Planes de Acción Costa Rica Contenido Principales resultados diagnóstico SEN Misión y Visión Lineamientos estratégicos Proyectos.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
UNIVERSIDAD CATOLICA NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCION CAMPUS UNIVERSITARIO CONCEPCION FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES POR DIMENSIONES.
Advertisements

POLITICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTION PUBLICA POR RESULTADOS
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
Informe Biblioteca Virtual en Salud Costa Rica
Programa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad Regional en Centroamérica, en apoyo al Desarrollo Rural y Reducción de la Pobreza.
Vigésima primera clase, Sistema de Información en Salud
TALLER INTERNACIONAL SOBRE LOS CENSOS AGROPECUARIOS Plan Estratégico Sectorial de Desarrollo Estadístico y Censos Agropecuarios.
POLITICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTION PUBLICA POR RESULTADOS
Panamá Coordinación del sistema estadístico nacional, diseminación de información y mecanismos de reporte Fernando Gutiérrez M. Fernando Gutiérrez M. San.
Sistema de Evaluación Pública en Costa Rica
DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
Escuela de Planificación y Promoción Social
VII Foro Centroamericano de Acreditación de la Educación Superior 9 Y 10 de noviembre NICARAGUA.
2004 Organización Panamericana de la Salud INICIATIVAS OPS/OMS EN CALIDAD EN SALUD Buenos Aires, 19 de agosto de 2004.
Presentación Objetivos de la Política
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
COSTA RICA SISTEMA DE ESTADISTICA NACIONAL PARIS 21. Taller Regional para América Central San Salvador San Salvador 7-9-mayo mayo 2003.
EL SISTEMA ESTADISTICO NACIONAL (Seminario Taller sobre Modernización de las ONE) INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y CENSOS INEC 2004 Quito Ecuador.
Desarrollo y dificultades en la Planificación en Costa Rica
Administración Gubernamental Interinstitucional y Local
Instituto nacional de estadística HONDURAS Taller PARIS21.
Oficina Nacional de Cambio Climático
Mecanismo de Evaluación Y Acreditación Institucional
ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO
DECRETO 2566 DE REGISTRO CALIFICADO DE PROGRAMAS ACADÉMICOS. Dr. Idael Guillermo Acosta Fuerte.
Departamento de Diseño de Material Educativo Subdirección de Material Educativo Programa III Proyecto 19: Modalidades de Opciones Educativas. Febrero 2009.
Red Federal de Investigación Educativa Dirección Nacional de Información y Evaluación de la Calidad Educativa (DiNIECE) Beatriz Fernández Área de Investigación.
Enfoque de Evaluación del Desempeño Gubernamental para el DF Junio 2012.
LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO ESTADISTICO DE NICARAGUA
DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE RR.HH. Septiembre 2004
VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA ESTUDIANTIL: “MODELO DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA PROMOVER LA PERMANENCIA Y GRADUACIÓN.
Proyecto de Estructuración del Sistema Estadístico Provincial S.E.P.
Misión y Visión noviembre, 2011.
S ERVICIO DE I NFORMACIÓN DE LA E DUCACIÓN S UPERIOR (SIES) Rodrigo A. Rolando M. SIES - DIVESUP Agosto de 2011.
Plan de Acción Estadístico
Los desafíos en la producción de estadísticas de género desde la mirada del Instituto Nacional de la Mujer de Panamá Ricardo Mejía Miller – Coordinador.
Sistema Nacional de Inversión Pública. Justificación del Sistema Centralización en la toma de decisiones sobre la inversión. Ausencia de evaluación técnica.
TRABAJO FINAL “Seminario Políticas Presupuestarias y Gestión de Resultados” La Antigua, Guatemala Julio 2005 Ana Hurtado (Argentina) Blanca Gutierrez (Costa.
PLAN ESTRATÉGICO CONAGE Diciembre del Agenda Conceptos Generales y Metodología DIAGNOSTICO –Análisis del Entorno –Normativa aplicable al CONAGE.
Objetivos, Metodología y Contenido del Proceso
Ministerio de Cultura República de Colombia. Inducción para gobernadores y alcaldes electos Del 27 al 30 de noviembre de 2007 Corferias (Bogotá)
ESTATUTOS DEL CAM. NATURALEZA Instancia especializada, dependiente del Consejo de Obras, Centro de servicios para las Obras Maristas y para otras instituciones.
1. Planeación interna de la organización 2. La gestión económica de la organización 3. La proyección externa de la organización.
Procedimiento de Análisis Evaluación Interna Área: Vinculación con el Medio junio de 2015.
CARTAGENA de Indias - COLOMBIA 2015
Sistema Nacional de Inversión Pública junio 2013.
Promover “el fortalecimiento de la transparencia y la prevención de la corrupción, a través del mejoramiento de los procesos de contratación, los procesos.
Movilización Dirección Nacional de Operaciones
Guatemala, marzo 2005 ESTRATEGIA NACIONAL de DESARROLLO de la ESTADISTICA ENDE.
PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN
CALIDAD EN LA GESTIÓN TESORERÍA GENERAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES JULIO 2007.
Gestión de Proyectos Diciembre 2008 Departamento de Planificación y Seguimiento (DPS) Secretaría de Administración y Finanzas (SAF)
Estrategia de Gobierno en línea
“PROPUESTA DE FORMULACIÓN DE BALANCED SCORECARD EN LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA PARA LE MEJORA DE GESTIÓN"
TALLER DE AUTOEVALUACIÓN PARA EXTENSIONES. Con el propósito de lograr la autorregulación en el marco de la Autonomía Universitaria en la perspectiva de.
REVISIÓN DE PLANES OPERATIVOS FORMULACIÓN DE CUADROS DE NECESIDADES
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL No. GP 059 – 1No. SC 5780 – 1.
APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional Abril 2007 Gerente de Operaciones y Capacitación Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades en el.
Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas: Costa Rica Lima, Perú 9 marzo 2015.
DEFINICION DE LA POLITICA E INSTRUMENTOS PARA SU EJECUCION Aquí se define y se efectúa el seguimiento y la evaluación a las políticas, planes, proyectos.
ÁREA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO MIDEPLAN Contenido 3 Interrogantes.MIDEPLAN.Área Planificación del Desarrollo.Uso de la información.Posibilidades y.
MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS Procesos estratégicos.
Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana
EL CONALFA.
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
Experiencia con la programación plurianual en Costa Rica Mayra Rodriguez Quirós Coordinadora Unidad de ingresos Fiscales y Programación Plurianual IV REUNION.
AUTOEVALUACIÓN PROGRAMAS DE PREGRADO Cualificación de Coordinadores de AE VICERRECTORÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ASESORÍA ACADÉMICA 2010.
BANCO MUNDIAL La Gestión del Plan Estadístico Nacional de la República Dominicana Javier E. Báez Economista Unidad de Pobreza, Genero y Equidad Región.
La formulación del PEN fue un proceso consensuado y validado por los productores y usuarios de las estadísticas La misión, visión y ejes estratégicos,
Transcripción de la presentación:

