MATRIZ M.E.F.I. La Matriz MEFI (Matriz de Evaluación de Factor Interno) invita al examen de la capacidad operativa de la organización. Factores clave Internos Ponderación Evaluación Resultado Innovación 0.30 4 1.2 De productos a soluciones 0.15 3 0.45 Imagen de marca 0.10 Sólo celulares 0.25 1 Sólo sistema inalámbrico 0.05 2 Tecnología TOTAL 1.00 2.85 4= Fortalezas Mayores 3= Fortalezas Menores 2= Debilidad Menor 1= Debilidad Mayor
MATRIZ M.E.F.E. La Matriz MEFE (Matriz de Evaluación de Factor Externo) recoge la información del entorno y la traduce en Oportunidades y Amenazas. Factores clave Internos Ponderación Evaluación Resultado CAN 0.20 4 0.80 Fondo de fomento Palmero 0.10 3 0.30 K Extranjero 1 Contrabando Devaluación 0.05 0.15 Piratería Terrestre TOTAL 1.00 1.90 4=Oportunidad Mayor 3= Oportunidad Menor 2= Amenaza Menor 1= Amenaza Mayor
PERFIL GENERAL DE UNA MATRIZ DOFA FORTALEZAS DEBILIDADES Posición estratégica FO (Uso de las fortalezas internas con el fin de aprovechar oportunidades) Posición estratégica DO (Mejorar debilidades internas valiéndose de oportunidades externas) Posición estratégica FA (Utilizar fortalezas de una empresa para evitar amenazas externas) Posición estratégica DA (Derrotar debilidades internas para eludir o reducir impacto de amenazas externas) OPORTUNIDADES AMENAZAS