CIEN DÍAS DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2007-2011 Universidad de El Salvador
Gestión Universitaria 2007-2011 1. Bases del Plan de Desarrollo 2. Diagnóstico 3. Cien días de Gestión Administrativa www.themegallery.com Company Logo
Líneas de Acción Fortalecer la participación democrática de los organismos universitarios en la toma de decisiones Difundir de manera accesible y clara los conocimientos científicos Mejorar la infraestructura universitaria: Facultades Multidisciplinarias y Centros Experimentales entre otros Crear la radio y la televisión universitaria Modernizar y fortalecer el sistema de bienestar universitario que propicie ambientes óptimos para el trabajo y el estudio www.themegallery.com Company Logo .
Ejes Estratégicos Institucional Reforma Académica Reforma Administrativa Investigación Proyección Social www.themegallery.com Company Logo
Eje Estratégico Autonomía Universitaria No privatización A. INSTITUCIONAL Autonomía Universitaria No privatización Gestión por el Presupuesto www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso B. REFORMA ACADÉMICA Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso Estudio curriculares de nuevas carreras Desarrollo de modalidades virtuales Suscribir nuevos convenios con universidades extranjeras Desarrollo del personal académico Crear políticas de Pasantías Académicas Calidad Académica Modernizar el Sistema Bibliotecario www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos Capacitación de Personal Transparencia Financiera C. REFORMA ADMINISTRATIVA Capacitación de Personal Transparencia Financiera Administración Eficiente Evaluar y reestructurar el sistema de seguridad Rediseñar los instrumentos de evaluación del desempeño académico y administrativo Descentralizar la gestión administrativa En la actividad financiera será necesario la planeación, dirección, organización, control y evaluación de procesos y resultados Disponer de sistemas de información confiables y oportunos para la toma de decisiones www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos D. INVESTIGACIÓN Propiciar la investigación en pregrado y postgrado Consolidar la producción y difusión de la investigación Propiciar cooperación con universidades públicas, privadas, nacionales e internacionales Fortalecer la investigación para el desarrollo Impulsar mayor participación de estudiantes en proyectos de investigación Capacitar al personal académico en nuevas metodologías de investigación www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos D. INVESTIGACIÓN Crear el Instituto de Investigación y Opinión Pública Fortalecimiento de centros de investigación en las doce facultades www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos E. PROYECCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA Reactivación de la Secretaría de Proyección Social en coordinación con las 12 Facultades Vinculación con los diferentes sectores sociales del país Fortalecimiento de la relación Universidad-Sociedad Firmar convenios con diferentes instituciones www.themegallery.com Company Logo
Ejes Estratégicos Propiciar vocación del Servicio Social con los E. PROYECCIÓN SOCIAL Propiciar vocación del Servicio Social con los estudiantes y docentes Crear la bolsa de trabajo Fomentar el Arte, la Cultura y el devenir histórico de la UES Reorientar la política de Comunicaciones y de SRNI www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Medicina Programa de mejoras de la función educativa. Programa de desarrollo y superación del personal académico, administrativo Programa de fortalecimiento y desarrollo académico del sector estudiantil Programa de fortalecimiento de la investigación en los campos de salud www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Economía Área Académica Desarrollo curricular Desarrollo de la carrera docente Investigación www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Ingeniería y Arquitectura Curricula Docencia Investigación Especialización Estudios de Postgrado Tecnología Educativa Gestión Tecnológica www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales Docencia y formación académica Estudios de postgrado Proyección Social Investigación científica www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Ciencias Agronómicas Gestión y manejo de recursos para el desarrollo de actividades académicas en un marco de transparencia Gestión para la vinculación interinstitucional en los procesos de mejora continua de la facultad Desarrollo de las potencialidades de las diferentes unidades académicas y nuevas alternativas con pertinencia a la realidad nacional que permita a los profesionales insertarse en la vida productiva nacional o regional www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Química y Farmacia Fortalecer la planta académica La renovación de la actividad docente El fortalecimiento de la investigación El fomento a la difusión cultural La participación en la solución de los problemas nacionales El desarrollo de la cooperación académica El fortalecimiento de la comunicación