HACIENDA LAS MERCEDES PROPUESTA: EQUIPAMIENTO INTEGRAL

El PROBLEMA De las más de 156 rutas de buses que prestan el servicio de transporte público colectivo sólo 27 cuentan con un lugar específico para el acopio y mantenimiento de los vehículos. La ciudad requiere alrededor de 60 equipamientos para atender esta problemática.  Dispersión en los barrios y ocupación de vías públicas,  Generación de impactos y contaminación ambiental,  Reducción, detrimento e invasión de los espacios públicos y zonas verdes.  Deterioro espacial, funcional e inmobiliario de los sectores,  Generación de conflictos sociales e institucionales,  Accidentalidad y congestión. CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL OCUPACIÓN Y CONGESTIÓN VIAL INVASIÓN DEL E.P MATERIALES DE DESECHO DETERIORO DEL ESPACIO PÚBLICO CONSECUENCIAS

ACUERDOS MUNICIPALES: Acuerdo 62 (Diciembre de 1990) Acuerdo 33 (Junio 28 de 1991) Acuerdo 049 (Diciembre 7 de 1998) Disponen: La construcción de Depósitos de Buses El financiamiento mediante cobro de tarifa La creación de la Junta de Depósitos La gestión y ejecución desde la EDU. ACCIONES ANTERIORES

DEPOSITOS GESTIONADOS POR LA ADMINISTRACIÓN 9 DEPOSITOS PRIORIZADOS POR JUNTA 8DEPÓSITOS PRIVADOS 5 San Javier Floresta La bombonera San martín Boyacá las brisas Loreto Belén Rincón Vaso de Leche SAN CRISTOBAL Terminal Del norte Belencito San Antonio De prado TAX - MAYA BELÉN LAS VIOLETAS Castilla Belén Las Mercedes 2 EL POBLADO 3 BUENOS AIRES 6 MANRIQUE OR. 4 LA COLINITA 5 CALASANZ 7 METROCABLE 8 VILLA HERMOSA ACCIONES ANTERIORES

Problemática Solución CASTILLA LORETO Depósitos en operación ACCIONES ANTERIORES

San martín Santander San Antonio de Prado Loreto Depósitos en operación ACCIONES ANTERIORES

Falta de integración con el entorno urbano y social. Deficiencia en los procesos de socialización, participación y concertación. Precariedad en las actividades complementarias asociadas al transporte (Mantenimiento) Falta de reconocimiento de necesidades colectivas en la solución planteada. Escaso compromiso e integración comunitaria para el desarrollo de los proyectos. Carencia de acciones para la mitigación de impactos. FALENCIAS ACCIONES ANTERIORES

 Generar equipamientos de ciudad que involucren soluciones integrales a las necesidades del territorio.  Concentrar en un solo lugar las actividades relacionadas con el acopio y el mantenimiento de vehículos de transporte público, eliminando sus impactos sobre el ambiente y el espacio público.  Controlar y regular el desarrollo de las actividades asociadas al transporte para que sean respetuosas con la comunidad y el medio ambiente.  Generar desarrollo y seguridad en su entorno directo: articulando intervenciones públicas complementarias, partiendo de las potencialidades y necesidades del sector para generar desarrollo local.  Integrar la solución de transporte a servicios y equipamientos comunitarios, culturales, recreativos, educativos, etc. PROYECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS INTEGRALES DE CIUDAD EQUIPAMIENTOS INTEGRALES De la retroalimentación de las acciones anteriores se genera una nueva visión para la solución y una nueva metodología en su concepción: Desarrollo de equipamientos mixtos e integrales que permitan:

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA LOCALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN ESTUDIO SECTORIAL METODOLOGÍA PROPUESTA

LOCALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN METODOLOGÍA PROPUESTA ESTUDIO SECTORIAL

Aerofotografía de Localización. Calle 32 C. Las Mercedes Longitudinal U de M Metroplús Carrera 84 Localización del proyecto PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

