Balance de las actividades de Febrero de 2011 José Luís Mata Director de Regulación y Estudios de Red Eléctrica de España Presidente de FUTURED

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Proyecto Singular Estratégico Redes 2025  Workshops  Difusión de FUTURED  Apoyo institucional  Visión estratégica: introducción  Conclusiones INDICE

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades Visión Agenda de investigación Control y Operación Planificación y Diseño de Red Mantenimiento y Gestión de Vida Medida, Eficiencia y Gestión de la Demanda Proyecto Singular Estratégico REDES2025

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades Objetivo principal Partiendo de la Visión y de la Agenda de Investigación de FUTURED, diseñar, especificar y desarrollar soluciones tecnológicas que posibiliten el hacer realidad esta visión, abordando: ELECTRÓNICA DE POTENCIA PARA EL CONTROL DE LA RED ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA INTEGRACIÓN EN LA RED DE RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUIDOS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LAS REDES INTELIGENTES Proyecto Singular Estratégico REDES2025

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Workshops:  Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida. 6 de Julio, Madrid (TECNALIA)  Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de la red. 8 de Julio (Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla)  Tecnologías y herramientas para gestión de la red. 16 de Septiembre, Valencia (ITE)  Conclusiones:  15 propuestas presentadas alineadas con la visión estratégica de FUTURED  9 con desarrollo posterior. Algunas de estas ideas propuestas han ido madurando en estos meses y ya hay algunos consorcios formados con la idea de presentar propuestas de proyectos en el corto plazo  Debate muy intenso y enriquecedor alrededor de cada una de ellas, que demostró el interés de los presentas (empresas y organismos de investigación) en las ideas propuestas. Workshops

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Tema: Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida  Coordinado por Tecnalia y celebrada el 6 de Julio de 2010 en REE (Madrid)  Asistentes: 40 personas. 13 empresas (4 utilities) y 6 centros tecnológicos-universidades representados  Propuestas de proyecto presentadas: 4  Tecnalia: Análisis de la Respuesta de Clientes a precios de la electricidad  Indizen Technologies: Modelo de predicción del precio del mercado eléctrico español mediante VaR  GEPCE: Evaluación y comparación de los estandares de smart metering  CYS Domótica: Micro-contador de consumo de energía eléctrica miniaturizado y encapsulado con capacidad de gestión de cargas  Propuestas con desarrollo posterior: 3 Workshop 1

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades Workshop 2  Tema: Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de la red  Celebrada el 8 de julio de 2010 en Escuela Superior Ingenieros (Sevilla)  Asistentes: 6 empresas y 3 centros tecnológicos-universidades  Propuestas de proyecto presentadas: 6  Gas Natural Fenosa: Innovación en la red de distribución de neutro aislado.  GEPCE: Norma IEC61850 y su posible utilización como protocolo de SCADA puro.  ZIV: Gestión de red con inteligencia y funciones distribuidas  Tecnalia: Desarrollo de métodos de acceso abiertos a información recogida por PMUs  ZIV: Estandarización de sensores y acoplamientos PLC para la automatización de la distribución  AICIA: Substation Management System  Propuestas con desarrollo posterior: 3  Localizador de averías para redes activas.  Sistema de procesamiento de información a nivel de S/E.  Nuevos estándares en sensores y acoplamientos PLC.

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Tema: Tecnologías y herramientas para gestión de la red  Celebrada el 16 de septiembre de 2010 en ITE (Valencia)  Asistentes: 3 empresas y 5 centros tecnológicos- universidades  Propuestas de proyecto presentadas: 5  Extensión del uso de los sincrofasores para facilitar la integración de las energías renovables en el sistema eléctrico  Control integral de tensiones en las redes de media y baja tensión  Herramientas de Computación Inteligente para las redes del futuro  Metodología para el análisis de la seguridad de redes  Maximización de la capacidad en redes de distribución  Propuestas con desarrollo posterior: 3 Workshop 3

