selección exitosa de personal El resultado de involucrarse y conocer al cliente de tu socio … Mayo, 2008

Objetivos comunes: Desarrollo de Coparmex basado en la participación y el compromiso de sus socios Representar eficazmente al empresariado en el diálogo social y en los foros empresariales internacionales, contar con recursos suficientes para el cumplimiento de su misión y promover el desarrollo y el crecimiento de la membresía y de los Centros Empresariales. Iniciativa 1.5: Ofrecer valor agregado a los socios Competitividad para la participación exitosa de México en un mundo globalizado Promover el desarrollo del capital humano, de las instituciones, de la infraestructura, de la tecnología, de las políticas públicas y del marco jurídico como los pilares determinantes del nivel de productividad y el potencial de crecimiento.

Mediante la selección adecuada de personal, COPARMEX Tabasco ayuda de manera directa a reducir las brechas de productividad – principal factor que restringe las condiciones de competitividad de las economías regionales. Factor Diferenciador Logros concretos Reconocer que la contribución debe de ser significativa para generar y estrechar el vínculo entre los socios y la COPARMEX, atendiendo el fin último de los socios: Tener niveles de productividad superiores a los mínimos adecuados para la sustentabilidad.

Tabascorhweb: selección exitosa de personal El costo de incorporar personal Necesidad: existe una falta Proceso de selección Inducción a la empresa Inducción al puesto t $ El costo de equivocarse Reaparece la necesidad, ahora urgente Retoma el proceso de selección Genera insatisfacción del jefe Invoca a la rotación Costo del nuevo personal Producción neta del individuo En el largo plazo evita un déficit de productividad, competitividad y crecimiento, y consecuentemente reduce los altos niveles de desempleo, informalidad y las brechas en las competencias de los recursos humanos Provoca un salto cualitativo en la calidad de los recursos humanos Quita los obstáculos que restringen las competencias laborales, el desempeño eficiente y la productividad de las empresas Reduce los conflictos posteriores

Estrategias Profesionalizar la Selección de Personal Tercerizar el trabajo redundante o sujeto a errores y de bajo contenido intelectual, de bajo valor agregado Describir los puestos Perfilar los puestos Diseñar las entrevistas Seleccionar las fuentes de reclutamiento

Herramientas Técnicas de entrevista Análisis de exámenes pscométricos Administración de vacantes y expedientes Bolsa de Trabajo Reportes integrados Perfil Persona Puesto

Coparmex tabascorhweb.com Socios Satisfacción Productividad Apego Selección exitosa Ciclo centrado en los Socios ServicioRenovación

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