ESTADO ACTUAL PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

Antecedente y procesos del Proyecto:  Acción Popular por estacionamiento en vía pública ( SANTRA )  Viabilidad del Departamento Administrativo de Planeación para la ubicación del proyecto.  Predios adquiridos por el Municipio de Medellín.  Concepción y presentación a la comunidad de la Idea básica del proyecto.  Presentación del Proyecto de Acuerdo para autorización de usos. PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES. Pasa

Antecedentes: Proceso de socialización ActividadResultadosIndicador Reuniones informales con líderes.Se conocen las percepciones de los líderes de la zona acerca del proyecto. Sus miedos, posiciones, recomendaciones y acuerdos. Aproximadamente 19 líderes contactados Reunión informativa con la comunidad 26 de junio de 2007 (JAC Las Violetas) Se habla acerca de los espacios adicionales que se generarán (servicios y equipamientos), se pregunta acerca de las especificaciones técnicas del Depósito y las obras de mitigación de impactos. 16 personas Reunión informativa conductores empresa Poblado Laureles 7 de julio de 2007 (auditorio de la empresa) Se les presenta a los empleados de las empresas las ventajas de la propuesta y se comprometen a hacer buen uso de él. Para ellos es una excelente oportunidad de tener un espacio digno para trabajar y descansar durante sus turnos. 200 personas Reunión informativa con la comunidad 26 de julio de 2007 (JAL Belén) Se habla acerca de la ubicación del depósito, se analiza la problemática vial, se propone se cambie su nombre y se comenta acerca de las especificaciones de las canchas. 15 personas Reunión con la JAC y líderes significativos noviembre Se dialoga cerca de los avances en el proceso y se pregunta acerca de la Comisión Accidental conformada 15 personas PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

ActividadResultadosIndicador Reunión informativa con la comunidad 18 de noviembre de 2007 (IE San Roberto Belarmino) Se presenta a los padres de familia y a la comunidad educativa la propuesta, analizan la problemática, y solicita que los vecinos tengan prioridad en la adjudicación de los nuevos espacios 30 personas Volante de invitación reunión de presentación de la propuesta 31 de julio de 2007 Además de la entrega puerta a puerta, se pusieron al alcance del público en las entidades públicas y privadas del sector ejemplares publicados, 200 entregados y sertificados. Entrega certificada de volantes informativos del proyecto entre el 8 y el 26 de nov de 2007 Divulgación de información relacionada con el proyecto. 210 entregas certificadas a viviendas y locales comerciales Punto de información y atención a la comunidad: Lunes y miércoles (Tienda La Época) y martes y jueves (JAC) Atención de las inquietudes y divulgación de información. 20 personas atendidas aproximadamente Espacios alternativosA lo largo del proceso se buscó llegar a la comunidad a través de diferentes medios adicionales a las reuniones. Entre ellos se destacan:  Exposición del proyecto a los padres de familia de las Instituciones Educativas.  Recorridos por los barrios Belén Las Mercedes y Los Alpes.  Visitas domiciliarias a líderes y habitantes de la zona PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES. Antecedentes: Proceso de socialización

ANTECEDENTES: Necesidades identificadas directamente por la comunidad de Las Mercedes y por los procesos de planeación participativa:  Vías de acceso,  Espacios Públicos,  Equipamientos comunitarios,  Equipamientos deportivos,  Equipamientos culturales,  Equipamientos educativos,  Centros de capacitación,  Bibliotecas,  Actividades productivas. PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

PROPUESTA: Características generales para los nuevos Eq.  Equipamiento donde mínimo el 30% de lo construido se destine a satisfacer las necesidades locales de la población del sector.  Un proceso de gestión y socialización que canalice las intervenciones de la Administración para mejorar la calidad de vida de la población del barrio Las Mercedes.  La concepción del proyecto basado en la participación de la Administración y la comunidad para la definición de las características y la priorización de las intervenciones y de los equipamientos comunitarios complementarias. BENEFICIOS MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DOTACIÓN DE NUEVAS ÁREAS PARA LA RECREACIÓN REVALORIZACIÓN DEL SECTOR DESARROLLO LOCAL DISPONIBILIDAD DE NUEVAS PARA EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS NUEVOS Y MEJORES SERVICIOS DE TRANSPORTE REORGANIZACIÓN DE LOS VEHÍCULOS GENERACIÓN Y RECUPERACION DE ESPACIO PÚBLICO PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