universitaria El avance de la reforma universitaria La diversificación del financiamiento www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad Multidisciplinaria Paracentral Formación y especialización docente-estudiantil Revisión curricular Escuela de idiomas Creación de la unidad de investigación Formación en investigación Fortalecimiento de campos experimentales Gestión para la ampliación de espacio físico Formación y capacitación en temas deportivos y culturales Convenios con instituciones de carácter cultural www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad Multidisciplinaria de Oriente Creación de la unidad de investigación y post-grado La implementación y fortalecimiento de incentivos a docentes y estudiantes Capacitación en áreas de especialización Vinculación de la practica universitaria con la realidad social www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad Multidisciplinaria Occidente Construcción y equipamiento del polideportivo Construcción y equipamiento de edificio para 19 aulas Construcción de la segunda etapa del edificio de aulas Construcción de muro perimetral de la facultad Establecimiento de una estación universitaria de educación ambiental e investigaciones para la conservación del medio ambiente Construcción y equipamiento de la unidad de postgrado Remodelación del auditorio www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo: Facultades Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas Acción académica y desarrollo curricular Formación y capacitación docente Programa de Postgrado Profesorados Investigación fundamental y aplicada Modernización de laboratorios www.themegallery.com Company Logo
www.themegallery.com Company Logo
Plan de Desarrollo PRESUPUESTO UES 2008 FONDO GENERAL……… $ 54,788,545 RECURSOS PROPIOS…. 8,522,090 TOTAL…………………….. 63,310,635 REMUNERACIONES…….. 50,006,355 BIENES Y SERVICIOS…… 9,977,630 GASTOS FINANCIEROS… 796,850 TRANSF. CORRIENTES…. 685,415 INVER. ACTIVOS FIJOS…. 1,844,385 d Your Text www.themegallery.com Company Logo
Fuente: Memoria de Labores UES del 2006 www.themegallery.com Company Logo
Proyección Estudiantil 2005 45,047 50,116 45,199 2006 2008 2007 46,427 www.themegallery.com Company Logo
Cien días de Gestión Administrativa www.themegallery.com Company Logo
DIAGNÓSTICO B A C DIAGNÓSTICO D E ACADÉMICO ADMINISTRATIVO FINANCIERO GESTION DEMANDAS www.themegallery.com Company Logo
www.themegallery.com Company Logo
11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales GESTIÓN DE CONVENIOS 11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales 2 Cartas de intención 2 Cartas de Entendimiento www.themegallery.com Company Logo
Cien días de Gestión Administrativa Gestión Externa Comisión de Cultura y Educación de la Asamblea Legislativa Asociación Mangle Casa Presidencial Ministerio de Educación Alcaldías Metropolitanas Alcaldías de San Marcos y Cuscatancingo Visita a Universidad Autónoma de Nicaragua UNAN-León Visita al CSUCA, Guatemala Entregar Proyectos de Desarrollo a Cooperativas Participar en el CSUCA, República Dominicana Universidades de Taiwán www.themegallery.com Company Logo
Gestión Externa Embajada de Colombia Embajada de los Estados Unidos Embajada de Venezuela Embajada de Alemania Embajada de Israel Embajada del Japón Embajada de España Embajada de Cuba en Guatemala y Nicaragua www.themegallery.com Company Logo
Resultados Relevantes Reestructuración administrativa Elaboración de proyectos como: la radio, manual de convenios Terreno para la ampliación de la paracentral Gestión concertada de ingreso universitario Inauguración de la clínica deportiva universitaria Agilidad en la entrega de documentos académicos Conformación de equipos de trabajo funcionales Gestión integrada y participativa de los órganos de gobierno UES Donación de Cadáveres Gestión de refuerzo presupuestario para el programa de Jóvenes talento Redefinición de las comunicaciones y sistemas informáticos para la función académica Gestión oportuna para la participación en los Segundos Juegos Centroamericanos Gestión eficiente de la cooperación www.themegallery.com Company Logo
GESTIÓN PARA EL RESCATE DE FINANCIAMIENTOS APROBADOS 14.Comunidad de Madrid Proyecto: “Fortalecimiento mediante la formación e investigación educativa de docentes en Ciencias de la Salud y la dotación de equipo e infraestructura para la práctica y enseñanza de la anatomía patológica en la UES”. Monto: 139, 947.00 euros 15.Embajada de Japón “Equipamiento Cine Teatro Universitario” Monto: 50 millones de Yenes, equivalentes a 500 mil dólares www.themegallery.com Company Logo
17.Agencia Española de Cooperación 16.Universidad de Valencia “Proyecto Óptico-Auditivo Valencia-UES-MSPAS” Apoyo a la 2ª. Fase - Construcción de Edificio Policlínico de Atención Primaria en Salud Rural y Preventiva y Aulas para Licenciatura en Optometría- Monto: 576,000 Dólares 17.Agencia Española de Cooperación Proyecto “Diseño e Implementación de la Maestría en Salud Publica a Distancia (on-line) Monto: 87,000 Euros www.themegallery.com Company Logo