué productos obtendrá?

OTROS SERVICIOS Clima Laboral Capacitación en Desarrollo Humano

Algunos de Nuestros Clientes

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