FORO NACIONAL E INTERNACIONAL

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Contenido ASPECTOS CONCEPTUALES FRAGMENTACION Y CRISIS DEL MODELO DE ATENCION PREDOMINANTE IDEAL DE SERVICIOS DE SALUD Y LAS REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS

Sistema de Salud: Marcos Conceptuales Gobernanza Financiamiento Generación de Recursos Prestación de Servicios

Sistema de Salud Basados en la APS Gobernanza Financiamiento Generación de Recursos Prestación de Servicios Derecho a la Salud Equidad Solidaridad Capacidad para responder a las necesidades de salud Orientación a la calidad Responsbilidad y rendición de cuentas Justicia social Sostenibilidad Participación Intersectorialidad Primer contacto Atención integral, integrada y continua familiar y Orientación comunitaria Enfasis en promoción y prevención Atención apropiada Mecanismos de participación activa Marco legal, Político e Institucional aceptables Políticas y programas Pro-equidad Organización Y gestión óptimas Recursos humanos adecuados necesidades a Las intersectorial Acción Cobertura universal “...un enfoque amplio de la organización y operación de los sistemas de salud, que hace del derecho a alcanzar el mayor nivel de salud posible su principal objetivo, al tiempo que maximiza la equidad y la solidaridad del sistema”. ALMA ATA COMO HITO EN EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE SALUD LA RENOVACION A 30 AÑOS 4

Generación de Recursos Prestación de Servicios Servicios de Salud La provisión de servicios de salud es solo una de las funciones de los Sistemas de Salud. Los Servicios de Salud se definen como la serie de instituciones y programas que proveen: Cuidados y atención directa a las necesidades de salud y enfermedad de los individuos; Servicios de Salud Pública enfocados en la protección de la salud colectiva. SISTEMA DE SALUD Gobernanza Financiamiento Generación de Recursos Prestación de Servicios

Riesgos Profesionales Fragmentación de los Servicios de Salud PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER MSP Privado alta complejidad Seguro Social Universidades Riesgos Profesionales VIH-SIDA Materno-Infantil Medicina Tradicional Municipios Privado baja complejidad ONG’s Malaria-ETV

Fragmentación del Cuidado Visto desde la experiencia de las PERSONAS con el sistema: Falta de acceso Demanda reprimida o insatisfecha Listas de espera Atención por estancos Perdida de oportunidad en la atención Derivaciones tardías o innecesarias Cuidados inapropiados en lugares inapropiados Verticalización de la atención Pobre continuidad de los procesos asistenciales Repeticiones innecesarias de historial clínico o pruebas diagnosticas Falta de una fuente usual de atención Falta de conformidad de los servicios con las necesidades y las expectativas de los usuarios Programas verticales no acordes con el perfil demográfico o de morbilidad Intervenciones que no toman en cuenta las particularidades culturales

Crisis del Modelo de Atención Predominante La organización por niveles “de complejidad” y la prestación de cuidados basado en especialistas fragmenta y es una concepción inadecuada para enfrentar los problemas actuales del perfil de morbi-mortalidad. PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER Adaptado de Pere Vallribeira-CSC

PRIMER NIVEL Crisis del Modelo de Atención Predominante SEGUNDO NIVEL TERCER Los sistemas de Referencia y Contra-referencia no solucionaran los problemas de la fragmentación. Sistema de referencia Sistema de Contra-referencia

Crisis del Modelo de Atención Predominante “Las personas con condiciones crónicas intentan obtener un continuo de servicios en un sistema de financiamiento y provisión de servicios de salud orientado a la provisión episódica de cuidados.” EL MODELO DE ATENCION EN SALUD PREDOMINANTE EN LOS PAISES DE NUESTRA REGION RESULTA INADECUADO PARA ATENDER ESTE RETO. Jesús María Fernández Dep. de Sanidad y Consumo País Vasco

