Objetivo como emprendedor Obtener dinero Desarrollarse Alcanzar nuevos mercados Posicionarse Alcanzar nuevos mercados Rentabilidad Responsabilidad social
Hay que tener en cuenta Visión Misión Análisis Externo Interno Estrategias Presupuesto
Presupuesto Documento formal que muestra el plan de acción de un negocio, medido en términos monetarios. Un plan integrador y coordinador en terminos financieros que determinan las operaciones y recursos que forman parte del emprendimiento.
Preguntas frecuentes sobre presupuesto Cuando tengo que hacer uno? Por qué tengo que hacer uno? Para que debo armar uno? Cada cuanto tengo que revisarlo? Como reviso un presupuesto?
Tipos de presupuesto Económico: rentabilidad del emprendimiento. Por el devengado. Financiero: disponibilidad/necesidad de fondos. Por lo percibido.
Variables a tener en cuenta Restricciones Internas Financieras Operativas Producción Organizacional Intangibles Restricciones externas Macroeconomía Políticas Sociales Del mercado Tecnológicas Recursos
Para proyectar necesitamos saber Estacionalidad en la venta Definir el cliente Proceso productivo: cuanto cuesta, cuanto tarda Politicas de cobranza Politicas de pago Armado de costos fijos Mark up Precio Proyectar ventas, según tendencias observables
Calculo de mano de obra Salario $ Ingreso bruto anual año 365 días 104 días de finas de semana 15 días feriados 10 días de vacaciones 4 días por enfermedad 231 días laborables Jornada de 8 hs: 6 hs producción, 2 horas compra y comercialización $ /231 dias= $ 155,85 $155,85/6 hs= $ 25,97 valor hora trabajo
SI LA UNICA HERRAMIENTA QUE TIENES ES UN MARTILLO, PIENSA QUE CADA PROBLEMA O SITUACION QUE SURGE ES UN CLAVO. Mark Twain
Muchas gracias