Técnicas de generación y evaluación de alternativas Definiciones
Proceso de Gestión Ambiental Se fijan Objetivos aspectos concretos del sistema medio ambiente que la Empresa en su concepción amplia pretende alcanzar. En términos cuantitativos son las Metas hacia cuya consecución dirige la Empresa su actividad, según decisión
Definiciones Alternativas: conjunto de caminos o soluciones que en mayor o menor medida satisfagan los objetivos por medio de sus metas. No hay Metodología de aplicación general. Se diseñan Técnicas Sistemáticas como instrumento objetivo e independiente de la creatividad
Proceso de Gestión Ambiental Evaluación de una Alternativas es la valoración en función del grado de utilidad y del resultado que arroja. El cumplimiento de los objetivos propuestos es indicador de primera magnitud del valor. Elegimos la mejor Alternativa
Tipos de valoraciones Apriorística “Ex-ante” de carácter preventivo, herramienta al servicio de Gestion Preventiva. Plan o Proyecto a realizar. Posterior o “ex-post” correctivo instrumento de Gestión Correctivo. Metodológicamente entre Generación de Alternativas y su Valoración, se subordina a lo técnico
Métodos de Generación de Alternativas Objetivos de la Empresa: Objetivos Específicos con carácter general. Diagnosis Medioambiental de la Empresa. Del Proyecto, propuesta de utilización, estudio del territorio.(1) Determinación de Problemas y Oportunidades. Objeto de búsqueda de solución en base a criterios objetivos
MATRIZ DE GENERACION DE ALTERNATIVAS (1) PROBLEMAS alternativas Q1 Problemas Q2 Qn S11 S12 S1r S1m S21 S22 S2S S2m Sn1 Sn2 S nt S mn P11 P21 P2m Pn1 A1 A2 P1r P2S P nt Aj Ap
SUPERPOSICIÓN DE TRANSPARENCIAS MÉTODO empleado en planificación urbana y regional. Mapas monotemáticos. Representa c/u un indicador ambiental. Zonas de mayor o menor actitud p/actividad. MÉTODO DE JUEGOS Simula el comportamiento real de los agentes sociales por un conjunto de jugadores que asume el rol. Método IMPASSE evalúa s/ escala cualitativa
MÉTODO MATRIZ DAFO 1 2 i n q j m p EXTERNOS INTERNOS AMENAZAS OPORTUNIDADES 1 2 i n q DEBILIDADES j m FORTALEZAS p