Direccionalidad Obstáculos y penalidades Activación Contenido
Dimensión energizadora Orientación hacia metas DirecciónContenidoActivación Persistencia Teorías orientadas al proceso Teorías centradas en el contenido
Identifican qué variables influyen en la conducta y se despreocupan por el cómo Comparan la fuerza de diversos incentivos Análisis de las necesidades y motivos que mueven las acciones: –Establecen clasificaciones de necesidades –Examinan la preponderancia de unos u otros tipos de motivos
Teorías centradas en el contenido Motivos extrínsecos –Resultados=esfuerzo –Incentivos=desempeño Motivos intrínsecos –Resultados=contenido del trabajo+preferencias y percepciones –Motivos=Disposiciones+personalidad
Teorías centradas en el contenido Omite la consideración del proceso Consideración meramente estática de la motivación
Teorías del proceso ¿cómo las metas y los contenidos llegan a ser operativos? ¿cómo los individuos eligen entre varias rutas alternativas para lograr los propósitos? Procura descripciones de los procesos por los que la conducta es activada, mantenida o frenada, es decir, describe los aspectos dinámicos
Teorías del proceso Variables como: El impulso La elección Las expectativas La intensidad explican La activación, el mantenimiento y la dirección de la conducta
Motivación laboral La motivación laboral se entiende como aquella energía interna que impulsa a las personas a trabajar