PRESUPUESTOS Concepto: El presupuesto es un plan detallado y cuantificado que guía las operaciones de la empresa en el futuro.

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1 PRESUPUESTOS Concepto: El presupuesto es un plan detallado y cuantificado que guía las operaciones de la empresa en el futuro.

2 ETAPAS DEL PRESUPUESTO
Un presupuesto total implica su uso dentro de la planeación, organización y control. 1.- Planeacion: Se inicia con el establecimiento de las metas generales, luego con el análisis del costo-volumen-utilidad de varias alternativas y termina con la elaboración de un plan de acción cuantitativo y detallado.

3 2.- Organización: El presupuesto ofrece un procedimiento y guía de acción para los funcionarios responsables de los diversos segmentos de la empresa. 3.- Control: Toda la información obtenida de l del funcionamiento de la empresa, es tabulada y comparada con el presupuesto, con el propósito de resaltar las partidas alejadas de lo establecido y se proceda a realizar las correcciones respectivas.

4 TIPOS DE PRESUPUESTOS 1.- PRESUPUESTO OPERATIVO - Presupuesto de Ventas - Presupuesto de Producción - Presupuesto de Compras - Presupuesto de gastos de operación 2.- PRESUPUESTO FINANCIERO - Presupuesto de caja - Estados Financieros Proyectados

5 PRESUPUESTO OPERATIVO: Es la expresión cuantitativa de los planes de la empresa, muestra en términos monetarios los ingresos que generara la empresa y los costos y gastos que incurrirá. El presupuesto operativo facilita el proceso de planeación y control de la empresa, ya que sirve de guía para la acción futura, para que un Presupuesto tenga éxito debe ser participativo.

6 Presupuesto de ventas: Es la representación de una estimación programada de ventas en términos cuantitativos realizado por una organización. Todos los demás presupuestos dependen del presupuesto de ventas, por lo que es el mas importante. Presupuesto de producciones el punto de partida en las operaciones de fabricación, es el instrumento que permite controlar el uso de los materiales, equipo, mano de obra y capital de la empresa.

7 Presupuesto de compras de mercaderías: Nos permite contar con un indicador por anticipado de las necesidades para el próximo periodo, permitiendo al departamento de compras acordar los suministros en las mejores condiciones de entrega, calidad y precio. Presupuestos de gastos Operativos: Herramienta que nos permite controlar los gastos de venta, distribución, administración y de financiamiento con la finalidad de evitar un negocio improductivo y de perdida.

8 PRESUPUESTO FINANCIERO: una vez determinado el plan de acción para el futuro estos se incorporan en un estado formal de los valores esperados de las variables financieras de la empresa sobre un periodo. Flujo de Caja: El Flujo de caja es un informe detallado que muestra los cobros y pagos planificados pare el próximo ejercicio subdivididos en periodos mensuales; por tanto cuantifica los posibles superávits o déficits de caja y su duración esperada.

9 Estados Financieros Proyectados: Es la proyección de las partidas que forman parte de un estado Financiero, que se plasma en el estado de perdidas y ganancias y el estado de situación financiera. Es decir los estados financieros proyectados se elaboran tomando como base los cálculos estimados o transacciones que aun no se han realizado; por lo que se acompañan con un presupuesto.

10 Base para elaborar los estados Financieros Proyectados: La Base para elaborar los Estados Financieros Proyectados es el Presupuesto de ventas, de cobranzas, de caja asi como las distintas partidas del estados de ganancias y perdidas. Los EE FF proyectados permiten analizar el efecto de las diversas decisiones respecto a la futura posición financiera y rentabilidad de la empresa.