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  La plataforma desarrolla una labor de difusión de su visión y actividades  Jornadas CIGRE 2009, Madrid, febrero de 2009  International Workshop on Coated Conductors for Applications, Barcelona, noviembre 2009  Foro Smartgrids, Intereconomía Conferencias, Madrid, 2 de febrero 2010  Las redes inteligentes, Fundación Gas Natural, Madrid 26 de mayo 2010  Foro Smart Metering, Intereconomía Conferencias, Madrid, 1 de julio 2010  … Difusión

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Subvencionado por el  Actividades de coordinación y difusión  Realizada Asamblea General en 2010 Secretaria Técnica

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades “La Red Eléctrica de 2030” Pretendemos:  Unificar las diferentes ideas de lo que deberá ser la red del futuro en el horizonte 2030 en una visión integradora.  Guiar los esfuerzos para el progreso de las redes eléctricas de las distintas entidades relacionadas con el sector eléctrico en España.  Captar sinergias que ayuden mutuamente al sector eléctrico español Visión estratégica: introducción

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades A. AlfaroCimanti Juan Antonio GarrigosaEndesa Jorge PintoEveris Fernando GarciaGas Natural Fenosa Luis M. PerezGeneral Electric Luis SantosHC Energía Jose R. DorronsoroIIC – UAM Pablo FriasIIT - UComillas Iratxe LauzirikaIngeteam Josu RodriguezIngeteam Roberto NavarroMundivia Zorayda GuerreroMundivia Jorge SelgasNucleo CC Mikel ZaldunbideOrmazabal Jose Luis MataREE Vicente GonzalezREE Unai BúrdaloREE Maria Rosa MoraSiemens Francisco RomeroTelvent Joaquim MelendezU. de Girona Jose SanzUnizar Mariano SanzUnizar Norberto SantiagoZIV Una Visión de todo el sector, representados todos sus estamentos Visión estratégica: introducción

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  La construcción de la red eléctrica necesaria en el futuro está ya en curso y se deben dar los pasos necesarios día a día. ¿Contribuirán los estamentos reguladores a dar estabilidad a esta reconversión? ¿Seguirá siendo el sector eléctrico rentable para la industria y las empresas eléctricas? ¿Se producirá un aumento de la demanda que provoque una saturación de las redes y por tanto una crisis en el suministro energético? ¿Alcanzarán la madurez necesaria para su implantación las tecnologías propulsoras del cambio?  La Visión estratégica FUTURED 2030 aporta la reflexión del sector sobre las claves que responden a estas y otras preguntas. Visión estratégica: introducción

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades  Cuales son los objetivos tecnológicos que se persiguen para desarrollar la red eléctrica de 2030?  Desarrollar infraestructuras de transporte y de distribución más eficientes y sólidas.  Garantizar operaciones seguras, fiables y flexibles con todos los recursos disponibles del sistema eléctrico  Asegurar un suministro energético con unos niveles de fiabilidad, calidad y costo adecuados  Facilitar una integración efectiva de las energías renovables.  Posibilitar la integración interactiva de consumidores y de nuevos agentes suministradores de energía y servicios en el mercado.  Lograr un transporte y una distribución de energía más respetuosa con el medio ambiente.  Desarrollo tecnológico de las tecnologías consideradas estratégicas.  Prestación de servicios avanzados e innovadores a los usuarios  Promover un nuevo marco regulatorio Visión estratégica: introducción

IV Asamblea FUTURED – 02 Febrero de 2011 Balance de las actividades Análisis del sistema eléctrico actual:  Liberalización del sector energético.  Nuevos servicios.  Aumento de la competencia, globalización y situación económica.  Difícil situación industrial.  Integración de la energía renovable.  Gran desarrollo. Primeras restricciones.  La demanda energética:  Tasas moderadas de crecimiento (incluso negativas).  Saturación de redes:  Saturación por un crecimiento desbordado de la última década.  Evolución de las redes:  Oportunidad para evolucionar a redes más inteligentes y flexibles.  Impacto medioambiental:  Condicionante al desarrollo de la red cada vez más importante. Visión estratégica: introducción