Planes de Acción Costa Rica

Contenido

Principales resultados diagnóstico SEN Misión y Visión Lineamientos estratégicos Proyectos

Principales resultados diagnóstico SEN

Proceso formulación ENDE

Se dispone de la normativa legal que crea el SEN y al INEC como ente técnico rector. Amplia experiencia del INEC como productor de estadísticas. Experiencia en la coordinación interinstitucional para la ejecución de iniciativas de mejoramiento y producción de estadísticas. Alto porcentaje de personal calificado para la producción estadística. Fortalezas

80% de instituciones productoras de estadísticas tienen establecido, por medio de leyes o reglamentos, la producción de la información. 80% de las instituciones productoras de estadísticas divulgan la información a través de medios electrónicos. Alta credibidilidad de parte de los usuarios en la calidad de las estadísticas que se producen.

No existen mecanismos de coordinación formalmente establecidos entre las instituciones productoras de estadísticas El Consejo Nacional Consultivo de Estadísticas no ha sido conformado. No existe un Plan Estratégico Nacional de Producción Estadística. Se carece de normas y reglamentos que faciliten el establecimiento de mecanismos de articulación y acceso a la información. Existen problemas de comparabilidad, oportunidad y acceso a la información Debilidades

Se carece de un inventario de estadísticas nacionales, de las metodologías que se utilizan y de las clasificaciones o criterios que se aplican. Aproximadamente la mitad de las instituciones no poseen una unidad especializada de producción de información estadística. Faltan programas de capacitación continua dirigidos al personal técnico y profesional encargado de la producción estadística.

La credibilidad y necesidad de la información estadística para la toma de decisiones expresada por usuarios especializados. Existe una demanda creciente de usuarios especializados para el acceso y uso de bases de datos. El creciente interés de la cooperación internacional por apoyar el fortalecimiento de los SEN. Oportunidades

La existencia de programas de estudios a nivel de grado y postgrado a cargo de la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica con más de 25 años de experiencia La creciente demanda de información estadística por parte de la comunidad nacional e internacional para la toma de decisiones.

Baja cultura estadística. Restricciones presupuestarias. Amenazas

Visión y Misión

Visión El SEN es un sistema estadístico nacional articulado y consolidado, cuya producción estadística es fuente de consulta para la toma de decisiones. La producción se caracteriza por ser suficiente, documentada, oportuna, confiable, transparente y accesible

Misión Somos el sistema integrado por instituciones y dependencia del sector público centralizado y descentralizado, cuya actividad estadística es relevante a nivel nacional y asegura la elaboración, disponibilidad y divulgación de estadísticas confiables, oportunas y comparables para contribuir al desarrollo nacional apoyando el diseño, seguimiento y evaluación de políticas de desarrollo.

