Inma Salesa Ester Palacios

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Transcripción de la presentación:

Inma Salesa Ester Palacios CMM® Capability Maturity Model Inma Salesa Ester Palacios Laboratorio de Sistemas de Información Facultad de Informática Universidad Politécnica de Valencia 29/01/03

Introducción Modelo desarrollado como reacción a la crisis del software a principios de los 80. Desarrollado en el SEI (Software Engineering Institute) relacionado con Carnegie Mellon University, en Pittsburgh. Financiado por el Department of Defense de los E.E.U.U. Propósito proyectos exitosos (calidad del software) mejora continua de procesos (nivel de madurez) ¿Cómo lograrlo? uso eficiente de personal y tecnología plazos aceptables 29/01/03

¿ Qué es CMM ? Capability Maturity Model Modelo de referencia para la aplicación de conceptos de gestión de procesos y mejora de la calidad en el desarrollo y el mantenimiento del software. Proceso maduro - DEFINIDO - MANTENIDO - DOCUMENTADO - CONTROLADO - VERIFICADO - MEDIDO - VALIDADO - PERSONAL ENTRENADO - PRACTICADO - PUEDE MEJORARSE Nivel de Madurez El Modelo de Madurez de Capacidades es un modelo de referencia para la aplicación de conceptos de gestión de procesos y mejora de la calidad en el desarrollo y el mantenimiento del software, que deben ser implantadas por cualquier entidad que se dedique a este tipo de actividades. Propósito: - proporcionar recomendaciones a la comunidad del software sobre lo que debe hacerse para lograr proyectos exitosos y mejorar sus procesos continuamente. ¿ Que se entiende por proceso maduro?: Es un proceso que está definido, gestionado, controlado, y medido de una manera coherente dentro de una compañía o agencia. El CMM (Capability Maturity Model) ha sido desarrollado en el SEI (Software Engineering Institute) relacionado con Carnegie Mellon University, en Pittsburgh. El CMM se desarrolló como reacción a la crisis del software a principios de los ochenta y financiado por el Department of Defense de los Estados Unidos. 29/01/03

¿En qué Consiste? El modelo CMM se subdivide en niveles de madurez. Cada nivel tiene un cierto número de áreas de proceso. Satisfacción (o no) de varias metas claras y medibles. Sucesivas evaluaciones para medir el progreso (madurez). 29/01/03

La familia CMM SE- CMM: Systems Engineering CMM P-CMM: Personal CMM SA-CMM: Software Acquisition CMM IPD-CMM: Integrated Product Development CMM CMM = SW-CMM, el modelo CMM lo aplicamos al ámbito del software. Características: Es independiente de: cualquier método (o metodología) cualquier ambiente de tecnología (sw o hw). tamaño de la organización 29/01/03

Niveles Gestión de Requisitos Planteamiento del proyecto de software Seguimiento y Supervisión del proyecto Gestión de subcontratos de software Garantía de calidad de software Gestión de configuración del software Nivel 2 Repetible Nivel 1 Inicial Nivel Inmaduro o caótico 29/01/03

Prevención de defectos Gestión del cambio de tecnología Gestión del cambio del proceso Nivel 5 Optimizante Nivel 4 Gestionado Gestión cuantitativa del proceso Gestión de la calidad del software Enfoque en el proceso de la organización Definición del proceso de la organización Programa de entrenamiento Gestión integrada del software Ingeniería del producto Coordinación entre grupos Nivel 3 Definido 29/01/03

Conclusiones Modelo de implantación a largo término. Dificultades de consenso de objetivos entre diferentes departamentos. Nivel 5: Utopía inalcanzable 29/01/03

Conclusiones 29/01/03

Bibliografía http://www.sci.cmu.edu/ http://www.geocities.com/SiliconValley/Lab/3629/ http://www.alcyonix.com/es/faq/process.htm http://www.lsd.sogeanet.it/uk/e-cmm.htm 29/01/03