Ideal de Servicios de Salud Enfoque en las necesidades de salud de la población y en la capacidad de los servicios de resolver esas necesidades; Coordina e integra cuidados a través del continuo; Sistemas de información que vincula a usuarios, proveedores y financiadores; Provee información sobre costos, calidad, resultados y satisfacción de los usuarios; Incentivos financieros y estructura organizacional alineados para el logro de los objetivos; Es capaz de mejorar continuamente los cuidados y la calidad de los servicios que provee; Construye alianzas estratégicas para el logro de los objetivos. Shortell et al. 1996

Redes Integradas de Servicios de Salud Mandato

Las RISS en el marco de la APS La OPS considera que las RISS son una de las principales expresiones operativas del enfoque de la APS a nivel de servicios de salud contribuyendo a hacer una realidad varios de sus elementos más esenciales tales como la cobertura y el acceso universal; el primer contacto; la atención integral, integrada y continua; el cuidado apropiado; la organización y gestión óptimas; la orientación familiar y comunitaria, y la acción intersectorial entre otros. (OPS, 2010)

Las RISS en el marco de la APS “una red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar, servicios de salud equitativos e integrales a una población definida, y que está dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos y económicos y por el estado de salud de la población a la que sirve” . (Modificado de Shortell, SM; Anderson DA; Gillies, RR; Mitchell JB; Morgan KL. Building integrated systems: the holographic organization. Healthcare Forum Journal 1993;36(2):20-6). 14

ATRIBUTOS DE LAS RISS

Desde los atributos de las Redes Integradas de Servicios de Salud El Modelo Asistencial Desde los atributos de las Redes Integradas de Servicios de Salud

Atributos Esenciales de las RISS

Modelo Asistencial: Población y Territorio Amplio conocimiento de las necesidades y preferencias Proveer servicios integrales y equitativos Desarrollar acciones de Salud Pública Promover acción intersectorial ► Determinantes sociales de la salud

Modelo Asistencial: Extensa Red de Servicios Servicios integrales Servicios integrados Disponibilidad de centros, servicios y recursos acordes con las necesidades de la población.

Modelo Asistencial: Primer Nivel de Atención Multidisciplinario Palabra clave: multidisciplinario, Equipos con responsabilidad sobre toda la población, Puerta de Entrada y coordinación en toda la red, Integración operativa de programas focalizados, Integra acciones intersectoriales y de Salud Pública.

Modelo Asistencial: Servicios Especializados en el lugar mas apropiado Atención Apropiada: ajustada a las necesidades de toda la población intervenciones seguras, efectivas, y basadas en la mejor evidencia científica, organizada y con asignación de recursos según criterios de equidad y eficiencia económica. El concepto de Atención Apropiada, Servicios especializados en entornos extra-hospitalarios, Hospitales para Agudos y Cuidados Intensivos.

Modelo Asistencial: Mecanismos de Coordinación Asistencial Mecanismos de coordinación a todo lo largo de la red que pueden incluir: Normalización de procesos Guías de practica clínica Protocolos de Atención Adaptación mutua Grupos de trabajo Gestión de casos Diseños organizacionales matriciales. Sistemas eficientes de referencia y contrarreferencia

Modelo Asistencial: Atención de Salud centrada en la persona, la familia y la comunidad La “persona como un todo”, Procesos de decisión clínica compartidos, Educación para la salud, autocuidado y la autogestión de la enfermedad, Enfoque de Derechos, Enfoques intercultural y de género, Familias y comunidades como receptoras y prestadoras de servicios de salud.

CLAVES y/o DESAFIOS Políticas públicas universales de salud; Fondos mancomunados; Redes integradas de servicios de salud basados en la atención primaria Racionalización del uso de recursos Salud en todas las políticas Gobernanza y liderazgo Calidad homogénea en la red de servicios; Recursos humanos para la universalidad; Participación social Consenso; gradualidad; persistencia

“Cada país necesita definir su propio camino basado en su propio contexto histórico, social y económico, promoviendo un amplio diálogo social para avanzar hacia la cobertura universal” Dra. Carissa F. Etienne

Gracias!!