Ejes Estratégicos

1.Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN. 2.Sistema Estadístico Nacional articulado. 3.La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada para la toma de decisiones.

Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN. Eje Estratégico No. 1

1.Fortalecer la capacidad de gestión del INEC 2.Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas 3.Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos. Proyectos

Proyecto No. 1 Fortalecer la capacidad de gestión del INEC.

Impacto esperado: El INEC estará en capacidad de ejercer su rol de ente técnico rector del SEN y su personal estará mejor capacitado para la gestión y administración de proyectos estadísticos. Bienes y/o servicios esperados: Estructura organizativa adecuada a los procesos de producción Procesos de planificación estratégica incorporados. Capacidad directiva de los niveles intermedios fortalecida en gestión de proyectos estadísticos. Área de coordinación del SEN reactivada y fortalecida

Costo estimado: Costo total:USD$ Aporte nacional:USD$ Aporte internacional: USD$ Período de ejecución: De enero a diciembre del 2007

Proyecto No. 2 Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas.

Impacto esperado: Al 2010 el INEC produzca y divulgue más eficientemente estadísticas oportunas, pertinentes y de calidad. Bienes y/o servicios esperados: Plan de producción estadística. Protocolos de normas y procedimientos técnicos para la producción estadística. Plan informático institucional Sistema informático para el acceso a la información instalado en página web. EHPM con todos los procesos automatizados con base en modernos recursos tecnológicos. Cartografía mejorada y marcos muestrales construidos para los Sistemas Integrados de Encuestas de Hogares

Costo estimado: Costo total:USD$ Aporte nacional: USD$ Aporte Internacional: USD$ Nota: No incluye el costo de la actualización y la ejecución de la digitalización. Se encuentra en proceso de estimación. Período de ejecución: Del junio del 2007 a dic. 2011

Proyecto No. 3 Establecer mecanismos de sostenibilidad financiera para brindar servicios estadísticos.

Impacto esperado: El INEC cuente con los recursos financieros, materiales y humanos en la cantidad y calidad requerida para dar respuesta oportuna a las demandas de información. Bienes y/o servicios esperados: Que al 2010 se hayan suscrito al menos cuatro convenios con instituciones para la producción de estadísticas estratégicas. Se haya logrado al 2010 un incremento del 50% del presupuesto permanente disponible para la producción estadística. Se hayan atraído recursos adicionales al presupuesto producto de alianzas estratégicas con otras instituciones en el orden del 30% anual promedio en un período de cinco años.

Costo estimado: Período de ejecución: De enero del 2007 a diciembre del 2010 Costo total:USD$ Aporte nacional:USD$ Aporte Internacional:USD$7 500

Sistema de Estadística Nacional articulado. Eje Estratégico No. 2

1.Se dispone de estadísticas de calidad y comparables. 2.La oferta estadística es adecuada a la demanda. Proyectos

Proyecto No. 1 Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.

Impacto esperado: Mejorada la calidad, oportunidad y comparabilidad de las estadísticas mediante la puesta en marcha del Sistema de Estadística Nacional. Bienes y/o servicios esperados: Establecidos mecanismos de coordinación entre productores. Mejorada la capacidad técnica del recurso humano para la producción estadística (plan de capacitación). Establecidos procesos metodológicos y nomenclaturas estandarizadas (protocolos). Aprovechadas las tecnologías de información para mejorar los procesos de producción (plan de mejoramiento informático).

Costo estimado: Período de ejecución: De enero del 2007 a diciembre del 2011 Costo total:USD$ Aporte Nacional:USD$ Aporte Internacional:USD$

Proyecto No. 2 Adecuar la oferta a la demanda.

Impacto esperado: Bienes y/o servicios esperados: Plan Estadístico Nacional formulado y en ejecución Consejo Consultivo constituido y mecanismos de consulta establecidos. Un sistema de indicadores estratégicos para la toma de decisiones diseñado y en funcionamiento. Mejorada la producción estadística del SEN en función de la demanda

Costo estimado: Período de ejecución: Costo total:USD$ Aporte Nacional:USD$ Aporte Internacional:USD$ De enero del 2007 a diciembre del 2011

La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada. Eje Estratégico No. 3

Mejorar los medios de difusión y acceso de la información así como fortalecer la capacidad del usuario en el uso de la información. Proyecto

Mejorar los medios de difusión y acceso de la información así como fortalecer la capacidad del usuario en el uso de la información.

Impacto esperado: Bienes y/o servicios esperados: Sitio Web que integre la información del SEN Manuales para la difusión de la información con formatos y contenidos orientados al usuario. Protocolos para acceso a la información del SEN Programa de capacitación para usuarios tomadores de decisiones. La difusión y acceso a la información mejorada en función de las necesidades de los usuarios.

Costo estimado: Período de ejecución: Costo total:USD$ Aporte Nacional:USD$ Aporte Internacional:USD$ De Julio del 2007 a diciembre del 2011

Cronograma de Ejecución