URBANISTICOS AMBIENTALES CONSTRUCTIVOS MORFOLÓGICOSESTRUCTURALES PROYECTO INTEGRAL: Depósito de buses, comercio, oficinas, espacio público y escenarios deportivos para la comunidad. MITIGACIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES NUEVO ESQUEMA DE OPERACIÓN Y GESTIÓN PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

Detalles de inserción de la propuesta Generación y mejoramiento de espacio público y áreas recreativas Faja de aislamiento en zona verde arborizada de mas de 5mts Aislamientos ambientales Dotación de servicios internos Equipamientos comunitarios integrados PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

IMAGINARIO PROPUESTO Detalles de inserción de la propuesta PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

IMAGINARIO PROPUESTO Detalles de inserción de la propuesta PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

Detalles de inserción de la propuesta Estimación de costos del proyecto: Costo total estimado:$ Costo del lote (8.207 M 2 ):$ Costo adecuación del lote: $ Costo estimado de construcción:$ Costo estimado construcción tramo vía (Qda. La Picacha): $ PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

LOCALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN METODOLOGÍA PROPUESTA ESTUDIO SECTORIAL

Plano de Estudio de usos y destinaciones. PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

Oferta de servicios en la zona ACTIVIDAD ECONÓMICA CANTIDAD Tiendas, Salsamentarías, Supermercados, Restaurantes43 Fabricas, Ferreterías, Talleres, Depósitos23 Misceláneas, Almacenes de Ropa, Papelerías, Tiendas del Peluquero19 Telecomunicaciones, Consultorios, Farmacia.11 Parqueaderos4 ÁREAS PROMEDIO Tiendas, salsamentarías, en salas de casa y garajes10 a 20 M2 Supermercados100 M2 Talleres y Muebleríasmás de 50 M2 Comercio en salas de casa y garajes20 a 30 M2 Servicios20 a 30 M2 Parqueaderosmás de 500 M2 La oferta comercial (en un radio 250Mts) es aproximadamente de 1.600M2, que corresponden a 73 establecimientos comerciales. No hay oferta de gimnasios, EPS, cajas de compensación y otros servicios a la comunidad. DEMANDA SECTOR INMEDIATO Numero de residencias a Diciembre 31 de 2006: Promedio de habitantes por vivienda: 3.94 Población total del sector inmediato: Hab. PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

LOCALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN METODOLOGÍA PROPUESTA ESTUDIO SECTORIAL

REQUISITO PARA INICIAR EL PROCESO  Aprobación del Proyecto de Acuerdo de modificación de uso del predio: ACUERDO 046 DE POT- ARTICULO 222. Depósitos no factibles en zona residencial ARTICULO 279Si luego de estudios técnicos adelantados por la Administración Municipal se concluye que el uso puede considerarse como complementario, compatible o principal se presentará la propuesta de modificación a consideración del Concejo Municipal.  La administración Municipal se compromete a generar los espacios de participación para la construcción colectiva del proyecto a través de un proceso de gestión social y comunicación amplio y transparente: PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

PROPUESTA DE GESTIÓN SOCIAL Y DE COMUNICACIONES LINEAMIENTOS GENERALES Un proceso de gestión social y comunicaciones como componente integral e indispensable de las tres etapas del proceso (diseño, ejecución y entrega de obras). Un proceso que estructura los Equipamientos Integrales como la oportunidad para impulsar el desarrollo local de sus áreas de influencia, gestionando programas, proyectos y acciones desde las entidades públicas y privadas. Garantía de un proceso concepción participativo que permite la canalización de las necesidades y potencialidades de las comunidades. Garantía de transparencia y difusión de información motivando la participación de la comunidad y la apropiación y seguimiento de compromisos. Fases: 1. DIAGNÓSTICO 2. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL 3. EJECUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL PROYECTO EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES.

PROPUESTA EQUIPAMIENTO INTEGRAL HACIENDA LAS MERCEDES